AI in schoonmaak (6): ‘Vertrouwen kun je niet automatiseren’

Op één punt komen veel reacties dicht bij elkaar: AI kan processen versnellen en informatie toegankelijk maken. Persoonlijke relaties vragen aandacht, ervaring en verantwoordelijkheid. Dat geldt voor klantgesprekken, coaching, complexe problemen, kwaliteitscontroles en situaties waarin emoties of verschillende belangen een rol spelen. Wat vinden schoonmaakmensen hiervan?

 

Vertrouwen bouw je persoonlijk op

Roland Wink (schoonmaakgroothandel Hijman) zegt hierover: “Vertrouwen bouw je niet met een algoritme. Gesprekken met klanten, het coachen van medewerkers, onderhandelingen en belangrijke beslissingen wil ik persoonlijk blijven doen. Juist in onze branche draait het om mensen, samenwerking en wederzijds vertrouwen. AI is wat mij betreft een hulpmiddel en geen vervanger van menselijk contact. Technologie moet de mens versterken, niet vervangen. De beste resultaten ontstaan wanneer je de snelheid van AI combineert met gezond verstand, ervaring en oprechte aandacht voor mensen. Maar boven al en boven ai, blijf vooral zelf nadenken!! De mens houdt de eindverantwoordelijkheid.”

Edgar van Engelen (Qualis Insight) is het met Roland eens: “De grens voor het gebruik van AI is als het menselijke contact gaat vervangen. AI is ondersteunend, maar de menslijke kant moet geborgd blijven en heeft de eindverantwoordelijkheid. Dus de kwaliteitsmeting (en Keurmerkaudit) is altijd door een auditeur van ons. Het opzetten van de rapportage kan door AI, na invoer van de data, maar de eindcontrole op de rapportage altijd door de auditeur.”

Nuance en empathie

Tom Weyers, E-tools Marketeer bij BOMA brengt nuance aan: “Persoonlijk contact blijft essentieel, zeker in een sector die zo sterk draait rond vertrouwen, samenwerking en dienstverlening. AI kan veel ondersteunen, maar mag het menselijke aspect niet vervangen waar nuance, ervaring of relatiebeheer belangrijk zijn. Voor ons blijven zaken zoals strategisch advies, klantenrelaties, complexe probleemoplossing en commerciële gesprekken bewust menselijk. Ook situaties rond klachten, gevoelige dossiers of change management vragen empathie en context die je niet volledig kan automatiseren. We zien AI daarom vooral als een versterking van mensen, niet als een vervanging. Door repetitieve of administratieve taken slimmer te organiseren, ontstaat net meer ruimte voor persoonlijk contact en kwalitatieve service.”

 

Eigenaarschap blijft mensenwerk

Perry de Jong (Vendor, leverancier van toilethygiene systemen) zoomt in op eigenaarschap en empathie: “AI kan veel, maar vertrouwen kun je niet automatiseren. Een klant kiest uiteindelijk voor een partner die meedenkt, verantwoordelijkheid neemt en ook in lastige situaties de juiste afweging maakt. Technologie kan daarbij ondersteunen, maar eigenaarschap, empathie en gezond verstand blijven mensenwerk. Juist de combinatie van slimme technologie én persoonlijk contact maakt het verschil.

De waarde van zichtbaar schoonmaakwerk

Laurens Metternich van Spectro (producent schoonmaakmiddelen) gaat in op de waarde van de menselijke factor: “Dagschoonmaak heeft laten zien dat het persoonlijk contact met de schoonmaker zorgt voor een beter resultaat en een prettigere werkplek. De menselijke factor is daarom groot en dat zal voorlopig nog zo blijven. Maar de ervaring leert ook dat techniek heel snel kan gaan en de nabije toekomst soms moeilijk te voorspellen is.”

 

Vooruitblik

Menselijk contact behouden vraagt iets van leidinggevenden. AI invoeren is daarom ook een vraagstuk over leiderschap, leren en samenwerken. En daarover gaat onze volgende aflevering in onze serie over AI.

 

Lees ook:

AI op de schoonmaak-werkvloer (5): ondersteunen, instrueren of vervangen?

AI in schoonmaak (4): Slimmer plannen, rapporteren en beslissen
AI in schoonmaak (3): Van experiment naar bedrijfsproces
AI als praktische assistent (2): zo wordt het nu al gebruikt
AI in de schoonmaak (1): slim inzetten, menselijk blijven
Heb jij AI-Fomo?
Interview Otter Wilting (Clonefy): hoe AI-clones communicatie op de werkvloer verbeteren
Slimmer werken met AI: 5 praktische tips