Update CAO-ontwikkelingen deel 3: verbinding én verontwaardiging

Op 8 en 9 april hebben de werkgevers en de werknemers in de schoonmaakbranche de onderhandelingen voor een nieuwe cao voor de schoonmaak- en glazenwassersbranche voortgezet. Volgens Schoonmakend Nederland waren het twee intensieve dagen met mooie inhoudelijke gesprekken, maar met een onrealistisch einde vanwege de hoge looneis vanuit de Vakbonden.

Schoonmakend Nederland meldt voor deze derde onderhandelingsronde alle eisen en wensen uit de voorgaande ronde uitgebreid te hebben bestudeerd en doorgerekend. Dit heeft geleid tot nieuwe en/of aangescherpte voorstellen. Fedde Monsma, manager CAO: “Op dag één van de tweedaagse zijn de zogenoemde kwalitatieve voorstellen besproken, zoals opleidingen, menstruatie- en overgangsverlof, het loopbaantraject James, dagschoonmaak, consignatie, generatiepact en PAGO (periodiek een arbeidsgezondheidskundig onderzoek). Belangrijke onderwerpen die we met elkaar in drie groepssessies hebben uitgediept en waarin we beter begrip voor elkaars standpunten hebben weten te realiseren. Het waren mooie sessies met kaderleden van vakbonden en ondernemers, waardoor de praktijk aan tafel zat.”

Dagschoonmaak
Eén van de onderwerpen die tijdens de groepsessies aan bod kwam was Dagschoonmaak. Persvoorlichter Ilse Vanhijfte: “We hebben aan onze backinggroep gevraagd, bedenk een plan de campagne om dagschoonmaak branchebreed te promoten, voor meer zichtbaarheid én waardering, los van het voorstel van de vakbonden om het tarief na 17 uur te verhogen. De ondernemers hebben de kaderleden van de vakbonden opgezocht en een eerste brainstorm gehouden. Hieruit kwamen ideeën naar voren als dagschoonmaak onderdeel van de Code maken, als norm, ambassadeurs als Angel Nellen inzetten, dagschoonmaak bij een inkoperscongres voor het voetlicht brengen of zelf zo’n congres organiseren. Vanuit Schoonmakend Nederland kunnen we dan een campagne voorzien van een toolkit voor onze leden, met filmpjes, flyers en meer voor eenduidige branchebrede uitstraling.” Dit was, zoals Ilse benoemde, een eerste brainstorm. Definitieve keuzes volgen nog.

Goede stappen
De reactie op de nieuwe voorstellen zijn de volgende dag bestudeerd. Daarna heeft de backinggroep de notities verder aangescherpt en uitgewerkt op basis van de wensen van beide partijen en zijn ze opnieuw besproken aan de onderhandelingstafel. Fedde: “Op een aantal dossiers maken we goede stappen.”

Explosieve afronding
In de middag van 9 april werd de scherpte aan tafel opgezocht. Fedde: “Na de lunch verwachtten we een reactie van de bonden op ons eerste loonbod. De spanning was al de hele dag voelbaar met een figuurlijke explosie op het einde van de dag. Bonden blijven bij hun eerste looneis. Sterker nog: hij is verzwaard.” Hij vertelt over deze verzwaarde eis van de bonden:

• Nog eens een verhoging van het loon van 7,75% tot en met januari 2025;
• voorstel om de afbouw van de toeslag voor schoonmaakmedewerkers op Schiphol te compenseren;
• Toeslagen invoeren;
• APC invoeren;
• Extra vrije dagen;
• Verhoging Eindejaarsuitkering.

Waar is de realiteitszin gebleven?
Fedde reageert verontwaardigd: “De eis is echt buiten alle proportie en ligt ver van de realiteit. Bovendien getuigt het van weinig erkenning voor wat we samen hebben bereikt. Schoonmakers zijn er – mede door het tussentijds openbreken van de cao – de afgelopen periode meer dan 19% op vooruit gegaan. Geen sector die ons dat heeft nagedaan. Dit jaar alleen al ontvangen schoonmakers 8,5% loonsverhoging. Dit is fors meer dan de gemiddelde loonstijging (6,2% t/m maart 2024 volgens de cao-kijker van de werkgeversvereniging AWVN).
Bovendien hebben we met het tussentijds openbreken, ook geen zogenoemde restschuld in te lossen. In andere woorden: wij hoeven de inflatie niet meer te repareren. Schoonmakend Nederland zal voor medewerkers en bedrijven er alles voor doen voor een goede, maar realistische cao. Er is nog veel werk te doen.”

Hoe nu verder?
“Morgen, 11 april, praten we in onze CAO commissie verder over de afgelopen twee onderhandelingsdagen. Over de inhoud en hoe wij er verder mee gaan.” Daarna volgen op 6 en 7 mei de verdere onderhandelingen. Fedde besluit: “In de tussentijd hoop ik dat er ook wat beweging komt van de bonden. Dat ze tot bezinning en realiteitszin komen. Op 7 mei willen graag een akkoord bereiden dat goed is voor medewerkers en betaalbaar blijft voor de schoonmaakondernemers.”