11 mei 2026

MKB Branchevereniging SIEV wil balans terug in cao schoonmaakbranche

De cao-commissie van SIEV presenteert een breed en krachtig pakket voorstellen voor de lopende cao-onderhandelingen in de schoonmaakbranche. De centrale boodschap is helder: de huidige cao is op onderdelen doorgeschoten en moet terug naar een werkbare balans tussen werkgevers en werknemers.

SIEV is geen partij aan de cao-tafel en behoort niet tot de formele sociale partners. Juist daarom kiest de brancheorganisatie ervoor om op transparante wijze haar visie en standpunten publiek te maken. Met deze stap wil SIEV nadrukkelijk haar achterban vertegenwoordigen en bijdragen aan het debat, in de hoop dat de voorstellen worden opgepakt en daadwerkelijk worden meegenomen in de onderhandelingen. Want de sector verdient een cao die werkt – in de uitvoering, niet alleen op papier.

 

Herstel van balans en verantwoordelijkheid

 

Volgens de commissie sluit de cao in toenemende mate onvoldoende aan op de praktijk. Regels zijn complex, administratief belastend en in sommige gevallen zelfs contraproductief. SIEV pleit daarom voor een fundamentele herijking, met als uitgangspunt: eenvoud, eerlijkheid en uitvoerbaarheid.

Een belangrijk speerpunt is de meldplicht van nevenfuncties. Zo stelt SIEV voor dat werknemers verplicht worden om nevenwerkzaamheden zelf actief te melden, om overtredingen van de Arbeidstijdenwet te voorkomen. Ook wijzigingen moeten actief worden gemeld.

Daarnaast wil de commissie voorkomen dat werkgevers worden geconfronteerd met onterechte kosten, bijvoorbeeld wanneer werknemers bewust informatie achterhouden en er toch recht ontstaat op een transitievergoeding.

Daarnaast wil de commissie duidelijk vastleggen dat werknemers verantwoordelijk zijn voor inlevering van alle hulpmiddelen en bedrijfseigendommen bij einde dienstverband. Bij schade of verlies mag de vervangingswaarde worden verrekend met de eindafrekening.

Meer ruimte voor flexibiliteit

De schoonmaakbranche vraagt om flexibiliteit, maar de huidige cao belemmert dit volgens SIEV steeds vaker. SIEV stelt daarom voor om duidelijker vast te leggen wat redelijke wijzigingen in werkzaamheden zijn, bijvoorbeeld binnen een straal van 30 kilometer. Bij het weigeren van drie redelijke voorstellen kan urenvermindering volgen. Daarmee wil de commissie werkgevers meer ruimte geven om flexibel te opereren.

Einde dienstverband en wetgeving

Een belangrijk en gevoelig punt betreft de transitievergoeding in relatie tot overtredingen van de Arbeidstijdenwet. De commissie vindt het onterecht dat een werknemer die nevenwerkzaamheden bewust verzwijgt, vervolgens uren moet inleveren om aan de wet te voldoen, maar wél aanspraak kan maken op een transitievergoeding.

SIEV stelt daarom voor om in deze gevallen geen recht op transitievergoeding toe te kennen wanneer sprake is van het bewust niet melden van nevenfuncties.

Daarnaast doet SIEV een dringend beroep op de overheid om te stoppen met de huidige praktijk waarbij weggevallen uren in dergelijke situaties (deels) via het UWV worden gecompenseerd. Volgens de commissie is dit onwenselijk, omdat het in feite neerkomt op het belonen van gedrag dat leidt tot een overtreding van de wet.

Minder regels, minder administratieve druk

De cao bevat volgens SIEV te veel regelingen die in de praktijk moeilijk uitvoerbaar zijn. Daarom stelt de commissie onder andere voor om:

  • complexe urenregelingen te schrappen
  • contractaanpassingen te beperken
  • loonstijgingen te concentreren op één moment per jaar en wel alleen op 1 januari
  • administratief zware vergoedingsstructuren te vereenvoudigen

Het doel is een cao die weer praktisch toepasbaar is voor bedrijven in de sector. NB. Ook bij werktijden wordt meer flexibiliteit gevraagd, vooral voor het MKB, bijv. in seizoensdrukte zoals bij vakantieparken.

Eerlijker systeem van loon en vergoedingen

SIEV pleit voor een transparanter en eenvoudiger beloningssysteem. Voorstellen zijn onder andere:

  • afschaffen van de loyaliteitsbonus
  • herziening van de eindejaarsuitkering
  • duidelijke koppeling tussen vergoedingen en inzet (bij niet functioneren of ontslag op staande voet vervalt de EJU)

Hiermee wil de commissie een systeem creëren dat beter uitlegbaar en eerlijker is voor zowel werkgevers als werknemers.

Ziekte, verlof en inzet: rechten én plichten

De commissie benadrukt dat rechten en plichten in balans moeten zijn. Werknemers moeten ook actief meewerken aan re-integratie, waarbij onvoldoende inzet ook consequenties moet hebben.

Daarnaast stelt SIEV voor om verlofregelingen eerlijker en eenduidiger te maken, onder meer door:

  • het schrappen van ongelijke regelingen zoals verjaardagsverlof (mogelijk vervangen door een extra vakantiedag voor iedereen)
  • het beperken van negatieve verlofsaldi (dus grens stellen dat een werknemer bijv. maar 20 uur in de min mag staan)
  • en het verplicht stellen van overleg én met toestemming van de werkgever bij onbetaald verlof.

Eenvoudigere en werkbare reiskostenregeling

Een belangrijk knelpunt is de huidige reiskostenregeling, die volgens de commissie onnodig complex is. SIEV stelt voor om te komen tot één duidelijke kilometervergoeding gebaseerd op de totale reisafstand.

Dit moet leiden tot minder administratieve lasten en meer duidelijkheid voor alle partijen.

Praktische en realistische koers

Met deze voorstellen kiest SIEV nadrukkelijk voor een cao die aansluit bij de realiteit van de sector. Door haar visie openbaar te maken, roept de brancheorganisatie cao-partijen op om deze signalen serieus te nemen.

Tot slot benadrukt SIEV dat deze punten onderdeel zijn van een breder pakket aan voorstellen. De organisatie zal haar specifieke op- en aanmerkingen per afzonderlijk cao-artikel actief en gestructureerd delen met de sociale partners, met als doel een constructieve bijdrage te leveren aan een werkbare en toekomstbestendige cao voor de sector.

Voor vragen kun je contact opnemen met met Laetitia Simonis, voorzitter van de Cao-commissie van SIEV. Bereikbaar via [email protected].

Lees hier meer over de cao-ontwikkelingen

Deel dit artikel

Ook interessant:

26 mei 2025

Danielle Bal (1nergiek) over de match met UL-Team: “Vanaf dag één was er een klik.”

Opleidingsbureau UL-Team bestaat dit jaar, in 2025, 15 jaar. Een mooi moment om stil te staan bij de impact van hun werk in de praktijk. Wie kan daar beter...

05 juni 2020

Top 5 in mei op Schoonmaakjournaal: van hygiënezuil tot anderhalve meters maken in onderwijs

Total Cleaning Products & ABC Products, Leviy Software, Greenspeed, MTS Euro Products en Asito & EW Facility Services: dit zijn onze graag en meest geziene gasten op Schoonmaakjournaal in...

11 januari 2026

200 schoonmaakmedewerkers Vebego over naar eigen dienst Martini Ziekenhuis

Martini Ziekenhuis in Groningen verwelkomt met trots bijna 200 schoonmaakmedewerkers op de eigen loonlijst. Deze medewerkers werkten via Vebego al in het ziekenhuis en zijn vanaf 1 januari nu...

17 oktober 2019

Schoonmaakjournaal stapt in advertentieloos tijdperk

Opnieuw pakt Schoonmaakjournaal de primeur. In 2012 was Schoonmaakjournaal het eerste ‘dedicated’ online vakmedium, in 2019 maakte het de overstap van nieuwswebsite naar contentplatform en in 2020 zegt Schoonmaakjournaal...

04 juli 2024

‘Een keurmerk betekent nog niet dat een organisatie foutloos is’

In de wereld van zelfregulering zijn controlemechanismen essentieel om de kwaliteit te waarborgen en de geloofwaardigheid van keurmerken en certificeringen te behouden. Het is belangrijk om te erkennen dat...

19 juni 2026

#Favorites: Hofkens HIG zet oranje in voor Dag van de Schoonmaker en WK voetbal

Op 15 juni 2026, de Dag van de Schoonmaker, ontvingen de allesreinigers van Hofkens HIG een originele WK starter kit, om ‘die andere oranje-helden aan te moedigen. Zo weet...

26 maart 2025

Portret Ismeta Fehric (SVP Schoonmaak): “Schoonmaken zit echt in me”

“Als Ismeta binnenkomt, dan zijn de mensen direct blij. Dat is haar meerwaarde zonder dat ze het weet”, complimenteert leidinggevende Mirella Harkema haar collega. Ismeta wordt er verlegen van,...

07 mei 2025

André van Drumpt (RAV Brabant Midden-West-Noord) en Martijn Gilhuis (Vileda Professional) over hun samenwerking: één aanpak, één standaard

Hygiëne in ambulances is letterlijk van levensbelang. Toch is het in de praktijk een uitdaging om binnen een ambulancedienst als de RAV Brabant Midden-West-Noord overal dezelfde schoonmaakstandaard te hanteren....

08 mei 2019

Spreker #FMNextGen event Alicia de Graaff: “Schoonmaak als onderscheidend element van je organisatie”

Beleef de passie, maak impact met facilities! “Hoe kun je schoonmaak inzetten als onderscheidend element van je organisatie of bedrijf? Er zijn voldoende aansprekende voorbeelden en onderzoeken die bewijzen...

19 januari 2024

#PODCAST: ‘Ook IKEA zegt het…… Alles wat je aandacht geeft, groeit! Dus ook de SROI in aanbestedingen’

Octavia Siertsema en Peter Streefkerk gaan in de 68ste aflevering van hun podcastserie in op social return, een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een grote(re)...