18 februari 2019

Blog: Toen was geluk nog heel gewoon

Toen mijn ouders in 1959 een huis in Zwijndrecht kochten, was de verbazing onder familieleden groot. “Een huis kopen? In Zwijndrecht?” “Ja zeker, want met kopen bouw je financieel op en Zwijndrecht ligt aan het spoor, dus we zijn zo met de trein in Rotterdam”, verklaarden mijn ouders hun keuze. Dat mijn ouders het tweede huis met ‘slechts’ een schuurtje in het rijtje van vier huizen kochten, was wel overwogen. In het schuurtje paste namelijk hun scooter, een TWN Contessa. En een grote garage, waarover het hoekhuis beschikte, was niet nodig: “We dachten nooit een auto te zullen kopen”. Afijn, zo’n 20 jaar later stonden er drie auto’s van ons gezin in de straat: die van m’n ouders, broer en mij.

Toen ik in 1984 voor mijn diploma machineschrijven in de schoolbanken zat, vond ik het fantastisch om op het ritme van een full swingend nummer van Michael Jackson 60 of bij bewezen gevorderdheid 120 aanslagen per minuut te behalen en daarmee in de maat mechanisch mee te rammelen. Twee jaar later deed de eerste Wang-computer – of eigenlijk een tekstverwerker – zijn intrede in mijn leven. Voor een slordige 15.000 gulden schafte mijn toenmalige werkgever Automatic Holland een tekstverwerker aan. Twee dagen op cursus voor drie programma’s om tekstdocumenten aan te maken, vast te leggen en te printen. Het was het begin van het ‘einde typelint- en Tipex-tijdperk’.

Toen ik in 1997 met Petra de Bruin Communication startte, kocht ik van mijn eerste opdracht een fax. Inmiddels staat deze in het historisch museum en mag ik soms aan millennials uitleggen wat een faxapparaat is. Nu lach ik erom, maar wat vond ik de fax na de telex super kekkie. Bijna een jaar ging ik als zelfstandig ondernemer zonder mobieltje door het leven. Ja, dat kon toen nog, want mijn antwoordapparaat ving mijn gemiste telefoontjes op.

Toen we in 2018 met FM Next Generation startten, wist ik niet dat de young professionals in zo’n korte tijd voor zoveel inspiratie en informatie zouden zorgen. Evenmin dat de millennials ons laten inzien dat de wereld verandert – en heel snel ook. Dat je niet per se met die snelle wereld mee hoeft te gaan, oké. Maar dat je je ogen niet moet sluiten voor hetgeen erom je heen gebeurt, dat laten de millennials ons ook ervaren. Want veranderingen waarnemen en ervoor open staan, zijn absolute voorwaarden om succesvol te zijn én blijven. De Next Generation zoekt naar kansen voor blurring (vervaging van vertrouwde grenzen) en waken voor het Blokker-syndroom (vasthouden aan tradities en je imperium in verval laten geraken). Of in hun bewoordingen: disruptie! Vraag ik aan de babyboomers, generatie Nix en Paratgeneratie (waartoe ik zelf dus ook behoor) om onze FM Next Generation die kansen te geven? Ja, dat vraag ik! Omwille van de toekomst van uw bedrijf én de schoonmaakbranche. Met al haar niches. Zoals groothandels die webshops inzetten en andere markten (food, horeca, zorg) dan enkel schoonmaakmarkt aanboren. Opleiders die insteken op facilitairbrede vakopleidingen. Schoonmaakbedrijven die voor facilitaire dienstverlening of juist voor sectorspecialisatie kiezen. Met ons roer om (van contentsnacks naar contentmarketing) begrijp je: de themaserie Blurring of Blokker-syndroom? coming soon…

Petra de Bruin,
hoofdredacteur Schoonmaakjournaal

In de blogserie tv-programma’s schreef Petra eerder:

 

Deel dit artikel

Ook interessant:

01 december 2025

Gezien in de media: Schoonmaker stoft spiegel in museum af, maar vernielt zo het kunstwerk

Het AD vertelt het verhaal van een ijverige schoonmaker die in een museum in Taiwan onbedoeld een kunstwerk heeft vernield. Het kunstwerk was een stoffige spiegel en hij dacht...

10 maart 2023

Roompot en CSU betalen geen extra reiskostenvergoeding voor schoonmakers meer

Schoonmakers op Roompot Vakantieparken, die in dienst zijn van schoonmaakbedrijf CSU, krijgen sinds 1 februari geen extra reiskostenvergoeding meer. De regeling is stopgezet, lazen de schoonmakers in een brief...

06 maart 2025

De kracht van vrouwelijke wijsheid op de arbeidsmarkt

In de week van Internationale Vrouwendag, 8 maart 2025,  zetten we vrouwen en vrouwelijk leiderschap in het zonnetje. Lange tijd domineerden mannen de werkvloer, maar dat beeld verandert in...

17 maart 2026

Numatic op Interclean 2026 met ´Built For More´

Dit jaar tijdens Interclean komt Numatic met een heldere boodschap: Built For More. Daarmee benadrukt het bedrijf dat ze klanten meer biedt, met producten die zijn gemaakt om meer...

22 juni 2023

Praktijkcase: zelfrijdende schoonmaakmachines in de parkeergarage

Sinds de zomer van 2022 draait bij Q-Park een proef met zelfrijdende schoonmaakmachines in de parkeergarages. Een uitdaging op gebied van techniek, resultaat, personeelsinzet en veiligheid voor klanten in...

11 december 2022

Beste schoonmaakdienstverleners 2022

MT/Sprout stelt jaarlijks haar ‘MT1000 Zakelijke dienstverlening’ samen. Het platform op het gebied van leiderschap vraagt duizenden zakelijke beslissers in Nederland met welke dienstverleners ze graag zakendoen. Ook op...

30 mei 2023

Haring Happen met European Cleaning Journal

In februari organiseerde European Cleaning Journal haar eerste Benelux netwerk event. Gezien de belangstelling volgt nu een tweede event op 15 juni aanstaande, en wel een traditionele haringparty bij...

13 februari 2026

Gezien in de media: Na de aardbeving bouwt Nilüfer aan een nieuw leven in Oss

Soms worden we door lezers gewezen op mooie verhalen. Deze keer stuurde Angel Nellen van Nellen Schoonmaakdiensten ons het verhaal van een van zijn medewerkers: Nilüfer. Na de aardbeving...

30 augustus 2025

Ibrahim (Effektief Facility Services) geeft blik achter de schermen bij MASCOT Circuit Zandvoort

🏎 Medewerkers regelen, materialen en middelen bestellen, het inplannen van de opleverschoonmaak en je houden aan de planning. Wat gebeurt er allemaal tijdens de voorbereiding van Mascot Circuit Zandvoort?...

14 januari 2025

ISS roept op tot leiderschap: Duurzaamheid is niet langer een keuze, maar een dringende noodzaak

ISS Facility Services doet een oproep aan bedrijven om daadkrachtig leiderschap te tonen in de transitie naar sociale en ecologische verduurzaming. Duurzaamheid is niet langer een keuze, maar een...