20 april 2022

“We moeten af van het idee dat goed leiderschap alleen fulltime kan”

In onze serie interviews over vrouwelijk leiderschap komt ditmaal Belinda Dekkers-Schwartz aan het woord. Zij is directeur van UL-Team, de tweede particuliere opleider in Nederland voor de facilitaire- en schoonmaakbranche. Een bedrijf dat bovendien alleen uit vrouwen bestaat. Hoe kijkt zij aan tegen vrouwelijk leiderschap?

Jouw bedrijf bestaat uit vier vrouwen. Heb je bewust gekozen voor vrouwen in de functies?
“Dat is toevallig zo gelopen. Naast ons team hebben we ook trainers die op zzp-basis voor ons werkzaam zijn. Toen ik begon bij UL-Team was de meerderheid van de zzp’ers man en daarom heb ik deels bewust gescreend, zodat er een betere balans in specialisaties zou ontstaan. Maar ook voor dit team geldt: soms liep het gewoon zo dat een vrouw op de functie afkwam.”

Ongeveer 75% van de uitvoerende functies in de schoonmaak is vrouw, maar aan de top staan over het algemeen meer mannen. Wat vind je daarvan?
“Er mogen wat mij betreft zeker meer vrouwen in leidinggevende functies komen. Om dit voor elkaar te krijgen, moeten we af van het idee dat goed leiderschap alleen op fulltime basis mogelijk is. Natuurlijk wordt een leidinggevende rol lastig als je twee dagen in de week werkt, want dan ben je vooral bezig met administratieve taken en mails verwerken en heb je weinig tijd voor je team. Maar waarom zou het niet in 3,5 á 4 dagen kunnen? Goed leiderschap gaat om de juiste mensen op de juiste plek zien te krijgen. Als je ervoor zorgt dat je een goed team hebt dat je taken uit handen neemt, dan is een leidinggevende functie dus prima parttime mogelijk.”

Zitten in jouw team ook de juiste mensen op de juiste plekken om je werk uit handen te nemen?

“Ja absoluut. Ik ben graag bezig met visie, de grote lijnen en ik kijk ver vooruit. Soms iets té en dan besef ik dat ik mijn mensen nog moet meenemen in mijn plannen. De dames bij UL-Team zijn daar heel scherp op en fluiten mij dan terug. Zij zijn weer heel goed in de puntjes op de i te zetten en dwingen mij om over details na te denken. Als leider heb je wat dat betreft minimaal een goede rechter- én linkerhand nodig die niet achter, maar náást je staan.”

UL-Team valt met nog zes andere organisaties onder moederbedrijf Kaleidon. In de andere bedrijven werken soms alleen mannen. Merk je verschil in leiderschap?
“Het is natuurlijk niet zo zwart wit, maar ik denk dat mannen makkelijker beslissingen nemen dan vrouwen. Dit komt omdat vrouwen meer nadenken over de gevolgen en ze staan vaker stil hoe zij zich over een beslissing voelen. Ook heb ik het idee dat vrouwen de ontwikkeling van mensen meer centraal stellen en de manier van communiceren is net wat anders. Mannen zijn over het algemeen wat zakelijker en formeler ingesteld. En soms wat meer op het geld gericht.”

En jij als vrouw bent minder op het geld gericht?
“Je moet een gezond bedrijf hebben en je broek kunnen ophouden, maar van één of twee procent meer winst word ik niet warm of koud. Ik heb een gezonde organisatie nodig, omdat mensen afhankelijk van mij zijn vanwege hun inkomen. Dát is belangrijk, maar ik zit niet in deze branche omdat ik rijk wil worden.”

Waarom doe je dit werk wel?
“Ik haal veel motivatie uit het feit dat mensen zich door middel van onze opleidingen kunnen ontwikkelen en dat ze zich daardoor trots kunnen voelen. De schoonmaak is vaak een opstapbranche waarin je zonder kennis van de Nederlandse taal of diploma’s kunt beginnen en waar je vervolgens veel vaardigheden kunt opdoen en kunt doorgroeien. Het is prachtig zoals wij daarbij kunnen helpen.”

Wat zijn je toekomstplannen voor UL-Team?

“Ik wil graag nog twee medewerkers erbij, iemand voor de cursistenadministratie/-planning en iemand voor de sales. Het zou natuurlijk leuk zijn als dat twee mannen zijn, maar dat is niet verplicht. Het belangrijkste is dat ze in het team passen. Ik wil niet groter groeien dan zes medewerkers, want dan moet er een managementslaag tussen en ik vind het juist leuk om zelf aan te sturen. Ik heb bovendien nu nog niet de ambitie om een multinational te leiden.”

Wat is jouw tip voor andere vrouwelijke ondernemers of leidinggevenden?
“Wees niet bang om je kwetsbaarheid te laten zien. Je hoeft niet alles zelf te kunnen, dus denk goed na over je kracht en je zwaktes en zorg voor de juiste mensen om je heen. Wees daarnaast niet bang om beslissingen te nemen. Je zal een keer je neus stoten, maar ook dat hoort erbij.”

 

Meer lezen over vrouwelijk leiderschap in de schoonmaakbranche?
Laat je inspireren:
Vrouwelijk leiderschap in de schoonmaakbranche
– Interview Ellen Dekkers (RAS): “Ik wil de schoonmaakbranche nog mooier en fijner maken dan hij al is”
– Interview Kim Luiten (Beercoo Schoonmaakgroep): “Ik wil vooral waardevol in mijn werk zijn.”

Deel dit artikel

Ook interessant:

25 oktober 2021

10 PET-flessen in een schoonloopmat

CWS  brengt twee nieuwe duurzame schoonloopmatten op de markt: GreenMats en GreenPremium Mats. Deze schoonloopmatten bestaan uitsluitend uit gerecycled polyester. Per vierkante meter mat worden ongeveer 10 afgedankte PET-flessen...

28 juni 2024

#FOTOFRIDAY Glazenwasser, een baan met uitzicht

“Onze schoonmaakhelden zijn de ramen aan het wassen bij het prachtige pretpark Toverland”, vertelt Sebastiano Janssen, algemeen directeur bij Schoonmaakbedrijf R. Janssen bv en Alpha Gelens. En hij laat...

10 februari 2022

Margot van Leijen gestart als Directeur Zorg EW Facility Services

Multi service facilitair dienstverlener EW Facility Services heeft begin 2022 Margot van Leijen aangesteld als Directeur Zorg. Van Leijen heeft een lange staat van dienst binnen het bedrijfsleven en...

07 maart 2019

Impressie codecongres Van Principe naar Praktijk, zo werkt het: “Het moet kloppen”

“Als je verantwoordelijk marktgedrag aan partijen vraagt, met wie je samenwerkt, moet je zelf het goede voorbeeld geven, het moet gewoon kloppen”, benadrukt president-directeur ProRail, Pier Eringa. Hij was...

03 oktober 2025

Breedweer wederom winnaar European Cleaning & Hygiene Awards 2025

“𝙔𝙚𝙨, 𝙬𝙚 𝙙𝙞𝙙 𝙞𝙩 𝙖𝙜𝙖𝙞𝙣: 𝙀𝙪𝙧𝙤𝙥𝙚𝙖𝙣 𝘾𝙡𝙚𝙖𝙣𝙞𝙣𝙜 𝘼𝙬𝙖𝙧𝙙 2025”, roept Breedweer uit na het winnen van de European Cleaning & Hygiene Awards 2025 in de categorie Best Initiative Raising...

08 oktober 2025

Wecovi kijkt vooruit als onderdeel van L.H. Reijnen Holding

Per 6 oktober maken Wecovi BV, Wecovi Vastgoed BV en de internationale vestigingen (Wecovi GmbH, Wecovi Ltd en Wecovi SARL) onderdeel uit van L.H. Reijnen Holding, een toonaangevend Zwols...

13 oktober 2022

Ali test of middelen en materialen gebruiksvriendelijk, ergonomisch verantwoord en milieuvriendelijk zijn

“Twintig jaar geleden begon ik bij GWS dé schoonmaker te werken, als bijbaantje naast mijn studie. Nu ben ik gediplomeerd vloerenspecialist en ‘tester’ van nieuwe middelen en materialen.” Ali...

08 mei 2024

Al 100 schoonmaakbedrijven en eigendiensten doen mee met #ddvds

Al 100 schoonmaakbedrijven en eigendiensten hebben zich aangemeld, vol waardering voor hun 60.000 schoonmakers. Nederland viert De Dag van de Schoonmaker op vrijdag 14 juni 2024. En juist die...

25 maart 2022

Jubileum voor Ellen

Ellen Maenhout viert haar 12,5-jarige werkjubileum bij Crohill. Van harte gefeliciteerd! Met het behalen van deze bijzondere #mijlpaal kreeg zij uit handen van Pim Hilgerdenaar een mooi cadeau en...

19 juli 2019

Vlog van Frisse Kater: lijkvinding na 10 dagen

Frisse Kater, het specialistische schoonmaakbedrijf in extreme reiniging, pakte recent de sanering van een plek van overlijden aan in een woning waar iemand 10 dagen onopgemerkt dood heeft gelegen....