Met waslijst vol eisen van start: cao-overleg nog vooral verkennend

De cao-onderhandelingen in de schoonmaak zijn begonnen in een constructieve sfeer. De inzet van Schoonmakend Nederland is om een aantrekkelijke sector te blijven waarin mensen graag werken en gezond kunnen blijven werken. Tegelijkertijd is de financiële ruimte in de sector na jaren van loonstijgingen beperkt: de rek is eruit.

De eerste onderhandelingsdag in Soesterberg had volgens Schoonmakend Nederland vooral een verkennend karakter. Werkgevers en vakbonden wisselden hun voorstellen uit en stelden verduidelijkende vragen om elkaars inzet goed te begrijpen. De aftrap kende ook een ludiek moment. Vakbond FNV bracht een waslijn mee om haar waslijst aan eisen zichtbaar te maken.

De sociale partners spreken van een constructieve start. De sfeer werd als goed en ontspannen ervaren, met ruimte voor kritische vragen. Aan beide kanten zaten nieuwe mensen aan tafel, wat zorgde voor een andere dynamiek in positieve zin.

Aantrekkelijke sector: instroom en behoud

De schoonmaakbranche kampt met aanhoudende arbeidsmarktkrapte. Het aantrekken én behouden van medewerkers blijft daarom prioriteit. Fedde Monsma, manager cao, arbeidsverhoudingen en projecten bij Schoonmakend Nederland: “Wij willen een sector zijn waar mensen bewust voor kiezen. Goede beloning en arbeidsvoorwaarden zijn hierin cruciaal, net zoals perspectief, waardering en zichtbaarheid van het vak. Schoonmaak is onmisbaar voor een goed functionerende maatschappij. Dat moeten we nadrukkelijk blijven uitdragen.” Volgens Schoonmakend Nederland is het daarbij belangrijk dat de sector geen minimumloonsector wordt en afstand houdt tot het wettelijk minimumloon.

Terugdringen ziekteverzuim

Schoonmaak behoort tot de sectoren met het hoogste ziekteverzuim. “Verzuim raakt iedereen,” zegt Monsma. “Het vergroot de werkdruk op collega’s en leidinggevenden en jaagt bedrijven op grote kosten.” De inzet van Schoonmakend Nederland richt zich op preventie en aandacht voor de werkvloer, onder meer via het Periodiek Arbeidsgezondheidskundig Onderzoek (PAGO). Volgens Schoonmakend Nederland willen werkgevers samen met vakbonden kijken hoe zowel frequent als langdurig verzuim kan worden teruggedrongen.

Duurzame inzetbaarheid en ontwikkeling

Met een gemiddelde leeftijd van bijna 48 jaar staat de sector voor de uitdaging om medewerkers gezond en gemotiveerd aan het werk te houden tot aan het pensioen.
De inzet richt zich op:
• Versterking van basis- en digitale vaardigheden;
• Blijvende aandacht voor ergonomie en vakmanschap;
• Structurele aandacht voor een leven lang ontwikkelen.

“Duurzame inzetbaarheid gaat niet alleen over fysieke gezondheid, maar ook over ontwikkeling en perspectief,” aldus Monsma. “Het jaargesprek tussen medewerker en leidinggevende is daarin cruciaal.” Volgens Schoonmakend Nederland is blijvende ontwikkeling noodzakelijk om medewerkers inzetbaar te houden in een veranderende arbeidsmarkt.

Nog geen loonbod

Over concrete loonafspraken zijn nog geen uitspraken gedaan. Volgens Schoonmakend Nederland is dat een bewuste keuze. Eerst willen partijen het gesprek voeren over inhoudelijke thema’s en de bijbehorende kosten. Die bepalen uiteindelijk ook de ruimte voor loonafspraken.

Betaalbaarheid als randvoorwaarde

De schoonmaaksector heeft de afgelopen jaren de inflatie en de stijging van het wettelijk minimumloon vrijwel volledig gevolgd. Tegelijk konden veel werkgevers deze kostenstijgingen niet volledig doorberekenen aan opdrachtgevers. “Wij streven naar koopkrachtbehoud voor medewerkers,” zegt Monsma. “Maar we moeten ook eerlijk zijn: de financiële ruimte in de sector staat onder druk. Als afspraken niet uitvoerbaar zijn in de markt, ondermijnen we op termijn juist de stabiliteit en werkgelegenheid. Betaalbaarheid bepaalt de grenzen.”

Bron: Schoonmakend Nederland