15 september 2026

AI in schoonmaak (6): ‘Vertrouwen kun je niet automatiseren’

Op één punt komen veel reacties dicht bij elkaar: AI kan processen versnellen en informatie toegankelijk maken. Persoonlijke relaties vragen aandacht, ervaring en verantwoordelijkheid. Dat geldt voor klantgesprekken, coaching, complexe problemen, kwaliteitscontroles en situaties waarin emoties of verschillende belangen een rol spelen. Wat vinden schoonmaakmensen hiervan?

 

Vertrouwen bouw je persoonlijk op

Roland Wink (schoonmaakgroothandel Hijman) zegt hierover: “Vertrouwen bouw je niet met een algoritme. Gesprekken met klanten, het coachen van medewerkers, onderhandelingen en belangrijke beslissingen wil ik persoonlijk blijven doen. Juist in onze branche draait het om mensen, samenwerking en wederzijds vertrouwen. AI is wat mij betreft een hulpmiddel en geen vervanger van menselijk contact. Technologie moet de mens versterken, niet vervangen. De beste resultaten ontstaan wanneer je de snelheid van AI combineert met gezond verstand, ervaring en oprechte aandacht voor mensen. Maar boven al en boven ai, blijf vooral zelf nadenken!! De mens houdt de eindverantwoordelijkheid.”

Edgar van Engelen (Qualis Insight) is het met Roland eens: “De grens voor het gebruik van AI is als het menselijke contact gaat vervangen. AI is ondersteunend, maar de menslijke kant moet geborgd blijven en heeft de eindverantwoordelijkheid. Dus de kwaliteitsmeting (en Keurmerkaudit) is altijd door een auditeur van ons. Het opzetten van de rapportage kan door AI, na invoer van de data, maar de eindcontrole op de rapportage altijd door de auditeur.”

Nuance en empathie

Tom Weyers, E-tools Marketeer bij BOMA brengt nuance aan: “Persoonlijk contact blijft essentieel, zeker in een sector die zo sterk draait rond vertrouwen, samenwerking en dienstverlening. AI kan veel ondersteunen, maar mag het menselijke aspect niet vervangen waar nuance, ervaring of relatiebeheer belangrijk zijn. Voor ons blijven zaken zoals strategisch advies, klantenrelaties, complexe probleemoplossing en commerciële gesprekken bewust menselijk. Ook situaties rond klachten, gevoelige dossiers of change management vragen empathie en context die je niet volledig kan automatiseren. We zien AI daarom vooral als een versterking van mensen, niet als een vervanging. Door repetitieve of administratieve taken slimmer te organiseren, ontstaat net meer ruimte voor persoonlijk contact en kwalitatieve service.”

 

Eigenaarschap blijft mensenwerk

Perry de Jong (Vendor, leverancier van toilethygiene systemen) zoomt in op eigenaarschap en empathie: “AI kan veel, maar vertrouwen kun je niet automatiseren. Een klant kiest uiteindelijk voor een partner die meedenkt, verantwoordelijkheid neemt en ook in lastige situaties de juiste afweging maakt. Technologie kan daarbij ondersteunen, maar eigenaarschap, empathie en gezond verstand blijven mensenwerk. Juist de combinatie van slimme technologie én persoonlijk contact maakt het verschil.

De waarde van zichtbaar schoonmaakwerk

Laurens Metternich van Spectro (producent schoonmaakmiddelen) gaat in op de waarde van de menselijke factor: “Dagschoonmaak heeft laten zien dat het persoonlijk contact met de schoonmaker zorgt voor een beter resultaat en een prettigere werkplek. De menselijke factor is daarom groot en dat zal voorlopig nog zo blijven. Maar de ervaring leert ook dat techniek heel snel kan gaan en de nabije toekomst soms moeilijk te voorspellen is.”

 

Vooruitblik

Menselijk contact behouden vraagt iets van leidinggevenden. AI invoeren is daarom ook een vraagstuk over leiderschap, leren en samenwerken. En daarover gaat onze volgende aflevering in onze serie over AI.

 

Lees ook:

AI op de schoonmaak-werkvloer (5): ondersteunen, instrueren of vervangen?

AI in schoonmaak (4): Slimmer plannen, rapporteren en beslissen
AI in schoonmaak (3): Van experiment naar bedrijfsproces
AI als praktische assistent (2): zo wordt het nu al gebruikt
AI in de schoonmaak (1): slim inzetten, menselijk blijven
Heb jij AI-Fomo?
Interview Otter Wilting (Clonefy): hoe AI-clones communicatie op de werkvloer verbeteren
Slimmer werken met AI: 5 praktische tips

Deel dit artikel

Ook interessant:

29 april 2026

Save the date: themadag (on)gewenst gedrag – 12 november 2026

Ongewenst gedrag op de werkvloer is een belangrijk onderwerp binnen de schoonmaakbranche. Daarom organiseert RAS op 12 november 2026 een themadag over (on)gewenst gedrag. Met antropoloog Danielle Braun.

11 december 2024

Kees Wagtmans (Kärcher) draagt managementtaken over aan Bart Hullebroeck

Bij Kärcher NV verandert op 1 januari 2025 het management. Kees Wagtmans draagt na een loopbaan van 44 jaar bij Kärcher, waarvan 19 jaar als Managing Director, zijn huidige...

27 april 2020

Ondernemersvereniging OSB ontwikkelt schoonmaakprotocol anderhalvemetereconomie

Met man en macht heeft de OSB gewerkt aan een schoonmaakprotocol in de anderhalvemetereconomie. OSB stelt deze kosteloos en voor iedereen beschikbaar en kondigt op haar website aan: “De...

23 maart 2020

Belinda Dekkers over 10 jaar UL-Team: “Geef medewerkers waarde mee. In deze tijd en markt heel belangrijk”

In 2008 kwam de opleidingsmarkt voor schoonmaak- en facilitaire opleidingen vrij. Meteen stonden er diverse vakgenoten en partijen op. Een daarvan was UL-Team. Op 25 maart 2020 bestaat de...

13 juni 2024

Blog Belinda Dekkers-Schwartz (UL-Team): Hoe draai jij een lastige situatie om naar een positieve ervaring?

We willen allemaal werken in een prettige werkomgeving. Met positieve aandacht voor elkaar, het schoonmaakwerk en de gebouwgebruikers. Toch komt het wel eens voor dat er onrust ontstaat door...

05 januari 2019

Nieuwe schoonmaakcao 7,5% meer loon: wie gaat dat betalen?

De komende 2,5 jaar krijgen schoonmaakmedewerkers die onder de Cao voor de schoonmaak- en glazenwassersbranche vallen 7,5% meer loon. Daarnaast wordt de eindejaarsuitkering met 2% verhoogd naar 4,2% in...

06 november 2018

100 cursussen voor 10.000 schoonmaakkrachten bij Asito

Schoonmaakorganisatie Asito biedt, in samenwerking met Good Habitz, al haar 10.000 medewerkers een uitgebreid arsenaal aan cursussen en trainingen aan om zich verder te ontwikkelen, zowel op professioneel als...

01 oktober 2025

Gezien in de media: Fabrikanten vonden de stofzuiger ‘volslagen idioot’. Nu is James Dyson miljardair.

Hij wordt wel de ‘Steve Jobs van de huishoudelijke apparaten’ genoemd. En net als Jobs kreeg James Dyson overal nee te horen. Een stofzuiger zonder zak? ‘Volslagen idioot’, vonden...

10 december 2018

Van der Valk Hotel Ridderkerk kiest voor multiservice dienstverlening EW

EW Facility Services is de nieuwe schoonmaakpartner van Van der Valk Hotel Ridderkerk. Vanaf 1 januari is de multiservice facilitair dienstverlener verantwoordelijk voor de schoonmaak van de 140 hotelkamers,...

15 november 2018

Fase Control lanceert nieuw schoonmaakcontrolesysteem dankzij crowdfunding

Om haar zakelijke plannen te realiseren, is Fase Control uit Leusden een online campagne via Funding Circle aangegaan. Particuliere investeerders hebben het bedrijf geholpen de benodigde financiering op te...