Na ‘quiet quitting’ komt ‘quiet cracking’: de motivatie van werknemers brokkelt af
Na quiet quitting is er een nieuwe trend in opkomst: quiet cracking. Daarover schrijft MT/Sprout, op basis van onderzoek van TalentLMS. Hoewel deze trend nu in de VS wordt gesignaleerd, moeten we ook in Nederland waakzaam blijven voor deze ontwikkeling. Quiet quitting is het fenomeen waarbij medewerkers hun baan behouden, maar hun betrokkenheid bij hun werk en de organisatie verliezen. Ze doen alleen nog maar waar ze voor betaald krijgen: niets meer en niets minder. Quiet cracking gaat daarentegen een stap verder: medewerkers lijken hun werk gewoon te doen en halen deadlines, maar intussen verdwijnt hun motivatie van binnenuit.
Dat gebeurt wanneer mensen zich niet gehoord of gewaardeerd voelen, of geen perspectief zien. Meer dan de helft van de werknemers voelt zich ontevreden; één op de vijf ervaart zelfs regelmatig quiet cracking. Dit leidt tot minder betrokkenheid, creativiteit en productiviteit, terwijl de werkdruk hetzelfde blijft.
Het probleem is echter lastig te herkennen. Werknemers trekken zich terug, werken minder samen of zeggen minder in vergaderingen. Volgens experts is quiet cracking geen individueel probleem, maar een signaal dat er iets schort in de manier van leidinggeven.
De oplossing ligt vaak in kleine dingen: luisteren, waardering uitspreken en regelmatig vragen hoe het gaat. Ook duidelijkheid over ontwikkeling en ruimte voor focustijd helpen. Zo kunnen de eerste ‘haarscheurtjes’ worden gelijmd, voordat ze groter worden.
Les het volledige artikel hier op MT/Sprout.
