12 maart 2024

Schoonmaakbedrijf EW zet diversiteit in de spotlight

Voor Janneke Verkerk, algemeen directeur van EW, werd haar persoonlijke reis naar succes gekenmerkt door vastberadenheid en doelgerichtheid. Gedurende haar carrière heeft ze altijd duidelijke doelen gesteld. Janneke wist precies waar ze naartoe wilde werken en heeft continu stappen gezet om daar te komen. Voor haar was de positie bij EW een logische stap, een doel waar ze gericht naartoe heeft gewerkt. In haar eigen woorden: “Het gaat om het zetten van vlaggetjes op de plekken waar je wilt zijn en daar doelbewust naartoe werken.”

Leiders worden gevormd door ervaringen, voorbeelden en rolmodellen. Voor Janneke was dit niet anders. Ze reflecteert op de impact van andere vrouwelijke, maar ook mannelijke leiders in haar carrière. “Ik heb veel geleerd door te kijken naar hoe anderen situaties aanpakten. Het draait om het vinden van je eigen stijl, geïnspireerd door de voorbeelden om je heen.”

Inspirerende vrouwelijke rolmodellen
Janneke putte inspiratie uit diverse leiders in de uitzendbranche, waar ze gedurende haar carrière heeft gewerkt. Deze rolmodellen waren voor haar waardevolle lessen waar ze veel motivatie en inspiratie uit haalde. Het zien van andere succesvolle vrouwen die leiding gaven in een veeleisende sector zoals de uitzendbranche, versterkte haar vastberadenheid om haar eigen leiderschapsdoelen na te streven. Ze merkt echter op dat hoewel haar rolmodellen hoofdzakelijk vrouwelijk waren, inspiratie niet beperkt hoeft te zijn tot een bepaald geslacht. “Het gaat erom rolmodellen te vinden wiens visie en leiderschap universeel resoneert, ongeacht gender.” legt ze uit.

Het glazen plafond doorbroken

“Gedurende mijn carrière heb ik het glazen plafond nooit ervaren”. Ze benadrukt dat persoonlijke groei voor haar vaak afhangt van het herkennen en grijpen van kansen die op je pad komen, in combinatie met een ondersteunende omgeving. “Voor mij lag de sleutel tot groei voornamelijk bij mezelf en de kansen die ik voor mijzelf creëerde. Mijn advies aan andere vrouwen zou zijn om elke kans die zich aandient met volle moed aan te grijpen. Laat je niet tegenhouden door eventuele belemmeringen, maar zie ze eerder als uitdagingen om te overwinnen. Geloof in je eigen kracht en wees niet bang om je ambitie na te streven. Het is door het omarmen van deze kansen dat we onze eigen paden kunnen volgen naar succes.”

”De sleutel tot groei lag voornamelijk bij mezelf en de kansen die ik voor mijzelf creëerde.”

Diversiteit en inclusie op de eerste rang
“Bij EW omarmen we diversiteit in alle vormen en maten, wat natuurlijk veel verder gaat dan genderdiversiteit.” Janneke benadrukt het belang van het aantrekken van talenten met uiteenlopende achtergronden en culturen. “Wij plukken de vruchten van de diverse perspectieven en ervaringen die diversiteit met zich meebrengt”, legt ze uit. ‘‘Voor ons is diversiteit niet slechts een kwestie van inclusie, maar eerder een essentiële bouwsteen voor een dynamische bedrijfscultuur. Zo zijn 50% van onze regiodirecteuren en 40% van onze directieleden vrouwen, wat aantoont dat we actief zorgen voor een evenwichtige vertegenwoordiging van geslacht binnen onze leidinggevende functies. We creëren een omgeving waarin iedereen zich gewaardeerd, gehoord en vertegenwoordigd voelt, ongeacht hun achtergrond of identiteit. Hierdoor wordt een innovatieve en creatieve samenwerking gestimuleerd.”

“EW plukt de vruchten van de diverse perspectieven en ervaringen die diversiteit met zich meebrengt”

Talentontwikkeling bij EW
Een van de concrete initiatieven van EW om diversiteit en inclusie te bevorderen, is de sterke focus op talentontwikkeling. “We hebben verschillende programma’s zoals Talentprogramma’s en Management Traineeships”, deelt Janneke enthousiast. ”Deze initiatieven vormen een integraal onderdeel van onze inspanningen om de doorstroom van diverse talenten binnen de organisatie te stimuleren. Met deze programma’s realiseren we een evenwichtige vertegenwoordiging op alle niveaus, inclusief het management. Onze Talentprogramma’s bieden op maat gemaakte ontwikkelingskansen voor getalenteerde individuen, waarbij we hen ondersteunen bij het ontdekken en ontwikkelen van hun volledige potentieel. Daarnaast bieden we via het Management Traineeships programma een gestructureerd traject voor opkomende leiders, waarbij ze waardevolle ervaring opdoen en worden begeleid door ervaren mentoren. Door te investeren in deze programma’s, cultiveren we een diverse en inclusieve leiderschapsstructuur die recht doet aan de verscheidenheid aan perspectieven en ervaringen binnen onze organisatie.”

Tot slot..
Diversiteit en inclusie brengt volgens Janneke het beste van EW naar boven, met name door het delen van verschillende inzichten vanuit verschillende mensen met verschillende achtergronden. ”Juist deze verscheidenheid is essentieel voor het verrijken van het werk en het bereiken van de hoogste standaarden.”

Deel dit artikel

Ook interessant:

26 maart 2024

Leiden cao-regelingen voor menstruatie- en overgangsklachten tot verminderde carrièrekansen?

“Zo’n 30% van de vrouwen heeft last menstruatie- of overgangsklachten die impact hebben op het dagelijks functioneren”, zegt gynaecoloog Judith Huirne in De Nieuws BV. Voor een deel van...

14 juni 2022

Blog (1): Gelijke monniken, gelijke kappen in schoonmaakland? Vergeet het maar!

Service Management kopte op 16 mei: Hotelschoonmakers protesteren vanwege oneerlijke arbeidsvoorwaarden: geen weekendtoeslag. Het FNV Schoonmaakparlement maakt zich druk over dit standpunt. Volop in de media wordt de mening...

09 januari 2023

Blog: Gun iedereen, iedere dag, een Big Smile

Bijzonder, chaotisch, druk, warm en stoffig. Zo begon mijn nieuwe jaar. De eerste week van 2023 bracht ik in Gambia door. Het land dat met recht ‘the smiling coast’...

14 februari 2019

Van Alem over nieuw Qualis meetsysteem: “Werkelijke en geen schijnbare kwaliteit”

Gaat het na vandaag gebeuren: de ommekeer in schoonmaakland? De ommekeer om echt én objectief te meten. “Schoonmaakbedrijven, opdrachtgevers en zelfs intermediairs zijn er klaar voor”, weten Gerard Spoor en Jan...

06 september 2023

SVS leidt 240 medewerkers Dokter Schoonmaakorganisatie op

Dokter schoonmaakorganisatie en SVS Opleidingen gaan een mooie samenwerking aan. In de periode van 2023 – 2026 zal SVS meer dan 240 medewerkers opleiden voor de Basisopleiding Schoonmaken, met...

18 november 2022

Sati viert 12,5 jaar jubileum

Onlangs vierde Sati bij Hectas haar 12,5 jarig jubileum. Ze werd op haar pand Service Centrum De Poort in Velp in de bloemetjes gezet. Sati werd op haar jubileum-dag...

05 april 2019

18 juni: Beleef de passie #nextevent FM Next Generation bij i-team Global

Interactie bij i-team Global: het derde event van FM Next Generation staat in de steigers. Het thema: Beleef de passie. Op dinsdagmiddag 18 juni zijn young professionals tot en...

27 juli 2023

Facilicom Group en Stichting Nelis zetten samen talent in

Facilicom Group en Stichting Nelis, onderdeel van sociale onderneming Nelis Company, gaan samenwerken. Er is op het thuishonk van Stichting Nelis een overeenkomst getekend waarin de stichting 50 kandidaten...

02 januari 2024

Blog: “We gaan een schoon en positief nieuw(s)-jaar beleven. Help je mee?”

Allereerst wensen we jou, namens de redactie van Schoonmaakjournaal, een gezond, gezellig en succesvol 2024. Net als in 2023 zullen wij jou ook dit jaar inspireren met actueel, feitelijk,...

21 december 2021

Blycolin maakt impact met Hotels for Trees

De internationale specialist in linnenservice voor de hospitalitybranche Blycolin biedt de stichting Hotels for Trees financiële steun ten behoeve van de verdere Europese groei. Verder zal de specialist het...