18 februari 2019

Blog: Toen was geluk nog heel gewoon

Toen mijn ouders in 1959 een huis in Zwijndrecht kochten, was de verbazing onder familieleden groot. “Een huis kopen? In Zwijndrecht?” “Ja zeker, want met kopen bouw je financieel op en Zwijndrecht ligt aan het spoor, dus we zijn zo met de trein in Rotterdam”, verklaarden mijn ouders hun keuze. Dat mijn ouders het tweede huis met ‘slechts’ een schuurtje in het rijtje van vier huizen kochten, was wel overwogen. In het schuurtje paste namelijk hun scooter, een TWN Contessa. En een grote garage, waarover het hoekhuis beschikte, was niet nodig: “We dachten nooit een auto te zullen kopen”. Afijn, zo’n 20 jaar later stonden er drie auto’s van ons gezin in de straat: die van m’n ouders, broer en mij.

Toen ik in 1984 voor mijn diploma machineschrijven in de schoolbanken zat, vond ik het fantastisch om op het ritme van een full swingend nummer van Michael Jackson 60 of bij bewezen gevorderdheid 120 aanslagen per minuut te behalen en daarmee in de maat mechanisch mee te rammelen. Twee jaar later deed de eerste Wang-computer – of eigenlijk een tekstverwerker – zijn intrede in mijn leven. Voor een slordige 15.000 gulden schafte mijn toenmalige werkgever Automatic Holland een tekstverwerker aan. Twee dagen op cursus voor drie programma’s om tekstdocumenten aan te maken, vast te leggen en te printen. Het was het begin van het ‘einde typelint- en Tipex-tijdperk’.

Toen ik in 1997 met Petra de Bruin Communication startte, kocht ik van mijn eerste opdracht een fax. Inmiddels staat deze in het historisch museum en mag ik soms aan millennials uitleggen wat een faxapparaat is. Nu lach ik erom, maar wat vond ik de fax na de telex super kekkie. Bijna een jaar ging ik als zelfstandig ondernemer zonder mobieltje door het leven. Ja, dat kon toen nog, want mijn antwoordapparaat ving mijn gemiste telefoontjes op.

Toen we in 2018 met FM Next Generation startten, wist ik niet dat de young professionals in zo’n korte tijd voor zoveel inspiratie en informatie zouden zorgen. Evenmin dat de millennials ons laten inzien dat de wereld verandert – en heel snel ook. Dat je niet per se met die snelle wereld mee hoeft te gaan, oké. Maar dat je je ogen niet moet sluiten voor hetgeen erom je heen gebeurt, dat laten de millennials ons ook ervaren. Want veranderingen waarnemen en ervoor open staan, zijn absolute voorwaarden om succesvol te zijn én blijven. De Next Generation zoekt naar kansen voor blurring (vervaging van vertrouwde grenzen) en waken voor het Blokker-syndroom (vasthouden aan tradities en je imperium in verval laten geraken). Of in hun bewoordingen: disruptie! Vraag ik aan de babyboomers, generatie Nix en Paratgeneratie (waartoe ik zelf dus ook behoor) om onze FM Next Generation die kansen te geven? Ja, dat vraag ik! Omwille van de toekomst van uw bedrijf én de schoonmaakbranche. Met al haar niches. Zoals groothandels die webshops inzetten en andere markten (food, horeca, zorg) dan enkel schoonmaakmarkt aanboren. Opleiders die insteken op facilitairbrede vakopleidingen. Schoonmaakbedrijven die voor facilitaire dienstverlening of juist voor sectorspecialisatie kiezen. Met ons roer om (van contentsnacks naar contentmarketing) begrijp je: de themaserie Blurring of Blokker-syndroom? coming soon…

Petra de Bruin,
hoofdredacteur Schoonmaakjournaal

In de blogserie tv-programma’s schreef Petra eerder:

 

Deel dit artikel

Ook interessant:

01 augustus 2024

Bezoekersregistratie voor de Schoonmaak Vakdagen geopend

Op 5 & 6 november keren de Schoonmaak Vakdagen terug in Expo Houten.. Deze zesde editie is er voor de Nederlandse en Vlaamse schoonmaakbranche. Wil je de beurs bezoeken?...

20 februari 2025

Fraude in schoonmaaksector: keiharde concurrentie leidt tot misstanden

Op 13 februari publiceerde Het Parool een artikel over Fraude in de schoonmaaksector. Waarin wordt beschreven hoe gerenommeerde hotels en restaurants in Amsterdam structureel frauderende schoonmaakbedrijven inhuren om tegen...

06 maart 2024

Kärcher connecteert toestellen en verzamelt realtime gegevens  

Dankzij een nieuwe hardware module biedt Kärcher een eenvoudig en flexibel systeem voor het beheer van het machinepark van haar klanten. Niet enkel de nieuwe toestellen, maar ook de...

12 februari 2024

Update onderzoek telescopisch wassyteem

RAS meldt dat in december 2023 het onderzoek naar de lichamelijke belasting bij het werken met het telescopisch wassysteem is afgerond. Uit het onderzoek blijkt dat werken met dit...

27 augustus 2025

Podcastserie Code Schoonmaak gaat van start: ‘Met Bert aan tafel’

Wat is kwaliteit van arbeid in de schoonmaak? Hoe ver reikt goed opdrachtgeverschap? En hoe bouw je een écht partnerschap tussen opdrachtgever, opdrachtnemer en schoonmaker? Onderwerpen die besproken gaan...

30 december 2025

Interclean Amsterdam 2026: de grootste schoonmaak- en hygiënebeurs ter wereld vindt plaats op 14-17 april 2026 in RAI Amsterdam

Interclean Amsterdam, de ontmoetingsplaats voor schoonmaak- en hygiëne professionals, vindt van 14 tot en met 17 april 2026 plaats in RAI Amsterdam. De komende editie heeft een rijk gevuld...

05 april 2019

18 juni: Beleef de passie #nextevent FM Next Generation bij i-team Global

Interactie bij i-team Global: het derde event van FM Next Generation staat in de steigers. Het thema: Beleef de passie. Op dinsdagmiddag 18 juni zijn young professionals tot en...

14 april 2026

Interclean Amsterdam maakt winnaars Amsterdam Innovation Award 2026 bekend

Op 14 april 2026 ging Interclean Amsterdam 2026 van start, dé schoonmaakbeurs in RAI Amsterdam gericht op innovatie en vooruitgang. De eerste dag vond meteen de uitreiking van de...

15 maart 2024

Wordt Blankers de aantrekkelijkste werkgever van Limburg?

“De verkiezing voor de aantrekkelijkste Werkgever van Limburg is in volle gang en wij doen volop mee.” Blankers Schoon hoopt deze titel te verdienen. Help jij met jouw stem?...

29 september 2025

Nieuwe cao voor uitzendkrachten: gelijkwaardige beloning vanaf 1 januari 2026

Vanaf 1 januari 2026 treedt de nieuwe cao voor uitzendkrachten in werking. Voor schoonmaakbedrijven die werken met uitzendkrachten betekent dit een belangrijke verandering: de invoering van de gelijkwaardige beloning.