11 mei 2026

MKB Branchevereniging SIEV wil balans terug in cao schoonmaakbranche

De cao-commissie van SIEV presenteert een breed en krachtig pakket voorstellen voor de lopende cao-onderhandelingen in de schoonmaakbranche. De centrale boodschap is helder: de huidige cao is op onderdelen doorgeschoten en moet terug naar een werkbare balans tussen werkgevers en werknemers.

SIEV is geen partij aan de cao-tafel en behoort niet tot de formele sociale partners. Juist daarom kiest de brancheorganisatie ervoor om op transparante wijze haar visie en standpunten publiek te maken. Met deze stap wil SIEV nadrukkelijk haar achterban vertegenwoordigen en bijdragen aan het debat, in de hoop dat de voorstellen worden opgepakt en daadwerkelijk worden meegenomen in de onderhandelingen. Want de sector verdient een cao die werkt – in de uitvoering, niet alleen op papier.

 

Herstel van balans en verantwoordelijkheid

 

Volgens de commissie sluit de cao in toenemende mate onvoldoende aan op de praktijk. Regels zijn complex, administratief belastend en in sommige gevallen zelfs contraproductief. SIEV pleit daarom voor een fundamentele herijking, met als uitgangspunt: eenvoud, eerlijkheid en uitvoerbaarheid.

Een belangrijk speerpunt is de meldplicht van nevenfuncties. Zo stelt SIEV voor dat werknemers verplicht worden om nevenwerkzaamheden zelf actief te melden, om overtredingen van de Arbeidstijdenwet te voorkomen. Ook wijzigingen moeten actief worden gemeld.

Daarnaast wil de commissie voorkomen dat werkgevers worden geconfronteerd met onterechte kosten, bijvoorbeeld wanneer werknemers bewust informatie achterhouden en er toch recht ontstaat op een transitievergoeding.

Daarnaast wil de commissie duidelijk vastleggen dat werknemers verantwoordelijk zijn voor inlevering van alle hulpmiddelen en bedrijfseigendommen bij einde dienstverband. Bij schade of verlies mag de vervangingswaarde worden verrekend met de eindafrekening.

Meer ruimte voor flexibiliteit

De schoonmaakbranche vraagt om flexibiliteit, maar de huidige cao belemmert dit volgens SIEV steeds vaker. SIEV stelt daarom voor om duidelijker vast te leggen wat redelijke wijzigingen in werkzaamheden zijn, bijvoorbeeld binnen een straal van 30 kilometer. Bij het weigeren van drie redelijke voorstellen kan urenvermindering volgen. Daarmee wil de commissie werkgevers meer ruimte geven om flexibel te opereren.

Einde dienstverband en wetgeving

Een belangrijk en gevoelig punt betreft de transitievergoeding in relatie tot overtredingen van de Arbeidstijdenwet. De commissie vindt het onterecht dat een werknemer die nevenwerkzaamheden bewust verzwijgt, vervolgens uren moet inleveren om aan de wet te voldoen, maar wél aanspraak kan maken op een transitievergoeding.

SIEV stelt daarom voor om in deze gevallen geen recht op transitievergoeding toe te kennen wanneer sprake is van het bewust niet melden van nevenfuncties.

Daarnaast doet SIEV een dringend beroep op de overheid om te stoppen met de huidige praktijk waarbij weggevallen uren in dergelijke situaties (deels) via het UWV worden gecompenseerd. Volgens de commissie is dit onwenselijk, omdat het in feite neerkomt op het belonen van gedrag dat leidt tot een overtreding van de wet.

Minder regels, minder administratieve druk

De cao bevat volgens SIEV te veel regelingen die in de praktijk moeilijk uitvoerbaar zijn. Daarom stelt de commissie onder andere voor om:

  • complexe urenregelingen te schrappen
  • contractaanpassingen te beperken
  • loonstijgingen te concentreren op één moment per jaar en wel alleen op 1 januari
  • administratief zware vergoedingsstructuren te vereenvoudigen

Het doel is een cao die weer praktisch toepasbaar is voor bedrijven in de sector. NB. Ook bij werktijden wordt meer flexibiliteit gevraagd, vooral voor het MKB, bijv. in seizoensdrukte zoals bij vakantieparken.

Eerlijker systeem van loon en vergoedingen

SIEV pleit voor een transparanter en eenvoudiger beloningssysteem. Voorstellen zijn onder andere:

  • afschaffen van de loyaliteitsbonus
  • herziening van de eindejaarsuitkering
  • duidelijke koppeling tussen vergoedingen en inzet (bij niet functioneren of ontslag op staande voet vervalt de EJU)

Hiermee wil de commissie een systeem creëren dat beter uitlegbaar en eerlijker is voor zowel werkgevers als werknemers.

Ziekte, verlof en inzet: rechten én plichten

De commissie benadrukt dat rechten en plichten in balans moeten zijn. Werknemers moeten ook actief meewerken aan re-integratie, waarbij onvoldoende inzet ook consequenties moet hebben.

Daarnaast stelt SIEV voor om verlofregelingen eerlijker en eenduidiger te maken, onder meer door:

  • het schrappen van ongelijke regelingen zoals verjaardagsverlof (mogelijk vervangen door een extra vakantiedag voor iedereen)
  • het beperken van negatieve verlofsaldi (dus grens stellen dat een werknemer bijv. maar 20 uur in de min mag staan)
  • en het verplicht stellen van overleg én met toestemming van de werkgever bij onbetaald verlof.

Eenvoudigere en werkbare reiskostenregeling

Een belangrijk knelpunt is de huidige reiskostenregeling, die volgens de commissie onnodig complex is. SIEV stelt voor om te komen tot één duidelijke kilometervergoeding gebaseerd op de totale reisafstand.

Dit moet leiden tot minder administratieve lasten en meer duidelijkheid voor alle partijen.

Praktische en realistische koers

Met deze voorstellen kiest SIEV nadrukkelijk voor een cao die aansluit bij de realiteit van de sector. Door haar visie openbaar te maken, roept de brancheorganisatie cao-partijen op om deze signalen serieus te nemen.

Tot slot benadrukt SIEV dat deze punten onderdeel zijn van een breder pakket aan voorstellen. De organisatie zal haar specifieke op- en aanmerkingen per afzonderlijk cao-artikel actief en gestructureerd delen met de sociale partners, met als doel een constructieve bijdrage te leveren aan een werkbare en toekomstbestendige cao voor de sector.

Voor vragen kun je contact opnemen met met Laetitia Simonis, voorzitter van de Cao-commissie van SIEV. Bereikbaar via [email protected].

Lees hier meer over de cao-ontwikkelingen

Deel dit artikel

Ook interessant:

19 september 2023

Onderzoek microvezeldoek: nog steeds uitermate effectief

Sinds de jaren ‘90 maken we in de professionele schoonmaakbranche gebruik van microvezeldoeken. Voor een optimaal gebruik hiervan wordt de zogenoemde vouwmethode geadviseerd. Voor schoonmaakbedrijven is het belangrijk om...

25 januari 2024

Workshop Inschrijven op aanbestedingen op 1 februari

Inschrijven op een aanbesteding, maar niet goed weten waar te beginnen? Wat houdt een aanbestedingsprocedure precies in en wat moet er gebeuren om de winnende offerte te schrijven? Wil...

13 november 2018

Jim van Heyningen (DSO) trendsetter in kantoorloos werken?

Pingpongtafels, loungeplekken, stomerijservice en faciliteiten voor pakketpost; het traditionele kantoorgebouw met een receptie, lange gangen, vele verdiepingen en rijen ‘hokjes’ waarin mensen achter hun bureau zitten te werken, is...

06 december 2018

Schoonmaak codecommissie: “Hotelschoonmaak heeft verantwoordelijk marktgedrag nodig”

Op 4 december tekende Claire van Campen, general manager van American Hotel Amsterdam de Code Verantwoordelijk Marktgedrag. Dit deed zij onder het toeziend oog van zo’n 20 collega’s én...

02 maart 2023

CWS Nederland behaalt hoogste niveau CO2-prestatieladder

CWS Nederland heeft als eerste organisatie op het gebied van sanitaire hygiëne en bedrijfskleding niveau 5 van de CO2-prestatieladder behaald. De CO2-prestatieladder is een duurzaamheidsinstrument dat bedrijven en overheden...

15 mei 2025

Wie volgt Niklaas Larkens op als de beste glazenwasser van Nederland?

Tijdens de Schoonmaak Vakdagen, op 18 en 19 november 2025,  barst de strijd weer los om de felbegeerde titel ‘Beste glazenwasser van Nederland’. De allerbeste vakmensen uit de branche...

20 oktober 2025

Interview Joyce Tieben (Gom): “Echte aandacht gedurende de hele reis van de medewerker”

Sinds een jaar is Joyce Tieben HR-directeur bij Gom Schoonhouden. Met haar achtergrond in de operatie, management en mensontwikkeling combineert ze zakelijke scherpte met oprechte betrokkenheid. In haar rol...

11 maart 2020

Blog: Handhygiëne en het coronavirus: desinfecteren of wassen?

Met de komst van het coronavirus staat handhygiëne extra in de aandacht. Handhygiëne is immers een van de belangrijkste manieren om de verspreiding van ziektes en infecties te voorkomen....

30 april 2025

Remco Martens nieuwe Chief Commercial Officer bij ISS Nederland

ISS Facility Services, wereldleider in workplace experience en facility management, maakt bekend dat Remco Martens per 1 mei 2025 aantreedt als Chief Commercial Officer (CCO). In deze functie maakt...

24 december 2025

Loonsverhogingen naar verwachting minder hoog in 2026

Bedrijven zullen in 2026 naar verwachting minder hoge loonsverhogingen doorvoeren dan in voorgaande jaren. Werkgeversverenigingen adviseren cao-partijen voorzichtiger te zijn. Toch voorspelt het Centraal Planbureau (CPB) dat de lonen...