28 juli 2026

Peggy Smeets (SVS Opleidingen) terug in de schoonmaakbranche: ‘Opleiden moet vanuit ambitie komen’

Sinds 2 maart 2026 is Peggy Smeets actief bij SVS Opleidingen. Zij volgt Charles Scholte op, die 8 augustus 2026 met pensioen gaat. In gesprek met Schoonmaakjournaal vertelt zij waarom zij terugkeerde naar de schoonmaakbranche, wat haar opvalt aan de impact van opleiden en waarom medewerkers altijd centraal moeten staan.

“Ik heb vijftien jaar in de schoonmaak gewerkt en vind het een hele leuke wereld”, aldus Peggy Smeets. “Ik heb echt een zwak voor de medewerkers.” Na die jaren werkte ze acht jaar in het sociaal domein. Toch bleef de schoonmaakbranche trekken. “Het is zo leuk dat ik nu terug ben, maar nu aan de opleidingskant”, vertelt ze. “Die kant is zó belangrijk.”

Trots op jezelf én op je werk

Peggy ziet dagelijks wat opleidingen met medewerkers doen. “Ik ben bij een aantal opleidingen aangeschoven om te kijken hoe dat gaat. Daar word ik echt blij van. Die mensen willen gewoon dat het er op hun werk piekfijn uitziet en dat ze hun werk op de juiste manier doen.”

Voor haar draait opleiden niet alleen om vakkennis, maar ook om zelfvertrouwen en trots. “SVS had vroeger een slogan: ‘Ik ben trots op mijn werk en trots op mezelf.’ Ik zou het eigenlijk omdraaien: ik ben trots op mezelf en trots op mijn werk. Dat is wat je wil bereiken.” Tegelijkertijd merkt ze dat leren voor sommige medewerkers spannend kan zijn. Niet omdat ze niet willen, maar omdat ze onzeker zijn of bang om fouten te maken. “Doe ik het wel goed? Wat als ik het niet haal?”

De waarde van opleiden

In haar functie als directeur van SVS Opleidingen wil Peggy organisaties laten nadenken over de waarde van opleiden. Volgens haar gebeurt opleiden nog te vaak vanuit urgentie en dus ad hoc, bijvoorbeeld vanwege cao-afspraken of een aanbesteding. “Maar vanuit ambitie denk je veel meer na over wat je ermee wilt bereiken”, zegt ze. “Hoe zorg je dat medewerkers zich blijven ontwikkelen? Hoe borg je dat binnen je organisatie? Daarin kan de branche echt nog stappen maken, zeker op strategisch niveau.”

Veel meer dan alleen schoonmaakopleidingen

Hoewel veel mensen SVS kennen als opleider binnen de schoonmaakbranche, ontdekte Peggy al snel dat de organisatie veel breder actief is. Ze noemt opleidingen voor schoonmaak in ziekenhuizen, cleanrooms en gevangenissen. Ook buiten de traditionele schoonmaakbranche ziet zij veel interessante samenwerkingen. “Onlangs sprak ik een oud-collega die nu bij de gemeente Rotterdam werkt. Via SVS volgen medewerkers daar opleidingen voor het reinigen van parkeergarages en het verwijderen van graffiti. Dat laat zien hoe breed het werkveld eigenlijk is.

Daarnaast ziet zij kansen in digitale leermiddelen en taalontwikkeling. “Er zijn heel veel mensen die de Nederlandse taal niet machtig zijn, maar wel in de branche werken. Hoe hou je die nu aangehaakt? Daarom verdiepen we ons bijvoorbeeld ook in hoe AI kan helpen om die groep beter te bereiken.”

Mensen centraal

Volgens Peggy draait goed werkgeverschap om aandacht voor medewerkers. “Hoe dichter je medewerkers bij je houdt en hoe beter je voor ze zorgt, hoe meer je daar zowel zakelijk als privé ook voor terugkrijgt.

Zelf zegt ze daarin een duidelijk moreel kompas te hebben. “Natuurlijk moet er geld verdiend worden, maar de mensen staan bij mij voorop.” Ze hoopt dat medewerkers door opleidingen meer zelfvertrouwen krijgen. “Je wilt dat medewerkers na een opleiding denken: ik doe ertoe. Mijn werk is belangrijk.”

Charles Scholte draagt het stokje met vertrouwen over

Na 38 jaar bij SVS kijkt Charles Scholte met een goed gevoel terug. In die jaren zag hij de organisatie uitgroeien van een opleidingsinstituut met enkele vakopleidingen tot een organisatie met meer dan honderd opleidingstitels en jaarlijks duizenden cursisten uit de volledige breedte van de schoonmaakbranche.

“Opleiden is geen kostenpost, maar een investering in mensen”, vertelt Charles. “Je ziet cursisten niet alleen vakinhoudelijk groeien, maar ook persoonlijk. Het zelfvertrouwen neemt toe en dat zie je terug wanneer iemand zijn diploma in ontvangst neemt. Juist die blijdschap en erkenning zijn de motor achter de passie van onze medewerkers, docenten en examinatoren.”

Met vertrouwen draagt hij het stokje over aan Peggy Smeets. “De afgelopen maanden heb ik Peggy leren kennen als iemand met het hart op de juiste plaats. Ze snapt als geen ander waar het werkelijk om gaat. Vanuit haar professionele achtergrond en ervaring is zij de juiste persoon om SVS, samen met een sterk team van medewerkers en docenten, naar de toekomst te leiden. Heel veel succes, Peggy!”

Deel dit artikel

Ook interessant:

11 augustus 2025

Blog Jasper Dekker (Jouw Glazenwasser): Glazenwassersoorlog? Nee, vooral samen werken en delen!

Er reed een glazenwassersbus voorbij. En zoefffff, weg was hij alweer. Dan zegt er iets in mij dat ik dat stom vind. Hallooo.. je ziet me toch? je hebt...

18 januari 2026

Asito, CSU en ISS gewaardeerd als Top Employer 2026

Het Top Employers Institute heeft op 16 januari 2026 de Top Employers 2026 bekendgemaakt. In Nederland ontvangen dit jaar 58 organisaties het certificaat voor goed werkgeverschap. Zes bedrijven krijgen...

05 januari 2026

Nieuw op Horecava 2026: Het Hygiene Hot Spot Terras, dé plek voor zichtbaarheid, ontmoeting en jouw verhaal

Tijdens Horecava 2026 krijgt hygiëne een zichtbare en toegankelijke plek op de beursvloer. Horecava en Schoonmaakjournaal introduceren samen het Hygiene Hot Spot Terras: een open netwerkplek naast het TrendLAB...

31 maart 2026

Blog Jasper Dekker (Jouw Glazenwasser): With great power comes great responsibility.

Met macht moet je verantwoordelijke beslissingen nemen. Nou heb ik niet de superpowers van Captain America of de kracht van Hulk… maar er is wel iets wat ik goed kan. Ik geef...

18 november 2025

Blog Marcel Nagel (Schoonmaakservice Nagel): Hoe heet jouw schoonmaker?

Volgens Marcel Nagel verschilt het per opdrachtgever of locatie, of de naam van de schoonmaker bekend is. Bij de een is het contact oppervlakkig, vanuit opdrachtgever of schoonmaker zelf,...

03 augustus 2026

Interview Asya Er en Asmah Chamlal (Schoonmaakbedrijf Acacia) over vrouwelijk leiderschap: “Vrouwen kunnen alles”

Met Schoonmaakbedrijf Acacia bouwen Asya Er en Asmah Chamlal aan een snelgroeiende schoonmaakorganisatie. Volgens de twee vrouwen draait leiderschap niet alleen om groei en resultaten. Aandacht voor mensen, betrokkenheid...

02 december 2025

Maak kennis met Paul, De Ondernemer

Dit jaar  is Paul Harleman bij Vileda Professional uitgezwaaid. Officieel met pensioen. Maar stilzitten? Dat is niets voor hem. De kennis, ervaring en nieuwsgierigheid die hij in de professionele...

15 juni 2026

Gezien in de media: Minister-president Rob Jetten waardeert de schoonmakers

15 juni is de Dag van de Schoonmaker. Met dit jaar extra aandacht. Naast de deelnemende bedrijven besteedde ook minister-president Rob Jetten en minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,...

23 juni 2025

Blog Geert van de Laar (Code Schoonmaak): Eerlijk werk in 2025: voorbij het minimum, op naar de menselijke maat

WAT IS EERLIJK WERK IN 2025? Niet alles wat mag, voelt ook goed. Binnen de Code Verantwoordelijk Marktgedrag zoeken organisaties naar meer dan juridische correctheid; ze willen werk dat...

22 juni 2026

Ton Schoenmaeckers nieuwe voorzitter van Code Verantwoordelijk Marktgedrag

Op 1 juli 2026 neemt Ton Schoenmaeckers de voorzittershamer over van Geert van de Laar. “De grote meerderheid bona fide opdrachtgevers en opdrachtnemers verdienen een gelijk speelveld en een...