14 december 2022

Schoonmaakrobot R3 voor een nog schoner zwembad

Nationaal zwemcentrum de Tongelreep in Eindhoven, een zwembad waar dagelijks veel van de nationale (zwem)sporters trainen om een topprestatie neer te kunnen zetten. Een sportaccommodatie van de Gemeente Eindhoven, waar niet alleen in het zwembad om topprestaties gevraagd wordt, maar ook eromheen van het team van Patrick Basten, Coördinator schoonmaak Eindhoven Sport. Sinds kort heeft het team er hulp bij gekregen in de vorm van een schoonmaakrobot, de R3 van BOMA Nederland.

Met een accommodatie die slechts 2 dagen per jaar gesloten is en waar de werkomstandigheden behoorlijk intensief zijn, denk aan chloordampen, warmte, lawaai en veel vierkante meters, is het schoonhouden van De Tongelreep een uitdaging te noemen. De komst van een eerste schoonmaakrobot is dan ook een belangrijke stap. Patrick Basten: “Voor ons is duurzame inzetbaarheid van onze mensen van groot belang. Er is veel aan gelegen om iedereen gezond werkend en met voldoening zijn of haar pensioengerechtigde leeftijd te laten behalen. We willen graag een goede balans tussen arbeid en rust aanbrengen en kijken waar we op een efficiënte manier een lastenverlichting kunnen doorvoeren. Werkbeleving staat hierbij centraal.”

Versterken
Patrick volgt de trend van robotisering in de schoonmaak al sinds 2018. “We zijn hier begonnen met handmatig schrobben, daarna overgestapt naar machinaal schrobben, en van een achterloper naar een ride-on, met nu als recente ontwikkeling de inzet van schoonmaakrobots. Het zijn elke keer stapjes om die werkbalans steeds beter te realiseren.”
De samenwerking tussen BOMA Nederland en Eindhoven Sport op het gebied van middelen en materialen is twee jaar geleden gestart. De lijntjes met het Robotics team van BOMA waren kort. “Het enthousiasme van Jeroen Evers, wat hij kon vertellen over de inzet van de machines, hoe BOMA daar mee om gaat en een vervolgafspraak op de Interclean, waarbij de REX zijn primeur beleefde, overtuigden mij dat het doel dat ik voor ogen had, een lastenverlichting voor mijn team, haalbaar moest zijn. Voor mij een voorbeeld van een echte win-win situatie: we hebben niet alleen een leverancier gevonden, maar een echte partner waarbij we elkaar versterken.”

Specifieke uitdaging
Zowel de duurzame inzetbaarheid van personeel als ook het milieuaspect is een belangrijk aspect bij de inzet van de schoonmaakrobot. “Ondanks dat het een robot is en stroom verbruikt, verbruikt hij veel minder water, in vergelijking met veel andere machines, en daar zit chemie in verwerkt. Dus ook daarmee behaal je winst.”

Toch blijft personeel de belangrijkste reden voor de inzet van de R3. Plezier in het werk, geen repetitief, saai en zwaar werk, geen blessures. “Bij de Tongelreep wordt 4 tot 5 uur per dag continue machinaal geschrobd. Als je acht uur werkt, is dat een lange tijd dat je zit en wordt dit werk repeterend en saai. Met als gevolg concentratieverlies waardoor de kans op fouten toeneemt en er misschien wel schade wordt gemaakt met of aan de machines. Daarom kan personeel beter actief bezig zijn met details en meer specifieke werkzaamheden waar nu eigenlijk geen tijd voor is. Wat ook resulteert in een betere schoonbeleving van bezoekers.”

Voor nu is deze R3 geprogrammeerd om de entree en gangen schoon te houden. Maar een volgende stap kan zijn de inzet in de kleedruimtes: 18 kleedruimtes moeten dagelijks gemopt worden, dit gebeurt handmatig of machinaal, en dat is arbeidsintensief. Ook moet dit in een relatief korte tijd schoon gemaakt worden. Maar het is haalbaar ook daar een rust in te bouwen. Voordeel: je kunt de schoonmaakrobot aanzetten, zelf alvast andere specifieke schoonmaaktaken uitvoeren en als je terugkomt heeft je collega-robot al het grootste gedeelte van de ruimtes gereinigd en hoef je alleen nog de puntjes op de i te zetten.

Toekomst
“We starten nu met één machine bij de Tongelreep. Maar deze ene robot is nog niet voldoende. Op termijn is uitbreiding van de inzetbaarheid van schoonmaakrobots wenselijk. Voor nu kijken we hoe R3 aan de slag gaat: brengt het de verbeterslag die we voor ogen hebben? Het is een dynamisch project wat we in samenwerking met BOMA continue gaan verbeteren.”

Rex
Naast de R3 staat ook de Rex te trappelen om voor de Gemeente Eindhoven aan de slag te gaan. Rex staat gepland in een sporthal waar hij voor een specifiek schoonmaakprobleem een oplossing moet bieden. “Hars dat gebruikt wordt bij de handbalteams, blijft achter op de sportvloer en in de weekenden is er geen schoonmaakpersoneel aanwezig. Dus maandagochtend is nu nog een spitsmoment voor het schoonmaak team, die als een malle aan de slag moeten om de hars van de vloer te verwijderen voordat de scholen starten met de gymlessen” vertelt Patrick. “Dat is niet prettig en efficiënt om zo de ochtend te starten. We willen zo snel mogelijk na het achterlaten van de hars starten met het machinaal schrobben. Rex is zo geprogrammeerd dat deze ‘s nachts meerdere malen zijn programma kan uitvoeren. De sporthal is dusdanig opgezet dat de schoonmaakcrew de Rex al op vrijdag gereed kan maken. Het team hoeft zich dan geen zorgen te maken. Zo hebben we meerdere locaties waar de robots een goede aanvulling op het team zijn.”

Samenwerking met BOMA
Patrick is tot nu toe erg blij met de samenwerking met BOMA. “Het grote voordeel: BOMA staat snel voor je klaar! Er wordt snel geschakeld, de lijntjes zijn kort. Die samenwerking is echt ideaal en zeer professioneel. En zo kun je elkaar verder helpen met het oog op de toekomst en een goede samenwerking nog verder uitbreiden.”

Deel dit artikel

Ook interessant:

28 januari 2022

Versoepeling quarantaineregels voor schoonmakers

Het kabinet heeft besloten om voor werknemers in essentiële bedrijfsprocessen, zoals de schoonmaak, de quarantaineregels te versoepelen. Schoonmakend Nederland bericht over deze versoepeling die geldt vanaf 26 januari en...

08 december 2025

Student vraagt met masterproject aandacht voor schoonmakers

Onzichtbare mensen op de campus een gezicht geven, dat is wat masterstudent Industrial Design Jens Vervoort met zijn eindproject wilde bereiken. Hij besloot daarvoor de schoonmakers van Asito te...

04 november 2025

Florentine Rijkmans (Horecava): “Leiderschap mag meer vloeibaar worden, minder zwart-wit, minder mannelijk of vrouwelijk.”

Hoe ziet vrouwelijk leiderschap eruit in branches waar veel vrouwen werken, maar voornamelijk mannen op de voorgrond treden? Voor Florentine Rijkmans, directeur Food & Hospitality RAI, is vrouwelijk leiderschap...

04 november 2025

Schoonmaker van het Jaar 2025, Jolanda Reedijk, luncht met Koninklijk Paar

Zijne Majesteit de Koning en Hare Majesteit Koningin Máxima hebben dinsdag 4 november in Paleis Noordeinde een lunch aangeboden aan Nederlanders die zich hebben onderscheiden door een bijzondere prestatie....

26 juni 2025

Jako Herrebout en Dajandra van Loo winnen Taalheldenprijs 2025

Prinses Laurentien reikte op 24  juni 2025 voor de tiende keer de Taalheldenprijs uit. Jako Herrebout kreeg de juryprijs. De jury zegt: “Hij moedigt andere mensen aan, deelt zijn...

17 januari 2024

Cassandra zet bijbaan in schoonmaak om in ondernemerschap

De 24-jarige Cassandra Nuis poetste als bijbaantje en zag ‘dat het honderd keer beter kon’, nu is zij de baas. In de rubriek Jong en Ondernemend van Metro, vertelt...

03 februari 2023

#FilmFriday Ondernemen in 2023

Hoe ga je om met de uitdagingen en trends van deze tijd zoals arbeidskrapte en integratie van diverse culturen? Multi-Service Bedrijfsdiensten vertelt in het filmpje van Werk.kom hoe zij...

22 februari 2022

Gerard Spoor (Carling Opleiding en Qualis Insight) overleden

Aangeslagen en ontdaan bereikt ons het bericht dat Gerard Spoor, directeur van Carling Opleidingen en co-founder van Qualis – Insight into Quality, op 20 februari 2022 op 61-jarige leeftijd...

08 augustus 2024

Zomer-sport-serie (2): Enthousiasme en inzet voor (‘eigen’) sportclubs

Veel medewerkers van bedrijven in onze schoonmaaksector zijn ook zelf sporters. Zij tonen hun betrokkenheid bij de sport en zetten zich hiervoor in. Zo trekken ook op dit gebied...

25 januari 2023

Werknemers belonen? Ga voor de ervaring!

Gelukkige medewerkers zijn meer betrokken, productiever en innovatiever. Ze zijn minder vaak ziek en hebben minder kans op een burn out. Maar hoe maak je bestaande medewerkers happy én...