Blog Geert van de Laar (Code Schoonmaak): Eerlijk werk in 2025: voorbij het minimum, op naar de menselijke maat

WAT IS EERLIJK WERK IN 2025?
Niet alles wat mag, voelt ook goed. Binnen de Code Verantwoordelijk Marktgedrag zoeken organisaties naar meer dan juridische correctheid; ze willen werk dat ook sociaal rechtvaardig is. Dit blog pleit voor een arbeidsmarkt waarin de menselijke maat leidend is, en waar opdrachtgevers, opdrachtnemers en werkenden samen verantwoordelijkheid nemen voor kwaliteit, stabiliteit en waardigheid in werk.

Eerlijk werk in 2025: voorbij het minimum, op naar de menselijke maat
We weten wat mag. We weten wat moet. Wetgeving en cao’s regelen de basis: loon, arbeidstijd, toeslagen, pensioen. Maar juist in een tijd waarin de arbeidsmarkt verandert en flexibiliteit toeneemt, groeit de behoefte aan een fundamentelere vraag: Wanneer is werk niet alleen rechtmatig, maar ook eerlijk en fatsoenlijk?

Dat is precies het gesprek dat binnen de Code Verantwoordelijk Marktgedrag wordt gevoerd. Samenwerking in de keten betekent meer dan contracten goed regelen. Het betekent ook verantwoordelijkheid nemen voor de omstandigheden waaronder mensen hun werk doen; óók als dat werk via een opdrachtnemer, detacheerder of andere externe partij plaatsvindt.

Als het klopt, maar niet goed voelt
Er zijn steeds meer situaties waarin alles juridisch in orde is, maar toch schuurt. Zoals iemand die officieel het juiste loon ontvangt, maar voortdurend last heeft van onvoorspelbare roosters of te weinig zeggenschap over zijn werk. Of een uitzendkracht die zich structureel uitgesloten voelt van overleg, teamontwikkeling of loopbaankansen. Dat zijn geen fouten in het systeem. Het zijn signalen dat we meer nodig hebben dan alleen naleving van regels.

Van formele verantwoordelijkheid naar gedeeld eigenaarschap
Eerlijk werk vraagt om keuzes. Niet alleen van werkgevers, maar ook van opdrachtgevers. Niet alleen van HR, maar ook van inkoop. Wie in een keten samenwerkt, deelt verantwoordelijkheid voor de sociale kwaliteit van werk. In de praktijk zien we steeds meer organisaties die die stap ook echt zetten. Die investeren in duurzame inzetbaarheid, ook als het contract tijdelijk is. Die zorgen voor begrijpelijke communicatie, voorspelbaarheid in planning, en betrokkenheid van werkenden bij hun werk. Niet omdat het verplicht is, maar omdat het bijdraagt aan kwaliteit, stabiliteit en vertrouwen; voor iedereen in de keten.

Meer dan regels: een gezamenlijke opdracht
De Code Verantwoordelijk Marktgedrag biedt geen checklist, maar een kompas. Een uitnodiging om in elke situatie te blijven vragen: Wat is redelijk? Wat is sociaal rechtvaardig? En hoe zorgen we dat werkenden, ongeacht hun contractvorm, zich gezien en gewaardeerd voelen? In een complexe arbeidsmarkt zijn formele kaders nodig. Maar eerlijk werk ontstaat daar waar mensen verder durven kijken dan het minimum en de menselijke maat centraal stellen.

Geert van de Laar
Voorzitter Code Verantwoordelijk Marktgedrag