20 april 2022

“We moeten af van het idee dat goed leiderschap alleen fulltime kan”

In onze serie interviews over vrouwelijk leiderschap komt ditmaal Belinda Dekkers-Schwartz aan het woord. Zij is directeur van UL-Team, de tweede particuliere opleider in Nederland voor de facilitaire- en schoonmaakbranche. Een bedrijf dat bovendien alleen uit vrouwen bestaat. Hoe kijkt zij aan tegen vrouwelijk leiderschap?

Jouw bedrijf bestaat uit vier vrouwen. Heb je bewust gekozen voor vrouwen in de functies?
“Dat is toevallig zo gelopen. Naast ons team hebben we ook trainers die op zzp-basis voor ons werkzaam zijn. Toen ik begon bij UL-Team was de meerderheid van de zzp’ers man en daarom heb ik deels bewust gescreend, zodat er een betere balans in specialisaties zou ontstaan. Maar ook voor dit team geldt: soms liep het gewoon zo dat een vrouw op de functie afkwam.”

Ongeveer 75% van de uitvoerende functies in de schoonmaak is vrouw, maar aan de top staan over het algemeen meer mannen. Wat vind je daarvan?
“Er mogen wat mij betreft zeker meer vrouwen in leidinggevende functies komen. Om dit voor elkaar te krijgen, moeten we af van het idee dat goed leiderschap alleen op fulltime basis mogelijk is. Natuurlijk wordt een leidinggevende rol lastig als je twee dagen in de week werkt, want dan ben je vooral bezig met administratieve taken en mails verwerken en heb je weinig tijd voor je team. Maar waarom zou het niet in 3,5 á 4 dagen kunnen? Goed leiderschap gaat om de juiste mensen op de juiste plek zien te krijgen. Als je ervoor zorgt dat je een goed team hebt dat je taken uit handen neemt, dan is een leidinggevende functie dus prima parttime mogelijk.”

Zitten in jouw team ook de juiste mensen op de juiste plekken om je werk uit handen te nemen?

“Ja absoluut. Ik ben graag bezig met visie, de grote lijnen en ik kijk ver vooruit. Soms iets té en dan besef ik dat ik mijn mensen nog moet meenemen in mijn plannen. De dames bij UL-Team zijn daar heel scherp op en fluiten mij dan terug. Zij zijn weer heel goed in de puntjes op de i te zetten en dwingen mij om over details na te denken. Als leider heb je wat dat betreft minimaal een goede rechter- én linkerhand nodig die niet achter, maar náást je staan.”

UL-Team valt met nog zes andere organisaties onder moederbedrijf Kaleidon. In de andere bedrijven werken soms alleen mannen. Merk je verschil in leiderschap?
“Het is natuurlijk niet zo zwart wit, maar ik denk dat mannen makkelijker beslissingen nemen dan vrouwen. Dit komt omdat vrouwen meer nadenken over de gevolgen en ze staan vaker stil hoe zij zich over een beslissing voelen. Ook heb ik het idee dat vrouwen de ontwikkeling van mensen meer centraal stellen en de manier van communiceren is net wat anders. Mannen zijn over het algemeen wat zakelijker en formeler ingesteld. En soms wat meer op het geld gericht.”

En jij als vrouw bent minder op het geld gericht?
“Je moet een gezond bedrijf hebben en je broek kunnen ophouden, maar van één of twee procent meer winst word ik niet warm of koud. Ik heb een gezonde organisatie nodig, omdat mensen afhankelijk van mij zijn vanwege hun inkomen. Dát is belangrijk, maar ik zit niet in deze branche omdat ik rijk wil worden.”

Waarom doe je dit werk wel?
“Ik haal veel motivatie uit het feit dat mensen zich door middel van onze opleidingen kunnen ontwikkelen en dat ze zich daardoor trots kunnen voelen. De schoonmaak is vaak een opstapbranche waarin je zonder kennis van de Nederlandse taal of diploma’s kunt beginnen en waar je vervolgens veel vaardigheden kunt opdoen en kunt doorgroeien. Het is prachtig zoals wij daarbij kunnen helpen.”

Wat zijn je toekomstplannen voor UL-Team?

“Ik wil graag nog twee medewerkers erbij, iemand voor de cursistenadministratie/-planning en iemand voor de sales. Het zou natuurlijk leuk zijn als dat twee mannen zijn, maar dat is niet verplicht. Het belangrijkste is dat ze in het team passen. Ik wil niet groter groeien dan zes medewerkers, want dan moet er een managementslaag tussen en ik vind het juist leuk om zelf aan te sturen. Ik heb bovendien nu nog niet de ambitie om een multinational te leiden.”

Wat is jouw tip voor andere vrouwelijke ondernemers of leidinggevenden?
“Wees niet bang om je kwetsbaarheid te laten zien. Je hoeft niet alles zelf te kunnen, dus denk goed na over je kracht en je zwaktes en zorg voor de juiste mensen om je heen. Wees daarnaast niet bang om beslissingen te nemen. Je zal een keer je neus stoten, maar ook dat hoort erbij.”

 

Meer lezen over vrouwelijk leiderschap in de schoonmaakbranche?
Laat je inspireren:
Vrouwelijk leiderschap in de schoonmaakbranche
– Interview Ellen Dekkers (RAS): “Ik wil de schoonmaakbranche nog mooier en fijner maken dan hij al is”
– Interview Kim Luiten (Beercoo Schoonmaakgroep): “Ik wil vooral waardevol in mijn werk zijn.”

Deel dit artikel

Ook interessant:

23 september 2024

Blog Edgar van Engelen: Samenwerken

Nog een paar maanden en het jaar 2024 komt ten einde. Voor mij persoonlijk was het een emotioneel jaar, waarin ik het verlies van onze oudste zoon een plek...

18 oktober 2022

De Schoonmaak Vakdagen komen eraan!

De vierde editie van de Schoonmaak Vakdagen vindt plaats op 15 & 16 november 2022 in Expo Houten. Ben jij erbij? Op de vakbeurs kun jij kennis maken met...

14 juni 2023

Duurzame prullenbakken in Artis

Facilitair Dienstverlener Effektief heeft recentelijk nieuwe, duurzame prullenbakken geïntroduceerd in Artis. Deze innovatie in de dierentuin is het resultaat van een unieke samenwerking met Werkpro, een sociale werkplaats waar...

16 september 2024

Terugblik: VSR Zomerevent 2024 ‘Van taakgedrag naar talentgedrag’

Bij VSR houden ze van tradities en september is natuurlijk de maand van hun jaarlijkse VSR-Zomerevent. Ditmaal verzamelden branchegenoten zich bij UP Events in Weesp, een prachtige locatie met...

18 februari 2022

25 jaar schoonmaak voor Brigitte Bovens

Schoonmaakster Brigitte Bovens werkt al sinds 1997 in de schoonmaak, waarvan 18 jaar voor Hago en zeven jaar voor Asito. Dat betekent dat ze dit jaar haar 25 jarig...

20 januari 2022

Thuismakers van Zizo van start

Onlangs is Zizo van start gegaan. Een nieuw initiatief van CSU om professionele schoonmaak thuis bij medewerkers van bedrijven te brengen. Om hen te helpen met het afvinken van...

19 december 2023

RAS deelt uitkomsten onderzoek ‘oplopende leeftijd’ tijdens congres in 2024

Het afgelopen jaar heeft Déhora in opdracht van RAS onderzoek gedaan naar de vraag of de medewerkers in de schoonmaak- en glazenwassersbranche een grotere werklast ervaren naarmate zij ouder...

22 juli 2024

Save the date: op 3 oktober organiseren FMNextGen en Jong Schoonmakend Nederland samen een jongeren-event

Donderdag 3 oktober 2024 wordt een bijzondere dag voor de jongeren in de schoonmaakbranche. Op die donderdagmiddag organiseren FMNextGen en Jong Schoonmakend Nederland samen een event. Een primeur. Met...

21 juli 2022

“Dankzij VR-bril worden schoonmaaktrainingen leuker en leerzamer”

Leren via een VR-bril? Het klinkt allemaal heel futuristisch, maar bij Cleaning Workx is de afgelopen jaren gewerkt aan een virtual reality lesmethode voor de schoonmaak. En dit leidt...

15 februari 2022

TRU genomineerd voor Europese Schoonmaak & Hygiëne Awards 2022

TRU Cleanroom Cleaning is genomineerd voor de European Cleaning & Hygiene Awards 2022 in de categorie ‘Start-Up of the Year’. Na een recordjaar voor inzendingen, zal TRU zijn lot...