20 mei 2024

Paul Fok (SIEV): ‘Nieuwe Schoonmaak-cao opent de weg naar nieuwe kansen’

De vastleggingen van de cao-onderhandelingen zijn bekend. De cao-commissie onder leiding van Achint Atwal (Balans) van de branchevereniging SIEV heeft dit jaar uitgebreid vooraf kunnen spreken met het onderhandelteam. Voorzitter Paul Fok heeft tevens met de vakbond vooraf kunnen spreken en werd tijdens de onderhandelingen dagelijks door Rob Rommelse (directeur Schoonmakend Nederland) op de hoogte gebracht. De beschietingen vanuit de vakbonden waren vooraf stevig zodat een makkelijk resultaat alvast niet haalbaar zou zijn. Maar wat betekent de uitkomst nu voor de branche?

Paul Fok: “Na de grote en pijnlijke correctie dit jaar, welke noodzakelijk was om de sedert decennia opgelopen loonachterstand weg te werken, vroegen onze leden via de commissie om ademruimte. Een goed betaald loon wat betaalbaar zou blijven voor opdrachtgevers. Tevens vroeg de commissie om een stabilisering van de eindejaarsuitkering (welke liefst in het basisloon zou worden opgenomen), maar men was dan wel bereid om deels tegemoet te komen aan de reiskosten. Ook vroeg de commissie een andere ziekteverzuimregeling en minder regels in de cao zoals 1 mei, opkomstvergoeding en het eeuwige gedoe rondom artikel 38. Als SieV zien we daar veel van terug in het resultaat.”

Stijging
SIEV gaat daarbij niet juichend door de straat. Het loon in loongroep 1, in 2023 met 87% van de ongeveer 117.000 schoonmakers de absoluut grootste groep, stijgt vanaf 1 juli 2024 tot en met 30 juni 2026 met ruim 9 procent. De verhoging is daarbij in 2025 iets lager dan in 2026, maar daar komt in 2025 wel het cadeau van een loyaliteitsbonus van 1.000 euro bruto, pro ratio weliswaar, aan ongeveer 20.000 medewerkers (de groep die 20+ jaar in de branche zit) bovenop.

Fiscus
Een bedrag ergens tussen de 10 en 15 miljoen euro, de fiscus zal dankbaar haar hand ophouden, en werkgevers mogen ‘eenmalig’ 0,6% extra aan het RAS hiervoor overboeken zodat de kosten wel eerlijk over de bedrijven worden uitgesmeerd. Paul Fok: “De extra reiskosten van 0,14 ct voor kilometers tussen 10 en 30 enkele reis hoeft dan weer niet altijd verhogend te werken. Het mkb zit wat dat betreft dichter op het werk. De vraag is wat er dan met de eindejaarsuitkering gaat gebeuren welke veelal als reiskosten netto kon worden uitgekeerd. Dat wordt dan opeens een groter bedrag bruto, weer fijn voor de fiscus maar niet voor werknemer en voor een werkgever.”

Bedragen
Paul Fok vervolgt: ”Al met al zijn het stevige bedragen die uiteindelijk na de eerdere voorstellen best goed onderhandeld zijn maar nog steeds zo maar weer een jaarlijkse 4 procent kostenverhoging zal kunnen betekenen. Terwijl dit nog steeds geen extra mensen zal aantrekken, de interesse in het vak is al jaren tanende. De verhoging kun je feitelijk niet uitkeren aan medewerkers die je niet hebt maar kun je wel anders investeren.”

Investeren
“Het investeren in software, mechanisatie en robotisering is voor het mkb lastig, ook met de mogelijk extra ruimte. We gaan de oplossing zoeken in de samenwerkingen met leveranciers rondom deze activiteiten. We bemerken dat deze groep begaan is met het mkb en in tegenstelling tot banken wel bereid zijn financieel mee te denken.”

Onderhandelingen
SIEV is nog steeds geen onderhandelende partij maar vindt het ook vervelend dit telkens te moeten benoemen. “Men spreekt over positieve acties om de sector aantrekkelijker te maken. Maar betrekt dan weer niet een partij van 200+ verenigde bedrijven”, haalt Fok aan. “Als SIEV doen we er alles aan om de banden met alle stakeholders te verbeteren en te versterken. We beseffen dat tijdens de onderhandelingen de positieve kracht van SIEV niet hoeft te worden meegenomen. Maar als je de branche verder volwassen en aantrekkelijk wilt maken; waarom bedenk je dan niet dat het verder betrekken van SIEV ook gewoon een meerwaarde kan zijn? Maar feitelijk kent iedereen ons standpunt nu wel. Laten we als SIEV zelf vooral opbouwend kijken, de kracht van echte ondernemers.”

Opbouwend
In de nieuwe cao staan nog veel meer goede en vooral opbouwende zaken. Een basisopleiding specialisme, een versterking van de werkgesprekken (Het SieV keurmerk is daar zelfs op ingericht), de basisopleiding leidinggevende per 1-1-2025 voor nieuwe instromers en een hernieuwd onderzoek naar ziekteverzuim. Allemaal zaken waar de slogan ‘Schoonmaken is een Vak’ op van toepassing is.

Verbeterd
De commissie cao van SieV als ook de voorzitter complimenteerde dan ook direct de onderhandelende partijen. Paul Fok: ”Negatief zijn kun je altijd maar brengt ons ook niet verder. De contacten zijn sterk verbeterd en we zien van onze inbreng ook zaken terug. We beseffen goed dat men aan beide kanten het beste wil bereiken, als mkb zitten we ook vaak aan beide kanten van de lijn. Deze cao is voor het mkb een mooie uitdaging.”

Marges
“De onderhandelaars hebben binnen de marges een goed resultaat bereikt”, concludeert Paul Fok. “Met de nieuwe cao is ook duidelijkheid gecreëerd en rust voor de komende twee jaar. Een periode waarin we de sector deels zullen veranderen via robotisering, mechanisering, automatisering en digitalisering. Een periode van buikpijn én nieuwe kansen. En laat nu juist daar de kracht van het mkb liggen.”

Deel dit artikel

Ook interessant:

22 juni 2023

MT500: Welk schoonmaakbedrijf heeft de beste reputatie?

Jaarlijks vraagt MT/Sprout duizenden managers naar de reputatie van hun relaties. Die meningen komen samen in de MT500, het onderzoek naar de 500 grootste bedrijven met de beste reputatie....

06 maart 2025

Vakbeurs Facilitair & Gebouwbeheer op zoek naar noviteiten

Op 3, 4 en 5 juni 2025 vindt de 26ste editie van de vakbeurs Facilitair & Gebouwbeheer plaats in de Brabanthallen in ‘s-Hertogenbosch. De beursorganisatie doet een oproep aan...

12 juli 2024

BOMA verwelkomt IK Partners

De BOMA Groep is verheugd aan te kondigen dat het in zee gaat met een externe partner om samen zijn Europese groeiplannen waar te maken. Via het IK X...

16 september 2025

Krijg grip op je schoonmaakbedrijf met Nocore

In de schoonmaakbranche draait alles om structuur. Maar met wisselende roosters, verschillende medewerkers en veel handmatige administratie is overzicht meestal ver te zoeken. En omdat de marges klein zijn,...

12 januari 2024

Vieze treinen vragen om andere schoonmaak-aanpak. Heb jij een idee?

Treinstellen blijken van buiten én binnen te vervuilen. De reden? Personeelstekorten. Hoe gaat de NS dit oplossen? Een andere aanpak is gewenst en gevraagd. Daar doen NS en Rover...

24 augustus 2023

Good Roll introduceert eigen ontwerp

Jouw zakelijke droom voor een eigen ontwerp toiletpapier kan uitkomen. 𝗧𝗵𝗲 𝗚𝗼𝗼𝗱 𝗥𝗼𝗹𝗹 maag het mogelijk.  Creative Lex Rijkers Meinen van The Hague’s Finest kon deze kans niet voorbij...

12 januari 2026

Blog Edgar van Engelen: Impact maken in de schoonmaak: welke keuzes maken we en wat leveren die op?

In de schoonmaak praten we graag over “kwaliteit”. Over glans, geur, zichtwerk en het halen van een score. Maar impact gaat over iets anders. Impact is het effect dat...

01 december 2023

Carel Lurvink organiseert lunch voor nieuwe medewerkers

Speciaal voor de nieuwe medewerkers organiseerde Carel Lurvink onlangs een 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀𝗹𝘂𝗻𝗰𝗵. Een mooi moment om de onderlinge banden te versterken. “Samen hebben we genoten van een speciale nieuwe medewerkerslunch...

03 oktober 2024

Waardevol tweede breed overleg Brancheverenigingen Schoonmaak

Gebroederlijk zaten beide brancheverenigingen SIEV en Schoonmakend Nederland samen met FMN, Code Verantwoordelijk Marktgedrag, VSR en VGFI op dinsdag 24 september 2024 in Reeuwijk bijeen om de samenwerking tussen...

11 december 2019

Blog: Spoedcursus werkgeluk

NIET UITVEGEN! Dat staat met grote letters bovenaan het whiteboard op mijn kamer. Daaronder tien tekeningen die de basis vormen van de Werkgelukpresentatie die ik geef. Je ziet ladeblokken,...