10 november 2020

Blog: Pensioenfonds Schoonmaak, de hoorn des overvloeds droogt op

Begin dit jaar stuurde het BPF Schoonmaak een brief rond, dat de dekkingsgraad vanwege corona achterbleef en daarom de pensioenen mogelijk gekort moeten gaan worden. Een timingsfout van jewelste, dat werd gelukkig ook wel ingezien, maar anderzijds het BPF kon niet anders. In 2019 meldde BPF nog in haar jaarverslag nog niet te hoeven verlagen, maar die verwachting is toch bijgesteld voor 2021.

Als ik wat rond snuffel, kom ik opmerkelijke berichten tegen over ‘ons’ BPF. Op 16 oktober 2019 plaatste de NOS dit bericht op haar site met dit als eerste alinea: Heeft het nog wel zin te sparen voor je pensioen? Het pensioenfonds voor de schoonmaakbranche (BPF Schoonmaak) is het eerste fonds, dat zich hardop de vraag stelt of het nog wel een collectieve pensioenregeling moet hebben. Tegen Nieuwsuur zei bestuurder Tarik Uçar: “Het is bij ons echt de vraag of deze huidige regeling onder deze omstandigheden aantrekkelijk is voor de deelnemer.”

De minister houdt echter vast aan de collectieve pensioenregeling. Op 21 december 2018 plaatste Service Management een bericht over de nieuwe cao. Daarin valt het volgende te lezen:

Werkgevers in de schoonmaak (verenigd in brancheorganisatie OSB) en vakbonden CNV en FNV hebben in de nacht van woensdag 19 op donderdag 20 december een onderhandelingsakkoord bereikt over een nieuwe cao voor de schoonmaak- en glazenwassersbranche. De overeengekomen looptijd is twee en een half jaar (1 januari 2019 – 30 juni 2021).

Werkgevers en vakbonden in de schoonmaak zijn overeengekomen

  • Een loonsverhoging van 3% in 2019, 3% in 2020 en 1,5% in 2021 (wanneer de cao op 30 juni afloopt)
  • Een hogere pensioenpremie in 2021 voor een gezond pensioenfonds De vroegpensioen- en levensloopregeling (VPL) die dan met 1,3% vrijvalt, wordt daarvoor benut. Tegelijkertijd gaan werkgever en werknemer allebei de helft van de totale pensioenpremie van 21,4% betalen. Voor de stijging van de werknemerspremie worden werknemers gecompenseerd via het loon.

In het jaarverslag 2019 is te lezen dat men zeer zorgvuldig omgaat met ieder aspect. Men is zich terdege bewust van de verantwoordelijkheden en verplichtingen en komt deze nauwgezet na. Ik stel vast dat we het bestuur van het BPF niets mogen en kunnen verwijten, maar door de lage rente, corona en de vergrijzing komt het bestuur van dit BPF voor zware problemen te staan. Zij dienen de wettelijke eisen ten aanzien van BPF aan te houden en dus de dekkingsgraad op orde te houden, zodat zij de verplichte uitkeringen kunnen blijven doen. Er ontstaat daarmee dus ook een gat in de liquiditeit. Hogere pensioenpremies en lagere uitkeringen gaan het probleem niet voldoende oplossen.

Op 12 oktober werd op de site medegedeeld dat de dekkingsgraad eind september geschat werd op 84,1%. Terugkijkend kun je zien dat de dekkingsgraad al sinds februari 2019 een daling heeft ingezet en het percentage is sinds die tijd bijna 16% gedaald en het einde lijkt nog niet in zicht. Weet ook dat de dekkingsgraad eigenlijk boven de 100% moet zijn om nog de benodigde reserves te hebben om eventuele risico’s af te kunnen dekken. Dit zal ertoe leiden dat er met zekerheid extra maatregelen genomen moeten worden om de financiële positie in de komende jaren te herstellen tot aan de vereiste dekking.

Omgekeerd kan men de rekening hiervoor niet ongelimiteerd bij werknemers en werkgevers (blijven) leggen. De pensioenpremie voor 2021 wordt dus verhoogd en mogelijk de uitkeringen verlaagd. Daarmee dekt men de kortlopende problematiek af, maar wat betreft de langlopende problemen zie ik immer groter wordende problematiek ontstaan.

Zoals ik het lees, is niets doen geen optie (meer). Wat dan wel? 31 december weten we meer. Zoals het Service Management op 26 oktober aangaf: Zekerheid over de pensioenverlagingen is er pas na 31 december, de stand van die dag is doorslaggevend. Het FD vroeg pensioenfondsen of zij kortingen gaan uitsmeren over meerdere jaren, wat mag, of in een keer doorvoeren. BPF Schoonmaak gaf echter wel aan dat verlagingen van minder dan 5% in een keer worden uitgevoerd. Daarboven wil het spreiden.

Dus de vraag of het nog wel zin heeft om te sparen voor je pensioen is dus een vraag die zich steeds nadrukkelijker aandient. Hoe neem je de transitie van collectief naar persoonlijk sparen aan? Hoe liquideer je een pensioenfonds als het zover komt?

Maurice Rutgrink,
voorzitter mkb-branchevereniging Schoonmaken is een Vak (SieV)

Deel dit artikel

Ook interessant:

05 augustus 2026

Raed Bko: ‘Je hoeft niet perfect te zijn om te beginnen’

Wat heb je nodig om te integreren en succesvol ondernemer te worden? Tijdens de SIEV-workshop over de inzet van nieuwkomers in juni 2026 vertelde Raed Bko over zijn eigen...

30 maart 2022

SIEV informeert op 12 april over Arbeidsinspectie en cao

Veel glazenwasbedrijven ontvingen begin maart een brief van de Nederlandse Arbeidsinspectie; de komende tijd gaat de Arbeidsinspectie controleren of werkgevers in de glasbewassing voldoen aan de Arbowetgeving. Om de...

25 juni 2024

Pensioenfonds Schoonmaak wint PensioenPro Award

P𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗲𝗻𝗳𝗼𝗻𝗱𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗼𝗼𝗻𝗺𝗮𝗮𝗸 𝗵𝗲𝗲𝗳𝘁 𝗱𝗲 𝗣𝗲𝗻𝘀𝗶𝗼𝗲𝗻𝗣𝗿𝗼 𝗮𝘄𝗮𝗿𝗱 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗴𝗲𝘄𝗼𝗻𝗻𝗲𝗻. Deze prijs hebben ze in ontvangst mogen nemen 𝗼𝗺𝗱𝗮𝘁 z𝗲 de t𝗼𝗼𝗹 Textbuddy 𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝗱 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝘄𝗮𝗮𝗿𝗯𝗶𝗷 gebruik wordt gemaakt van...

10 december 2024

SIEV en The Legal Company verlengen samenwerking

De jarenlange en prettige samenwerking tussen SIEV en The Legal Company, het juridisch advieskantoor achter de Legal & CAO Helpdesk van SIEV wordt verlengd. Deze voor de SIEV-leden vertrouwde...

20 april 2026

Laetitia neemt afscheid. Nita, Raymond en Bahri treden aan bij bestuur SIEV

Tijdens de Algemene Ledenvergadering van SIEV op 17 april, op Interclean Amsterdam, heeft het bestuur van de branchevereniging afscheid genomen van bestuurslid Laetitia Simonis. En verwelkomde zij drie nieuwe...

07 juli 2020

#nieuwsnotendop met Collé, ISS, P4S en Kärcher

Nestlé besteedt facilitaire diensten uit aan ISS Vanaf 1 juli verzorgt ISS Facility Services de volledige facilitaire dienstverlening voor Nestlé Nederland op het hoofdkantoor in Amstelveen en op de...

31 mei 2022

“Men is bereid meer geld te betalen voor een verantwoord stuk vlees, waarom dan niet voor kwalitatieve schoonmaak?”

Van verpleging naar verkoop van facilitaire diensten en schoonmaak. Dat is de weg die Rolien van Groeningen in haar carrière aflegde. Zij geeft leiding aan Domestic Outsourcing en KSV...

28 januari 2019

Blog: De schipper moet eens bakzeil halen

Stel, u bevindt zich in de situatie dat u de verantwoording hebt over een werknemer die speciale zorg nodig heeft. De werknemer beschikt over een uitgebreide gebruiksaanwijzing en het...

24 juni 2022

“Visie en verantwoordelijkheid ontbreken, verdeeldheid neemt toe”

“Er zijn op dit moment tal van complexe maatschappelijke uitdagingen. Dit soort tijdelijke oplossingen, ondoordacht, niet breed gedragen, zonder enige visie en regie zorgen voor een nog grotere verdeeldheid....

23 juni 2020

Vileda: “Hygiënisch veilig is het nieuwe schoon”

Hygiëne, veiligheid, vertrouwen: opnieuw ‘zoomt’ Vileda Professional via een kort, krachtig en waardevol webinar op 22 juni met haar relaties in op het huidige (schoonmaak)normaal. Paul Harleman is applicatiemanager...