2 juli 2020

Anderhalvemeters maken in musea en het nieuwe normaal: wat gewoon was, is niet meer

Bij musea denk je wellicht direct aan het Rijksmuseum in Amsterdam, maar er zijn nog 1725 andere musea in Nederland. Van Delfzijl tot Sas van Gent. Samen zijn ze goed voor zo’n 26 miljoen bezoeken per jaar om de cultuur van de beeldende kunst, archeologie, historie, natuur, transport en techniek, volkenkunde en maritiem op te snuiven. In de serie Anderhalve meters maken gaan Kirsten van der Vaart van Asito en Kimberley Roersma van EW Facility Services ditmaal per videoverbinding in gesprek met facilitair verantwoordelijken Diana Hoven van het Amsterdam Museum en Marieke Dijkstra van Het Scheepvaartmuseum. Een gesprek over de corona lockdown met extreme stilte, de heropening op 1 juni met nieuwe koersen en uitdagingen, en de rol van schoonmaak. Die blijkt van alle tijden.

Het Amsterdam Museum betitelt zichzelf als de schatkamer van de stad: duizenden kunstwerken en voorwerpen vertellen samen het verhaal van Amsterdam. Van de vroege Middeleeuwen via de 17e eeuw tot het Amsterdam van vandaag. Met momenteel een digitale tentoonstelling over de impact van het coronavirus op de stad Amsterdam en het dagelijks leven van Amsterdammers. Het Scheepvaartmuseum zoekt haar kracht op het water. Met circa 400.000 objecten, zoals schilderijen, scheepsmodellen, navigatie-instrumenten en wereldkaarten,  beschikt het museum over een van de grootste en meest vooraanstaande maritieme collecties ter wereld. Een ontdekkingsreis door 500 jaar Nederlandse maritieme geschiedenis met een sterke band met de samenleving van toen, vandaag en de toekomst.

Schoonmaak is van alle tijden, behalve tijdens de corona lockdown
De vele jaren, eeuwen, ervaring en kennis van beide themamusea ten spijt, maar de impact van de corona lockdown is van deze tijd. En die impact is heel groot. Ook na de heropening van het Amsterdam en Scheepvaartmuseum is het nog stil in de stad en in de musea. “Op 16 maart ging alles dicht, wat was jullie eerste reactie?”, vragen Kirsten en Kimberly. “Het was zo onwerkelijk. Wat gebeurt hier?”, blikt Diana van het Amsterdam Museum (op de linkerfoto) terug. “Ik had een vrije dag en heb toch overlegd met mijn collega. Als verantwoordelijke voor de schoonmaak, hebben we direct besloten om de tweemaal ochtendschoonmaak te laten vervallen. We moesten en wilden zo weinig mogelijk op straat zijn. Onze dagschoonmaker is nog wel even geweest, maar het eigen personeel kwam ook niet meer. Het onderlinge contact bleef natuurlijk wel. Gebouwbeheer pakte de gelegenheid aan om zaken op te pakken en uiteraard moest de beveiliging wel doorgaan. Ook Marieke (rechts op de foto) en collega’s van het Scheepvaartmuseum werden behoorlijk overvallen: “Ook bij ons was het kantoor opeens leeg, het museum was doordeweeks nog wel open om groot onderhoud te plegen. Dus ook bij ons bleven Beveiliging en Technische Dienst doorwerken. Eigenlijk was de corona lockdown voor het groot onderhoud een ‘geluk bij een ongeluk’. In mei hebben we de schoonmaak langzaamaan opgebouwd van 3x per week 1 medewerker naar 2 medewerkers en 5 uur. Sinds 1 juni zijn we weer open.”

Stap voor stap naar het nieuwe normaal
Natuurlijk, ook voor musea gelden protocollen en gemeentelijke noodverordeningen. De interpretatie en werkbaarheid, de opschaling van personeel, de opstart en grondige schoonmaak; moeilijke en uitdagende stappen in de heropening. “We hebben het voorzichtig aangepakt door van 12 tot 17 uur de deuren te openen voor een maximum aantal mensen”, blikt Marieke terug. Ook het team van het Amsterdam Museum zette zo in: “Het was voor ons pionieren, we hadden geen idee wat erop ons af kwam. We hebben een 1-richtingsroute uitgezet, voor desinfectiezuilen gezorgd, uiteraard de 1,5-meterregel toegepast, extra schoonmaak ingezet en we verstrekken onze bezoekers gereinigde touchpennen om niks aan te hoeven raken.”

Toeristen worden gemist
Wie een museum wil bezoeken, moet vooraf reserveren, net als een bezoek aan een restaurant of hotel. Beide dames constateren helaas 20% no shows. “Onze bezoekers waren met name Europeanen, eigenlijk toeristen vanuit de hele wereld. 70% is toerist. Dat valt weg”, vertelt Diana. Het Scheepvaartmuseum heeft veel schoolgroepen: “Die mogen pas in september weer komen”, voegt Marieke toe. Een ticket reserveren, zorgt ook voor een andere ervaring, beaamt Marieke: “Je kunt niet meer spontaan naar binnenlopen. Een museumbezoek met tijdslot reserveer je nu vooraf. Overal zijn er collega’s, gastvrouwen in het museum.” Ook Diana deelt ervaringen: “We hebben 4 collega’s bij de entree. Bezoekers worden verwelkomd in ons Museumcafé, waar we hen enkele gezondheidsvragen stellen en informatie geven, bijvoorbeeld over de audiotour en de  gedesinfecteerde audio-apparatuur. Het is daardoor iets drukker, er ontstaat een soort filevorming, maar bezoekers reageren er goed op. Het is niet meer nieuw de 1,5 meter; de ene bezoeker vindt het onzin, de andere gaat er goed mee om. Maar een museumbezoek is anders dan het was.”

Handen schudden wordt verleden tijd
Het Amsterdam Museum is gelegen naast de normaliter drukke Kalverstraat, waar bezoekers in positieve zin worden overvallen door de rust. De Kalverstraat is nog steeds rustig. “De 1,5-metersamenleving heeft echt effect op de bezoekersaantallen. Mensen gaan er nog niet zo veel op uit. Geen toerisme, geen grote evenementen.” Marieke en Diana geloven dat de 1,5-metersamenleving over een jaar nog bestaat.

Marieke: “Handen schudden wordt verleden tijd. En thuiswerken was bij ons een uitzondering en is nu gewoner.” Dat de bezoekers de ruimte en tijd willen om hun museumkunststuk te kunnen bewonderen, is duidelijk, maar veiligheid ook: “Schoonmaak is cruciaal om bezoekers veiligheid te bieden. We zetten extra in op het reinigen van contactpunten, zoals deurkrukken, trapleuningen en lichtknopjes. Er hangen posters bij binnenkomst en schoonmakers worden geïnstrueerd om zichtbaarder door het museum te lopen. Als de toiletgroepen worden schoon gemaakt, dan wordt de ruimte afgezet.”

Toekomst museum
Volgens Nu.nl gaat 10 a 20% van de musea verdwijnen. Zijn onze gesprekspartners bang voor de toekomst? “Het is een kwestie van nu het hoofd boven water houden. En ja, je zit in de culturele tak, dat is altijd moeilijker. Je moet vooral kijken waar de kansen liggen en nadenken over 5 jaar. Het vanzelfsprekend dat bezoekers kwamen, nu niet. Dus moet je kritisch naar je uitgaven kijken, de huishoudboekjes op orde houden, al hadden we wel te maken met extra uitgaven voor bijvoorbeeld dispensers en nieuwe bewegwijzering.”

Diana en Marieke hebben ook positiviteit tijdens de corona lockdown ervaren, zoals saamhorigheid, het familiegevoel en de waardering om elkaar weer te zien. Maar ze beseffen ook: wat altijd gewoon was, is – en wordt misschien – niet meer gewoon…

Leestips:
In de serie Anderhalvemeters maken zetten Kimberley en Kirsten eerder stappen in  onderwijs (Back to school: hoera, hoezee of duivelse dilemma’s) en kantoren (Schoonmaak: deal breaker of deal maker?).

 

Deel dit artikel

Ook interessant:

20 juni 2019

Oproep voor Schoonmaakjournaal Zomergasten: influencers

Voor het derde achtereenvolgende jaar zet de redactie van Schoonmaakjournaal zich deze zomer met enthousiasme in voor haar veel gelezen serie Zomergasten. Ditmaal is het podium voor influencers: mensen...

07 mei 2024

Tork introduceert gecomprimeerde handdoekbundels voor de Tork Xpress® Multifold Serie

Tork introduceert Tork Xpress® Gecomprimeerde Zachte Multifold Handdoeken voor in het Tork Xpress® Multifold Handdoeksysteem. Het nieuwe product is 50% compacter¹ waardoor er twee keer zoveel handdoeken in dispensers...

22 oktober 2025

Finalisten Best Practice Awards 2025 bekend

De Code Schoonmaak heeft de finalisten bekendgemaakt voor de Best Practice Awards 2025. Het thema van dit jaar is ‘Samenwerking’ een kernwaarde van de Code die laat zien wat...

25 maart 2024

Klankbordgroep pakt door op rapport over lichamelijke belasting bij werken met de wassteel

Eind december 2023 verschenen de uitkomsten van het onderzoeksrapport van TNO/VHP naar de lichamelijke belasting bij het werken met het telescopisch wassysteem. Uit het onderzoek blijkt dat het werken...

21 oktober 2025

Jubilarissen in schoonmaakland (5): Linda Tomassen (Ami Facility): “We rollen gewoon door, met de juiste mensen, systemen en een flinke dosis trots”

Dit jaar vieren veel bedrijven in de schoonmaakbranche een jubileum. Met ieder een eigen verhaal. Dit keer delen we het verhaal van schoonmaakbedrijf Ami Facility uit Amersfoort, dat het...

21 januari 2019

Belinda Dekkers trots op nieuwe website UL-Team: “Geanimeerd impact maken met facilitair trainingsaanbod”

Hoe maak je als opleidingsbureau online impact? Op een manier die bij jou en jouw doelgroep past? Die vragen stelde UL-Team zichzelf voor de bouw van haar nieuwe website....

15 april 2024

Blog Bert van Boggelen: Indexatie over de looptijd van de cao

Vanuit de Code Verantwoordelijk Marktgedrag monitoren we aanbestedingen in de schoonmaak. Hierbij vallen ons geregeld zaken op die niet gaan volgens ons gedachtegoed. Zo merken we recentelijk zeer regelmatig...

18 februari 2019

Rita Brouwer (Alpheios) over Zorgtotaal: “In control komen is echt essentieel voor zorgorganisaties”

De zorg is in beweging. En hoe! Vergrijzing, arbeidskrapte en budgetbeperking, maar ook marktwerking, technologische ontwikkelingen en trends als beleving en persoonlijke zorg met meer welzijn en gezondheid. Maar...

25 januari 2022

Blankers gaat verder als Slimm Facility Services

Om haar duurzame facilitaire dienstverlening te borgen, toekomstbestendig te maken en verder te ontwikkelen heeft Blankers haar bedrijven per 1 januari 2022 samengebracht in: ‘Slimm Facility Services’. Door het...

08 februari 2019

5e EW event maakte ultimate journey: creatie van hospitality verwarrend eenvoudig?

Traditiegetrouw organiseerde EW Facility Services begin februari het event The Power of Hospitality. Voor de vijfde maal op rij verwelkomde de organisatie op 5 februari ongeveer 200 gasten uit...