18 februari 2019

Blog: Toen was geluk nog heel gewoon

Toen mijn ouders in 1959 een huis in Zwijndrecht kochten, was de verbazing onder familieleden groot. “Een huis kopen? In Zwijndrecht?” “Ja zeker, want met kopen bouw je financieel op en Zwijndrecht ligt aan het spoor, dus we zijn zo met de trein in Rotterdam”, verklaarden mijn ouders hun keuze. Dat mijn ouders het tweede huis met ‘slechts’ een schuurtje in het rijtje van vier huizen kochten, was wel overwogen. In het schuurtje paste namelijk hun scooter, een TWN Contessa. En een grote garage, waarover het hoekhuis beschikte, was niet nodig: “We dachten nooit een auto te zullen kopen”. Afijn, zo’n 20 jaar later stonden er drie auto’s van ons gezin in de straat: die van m’n ouders, broer en mij.

Toen ik in 1984 voor mijn diploma machineschrijven in de schoolbanken zat, vond ik het fantastisch om op het ritme van een full swingend nummer van Michael Jackson 60 of bij bewezen gevorderdheid 120 aanslagen per minuut te behalen en daarmee in de maat mechanisch mee te rammelen. Twee jaar later deed de eerste Wang-computer – of eigenlijk een tekstverwerker – zijn intrede in mijn leven. Voor een slordige 15.000 gulden schafte mijn toenmalige werkgever Automatic Holland een tekstverwerker aan. Twee dagen op cursus voor drie programma’s om tekstdocumenten aan te maken, vast te leggen en te printen. Het was het begin van het ‘einde typelint- en Tipex-tijdperk’.

Toen ik in 1997 met Petra de Bruin Communication startte, kocht ik van mijn eerste opdracht een fax. Inmiddels staat deze in het historisch museum en mag ik soms aan millennials uitleggen wat een faxapparaat is. Nu lach ik erom, maar wat vond ik de fax na de telex super kekkie. Bijna een jaar ging ik als zelfstandig ondernemer zonder mobieltje door het leven. Ja, dat kon toen nog, want mijn antwoordapparaat ving mijn gemiste telefoontjes op.

Toen we in 2018 met FM Next Generation startten, wist ik niet dat de young professionals in zo’n korte tijd voor zoveel inspiratie en informatie zouden zorgen. Evenmin dat de millennials ons laten inzien dat de wereld verandert – en heel snel ook. Dat je niet per se met die snelle wereld mee hoeft te gaan, oké. Maar dat je je ogen niet moet sluiten voor hetgeen erom je heen gebeurt, dat laten de millennials ons ook ervaren. Want veranderingen waarnemen en ervoor open staan, zijn absolute voorwaarden om succesvol te zijn én blijven. De Next Generation zoekt naar kansen voor blurring (vervaging van vertrouwde grenzen) en waken voor het Blokker-syndroom (vasthouden aan tradities en je imperium in verval laten geraken). Of in hun bewoordingen: disruptie! Vraag ik aan de babyboomers, generatie Nix en Paratgeneratie (waartoe ik zelf dus ook behoor) om onze FM Next Generation die kansen te geven? Ja, dat vraag ik! Omwille van de toekomst van uw bedrijf én de schoonmaakbranche. Met al haar niches. Zoals groothandels die webshops inzetten en andere markten (food, horeca, zorg) dan enkel schoonmaakmarkt aanboren. Opleiders die insteken op facilitairbrede vakopleidingen. Schoonmaakbedrijven die voor facilitaire dienstverlening of juist voor sectorspecialisatie kiezen. Met ons roer om (van contentsnacks naar contentmarketing) begrijp je: de themaserie Blurring of Blokker-syndroom? coming soon…

Petra de Bruin,
hoofdredacteur Schoonmaakjournaal

In de blogserie tv-programma’s schreef Petra eerder:

 

Deel dit artikel

Ook interessant:

07 februari 2025

#FOTOFRIDAY Diana (𝗦𝗯𝗹𝗽𝗹𝘂𝘀) viert 25-jarig jubileum in schoonmaak

Sblplus vierde een bijzondere mijlpaal. Medewerkster Diana was 25 jaar in dienst. De collega’s verrasten haar met bloemen en mooie woorden om haar jubileum in de schoonmaakbranche te vieren. ...

28 februari 2025

Jerry Sluis 25 jaar bij Rietbroek: “Samenwerking is de sleutel tot succes”

Operationeel directeur, Jerry Sluis, begon in 2000 als glazenwasser bij schoonmaakbedrijf Rietbroek en groeide door naar directielid. Hij viert dit jaar zijn 25 jarig jubileum. Van harte gefeliciteerd!

20 augustus 2019

Directieleden Charles Vinke en Hans van Leeuwen vertrekken bij Asito

Met ingang van 1 november 2019 legt Charles Vinke zijn functie als algemeen directeur van Asito neer. Zijn taken zullen worden overgenomen door de overige directieleden. Per 1 september...

04 december 2019

Blog: De definitie van duurzaamheid: de snaren van een gitaar

Je kunt tegenwoordig niet om het begrip duurzaamheid heen. In elke branche is het een thema en je leest het dagelijks op social media terug. Wanneer je Google laat...

13 oktober 2023

#FOTOFRIDAY: Schoonmaak Tuinkamer Priona

Schoonmaak is overal nodig. Ook in de Tuinkamer in Priona in Schuinesloot. Daarom publiceren we deze keer foto’s van medewerkers van De Schoonste – Klaas Harms aan het werk....

29 november 2022

Invloed schoonmaakkwaliteit op productiviteit medewerkers

Het thema van het Hygiëneforum dat in 2023 plaatsvindt is ‘Een gezonde organisatie begint bij een goede hygiëne’. Een slogan waar veel mensen wel een beeld bij zullen hebben....

17 mei 2023

Hygieneforum: Is schoonmaak onderdeel van het HACCP-plan in grootkeukens?

Tijdens het Hygiëneforum in RAI Amsterdam op 17 mei zijn er voor de gasten diverse workshops. Zo ook een over hygiëne in grootkeukens. Robert de Brauwer, Technical Manager Benelux...

27 mei 2024

Werkgevers akkoord cao is bereikt

Op 23 mei 2024 hebben leden van Schoonmakend Nederland in de Algemene Ledenvergadering gestemd over het cao-onderhandelingsresultaat. De aanwezige leden stemden unaniem in met het onderhandelingsresultaat. Hiermee is het...

14 november 2024

Bestuur SIEV: “Ben je lid, geen lid, ondernemer? Neem deel aan onze ALV”

SIEV bespreekt tijdens de Algemene Ledenvergadering op dinsdag 26 november bij Makita Nederland in Eindhoven belangrijke onderwerpen die van invloed zijn op de toekomst van werknemers en de schoonmaakbranche....

05 januari 2026

SIEV reageert op loonsverhoging per 1 juli 2026 in schoonmaakbranche: “onverantwoord risico”

De onderhandelingen over een nieuwe schoonmaak-cao zijn gestart. Vakbonden FNV en CNV spreken met werkgeversorganisatie Schoonmaak Nederland, nu de huidige cao afloopt op 1 juli 2026. Wat het bestuur...