20 april 2022

“We moeten af van het idee dat goed leiderschap alleen fulltime kan”

In onze serie interviews over vrouwelijk leiderschap komt ditmaal Belinda Dekkers aan het woord. Zij is ruim zes jaar directeur van UL-Team, de tweede particuliere opleider in Nederland voor de facilitaire- en schoonmaakbranche. Een bedrijf dat bovendien alleen uit vrouwen bestaat. Hoe kijkt zij aan tegen vrouwelijk leiderschap?

Jouw bedrijf bestaat uit vier vrouwen. Heb je bewust gekozen voor vrouwen in de functies?
“Dat is toevallig zo gelopen. Naast ons team hebben we ook trainers die op zzp-basis voor ons werkzaam zijn. Toen ik begon bij UL-Team was de meerderheid van de zzp’ers man en daarom heb ik deels bewust gescreend, zodat er een betere balans in specialisaties zou ontstaan. Maar ook voor dit team geldt: soms liep het gewoon zo dat een vrouw op de functie afkwam.”

Ongeveer 75% van de uitvoerende functies in de schoonmaak is vrouw, maar aan de top staan over het algemeen meer mannen. Wat vind je daarvan?
“Er mogen wat mij betreft zeker meer vrouwen in leidinggevende functies komen. Om dit voor elkaar te krijgen, moeten we af van het idee dat goed leiderschap alleen op fulltime basis mogelijk is. Natuurlijk wordt een leidinggevende rol lastig als je twee dagen in de week werkt, want dan ben je vooral bezig met administratieve taken en mails verwerken en heb je weinig tijd voor je team. Maar waarom zou het niet in 3,5 á 4 dagen kunnen? Goed leiderschap gaat om de juiste mensen op de juiste plek zien te krijgen. Als je ervoor zorgt dat je een goed team hebt dat je taken uit handen neemt, dan is een leidinggevende functie dus prima parttime mogelijk.”

Zitten in jouw team ook de juiste mensen op de juiste plekken om je werk uit handen te nemen?

“Ja absoluut. Ik ben graag bezig met visie, de grote lijnen en ik kijk ver vooruit. Soms iets té en dan besef ik dat ik mijn mensen nog moet meenemen in mijn plannen. De dames bij UL-Team zijn daar heel scherp op en fluiten mij dan terug. Zij zijn weer heel goed in de puntjes op de i te zetten en dwingen mij om over details na te denken. Als leider heb je wat dat betreft minimaal een goede rechter- én linkerhand nodig die niet achter, maar náást je staan.”

UL-Team valt met nog zes andere organisaties onder moederbedrijf Kaleidon. In de andere bedrijven werken soms alleen mannen. Merk je verschil in leiderschap?
“Het is natuurlijk niet zo zwart wit, maar ik denk dat mannen makkelijker beslissingen nemen dan vrouwen. Dit komt omdat vrouwen meer nadenken over de gevolgen en ze staan vaker stil hoe zij zich over een beslissing voelen. Ook heb ik het idee dat vrouwen de ontwikkeling van mensen meer centraal stellen en de manier van communiceren is net wat anders. Mannen zijn over het algemeen wat zakelijker en formeler ingesteld. En soms wat meer op het geld gericht.”

En jij als vrouw bent minder op het geld gericht?
“Je moet een gezond bedrijf hebben en je broek kunnen ophouden, maar van één of twee procent meer winst word ik niet warm of koud. Ik heb een gezonde organisatie nodig, omdat mensen afhankelijk van mij zijn vanwege hun inkomen. Dát is belangrijk, maar ik zit niet in deze branche omdat ik rijk wil worden.”

Waarom doe je dit werk wel?
“Ik haal veel motivatie uit het feit dat mensen zich door middel van onze opleidingen kunnen ontwikkelen en dat ze zich daardoor trots kunnen voelen. De schoonmaak is vaak een opstapbranche waarin je zonder kennis van de Nederlandse taal of diploma’s kunt beginnen en waar je vervolgens veel vaardigheden kunt opdoen en kunt doorgroeien. Het is prachtig zoals wij daarbij kunnen helpen.”

Wat zijn je toekomstplannen voor UL-Team?

“Ik wil graag nog twee medewerkers erbij, iemand voor de cursistenadministratie/-planning en iemand voor de sales. Het zou natuurlijk leuk zijn als dat twee mannen zijn, maar dat is niet verplicht. Het belangrijkste is dat ze in het team passen. Ik wil niet groter groeien dan zes medewerkers, want dan moet er een managementslaag tussen en ik vind het juist leuk om zelf aan te sturen. Ik heb bovendien nu nog niet de ambitie om een multinational te leiden.”

Wat is jouw tip voor andere vrouwelijke ondernemers of leidinggevenden?
“Wees niet bang om je kwetsbaarheid te laten zien. Je hoeft niet alles zelf te kunnen, dus denk goed na over je kracht en je zwaktes en zorg voor de juiste mensen om je heen. Wees daarnaast niet bang om beslissingen te nemen. Je zal een keer je neus stoten, maar ook dat hoort erbij.”

Meer lezen over vrouwelijk leiderschap in de schoonmaakbranche?
Laat je inspireren:
Vrouwelijk leiderschap in de schoonmaakbranche
– Interview Ellen Dekkers (RAS): “Ik wil de schoonmaakbranche nog mooier en fijner maken dan hij al is”
– Interview Kim Luiten (Beercoo Schoonmaakgroep): “Ik wil vooral waardevol in mijn werk zijn.”

Deel dit artikel

Ook interessant:

02 december 2021

RAS zoekt nieuwe Voorzitter Geschillencommissie

Oproep: Wil je meewerken aan een eerlijke en duurzame schoonmaakbranche? En heb je ruime ervaring in het arbeidsrecht? Sollliciteer dan naar de functie van voorzitter voor de RAS-Geschillencommissie! De...

30 juni 2022

Onderzoek hoger onderwijs: Schoon maak je samen

Schoon is (veel) meer dan schoonmaken. Schoon is beleving. Schoon is imago. En schoon is na een pandemie meer dan ooit verbonden aan hygiëne. Het belang is enorm, maar...

12 oktober 2022

Ook de Sint Jan in ’s-Hertogenbosch denkt Cradle & Cradle!

Je denkt meteen: Wat heeft dat te maken met GWS dé schoonmaker? Eigenlijk alles. Want als er iets in de regio gebeurt op het gebied van duurzaamheid en schoonmaak...

24 januari 2020

OSB: “Rapport Commissie Borstlap spreekt waardering schoonmaakbranche”

De commissie Regulering van Werk onder leiding van Hans Borstlap heeft op 23 januari haar eindrapport gepresenteerd. Op verzoek van minister Wouter Koolmees (ministerie Sociale Zaken en Werkgelegenheid) deed...

31 januari 2023

“We moeten anders naar de invulling van leiderschap kijken”

Uit de Boardroom Monitor van EY blijkt dat steeds meer vrouwen de weg naar bestuurskamer weten te vinden ANP interviewde er Britt Blomsma, partner van werving- en selectiebureau Ebbinge,...

31 december 2021

Een inspirerend nieuw jaar

De redactie van Schoonmaakjournaal wenst je een goede afsluiting van 2021 en een inspirerend begin van het nieuwe jaar. Geniet samen van een gezond, aandachtvol en groen 2022! In...

24 juli 2023

Nijmeegse Vierdaagse ook een feestje voor de schoonmakers

“Vanochtend ging mijn wekker al om half vijf, maar dat is niet erg want dit is eigenlijk heel gezellig. Het is een leuke klus en zo nu en dan...

12 februari 2019

Marcel en Rodger: “Met TenderApp ben je up-to-date voor succesvol aanbesteden”

De Nederlandse overheid publiceert jaarlijks 15.000 aanbestedingen op veel verschillende platformen. Het aanbestedingsproces is te veel gericht op de inkoper. Dit frustreert de inschrijver al jaren, voor hem is...

06 juni 2023

Tork toont combi hygiëne, duurzaamheid en digitalisering

Woensdag 7 juni begint Vakbeurs Facilitair & Gebouwbeheer in Jaarbeurs Utrecht. Drie dagen lang bieden 200 exposanten facilitaire en schoonmaakoplossingen aan de bezoekers. Ook Tork is weer aanwezig op...

16 september 2022

Realityserie: De vuilste jobs van Nederland

RTL5 volgt in een nieuwe realityserie mensen met smerig werk. De Vuilste Jobs Van Nederland geeft een kijkje in het werk van rioolreinigers, vuilnisverwerkers en rattenvangers. Echte verhalen staan...