Zino en Anthony bouwen verder aan het Accent van hun vader

Ruim dertig jaar geleden begint Marcel Voskuilen Accent Schoonmaakbedrijf. Met dove ouders kent hij de wereld van dove en slechthorende mensen van jongsafaan. Hij ziet ook hoe lastig het kan zijn om dezelfde kansen op werk te krijgen. Die ervaring neemt hij mee in Accent. Inmiddels werken zoons Zino en Anthony in het bedrijf. De komende jaren nemen zij steeds meer van hun vader over.

“Ik ben opgegroeid in een wereld waar doof zijn de normaalste zaak was”, vertelt Marcel in een interview met Doof.nl. “Toen ik Accent begon, wist ik één ding zeker: dove mensen hebben niet minder te bieden dan horenden.”

Ingo Schum is de eerste dove schoonmaakmedewerker die bij Accent aan de slag gaat. Hij werkt er nog steeds en groeit door tot voorman. In de jaren daarna komen er steeds meer dove en slechthorende medewerkers bij. Inmiddels telt Accent ruim dertig medewerkers en is meer dan 80 procent van hen doof of slechthorend.

Opgroeien tussen twee werelden

Met een dove moeder en dove grootouders groeien Zino en Anthony op met gebarentaal. “We zijn opgegroeid tussen twee werelden”, vertelt Zino aan Doof.nl. “Thuis was gebarentaal gewoon, op school was het anders.”

Voor de broers is dat altijd heel gewoon geweest. Door het interview met Doof.nl realiseerden ze zich opnieuw hoeveel familiegeschiedenis er achter Accent zit. Hun grootouders waren doof, hun vader groeide op in de dovengemeenschap en nu werken zij zelf in het bedrijf.

Doorgroeien binnen Accent

Zino en Anthony willen Accent de komende jaren verder laten groeien en professionaliseren. Ook willen ze dat collega’s binnen het bedrijf meer kansen krijgen om door te groeien. Zo moeten meer dove en slechthorende medewerkers kunnen doorgroeien naar bijvoorbeeld voorman, kwaliteitsmedewerker of planner en later ook naar leidinggevende functies. Wie zich verder wil en kan ontwikkelen, moet daar binnen Accent de kans voor krijgen. Zo willen de broers Accent steeds meer een bedrijf voor én door dove en slechthorende mensen maken.

Maatschappelijk en commercieel

Dat Accent voornamelijk met dove en slechthorende medewerkers werkt, speelt ook een rol in de groei van het bedrijf. Social Return wordt voor steeds meer organisaties onderdeel van aanbestedingen en inkoopvoorwaarden. Accent merkt dat terug in aanvragen van opdrachtgevers die schoonmaak willen combineren met hun maatschappelijke doelstellingen.

Accent beschikt onder meer over PSO en PSO 30+ -certificcering en bevindt zich op het hoogste niveau van de PSO-ladder. Voor Zino en Anthony komen hier twee kanten van Accent samen. De maatschappelijke rol die al ruim dertig jaar bij het bedrijf hoort, biedt vandaag ook commerciële mogelijkheden om verder te groeien.

Communiceren op een manier die werkt

Met zoveel dove en slechthorende collega’s verloopt de communicatie bij Accent soms anders. Gebarentaal hoort erbij, net als WhatsApp en videobellen. Wat werkt, verschilt per persoon en per situatie. Het belangrijkste is dat collega’s elkaar begrijpen en niemand informatie mist. Soms vraagt dat wat meer tijd of aandacht. Binnen Accent is dat al jaren heel gewoon.

Verder met Accent

De komende jaren nemen Zino en Anthony steeds meer van hun vader over. Accent mag daarbij verder groeien en professionaliseren, met behoud van wat het bedrijf al ruim dertig jaar kenmerkt.