21 januari 2025

‘Brain waste’ van arbeidsmigranten in Nederland

NRC publiceerde op 8 januari 2025 een groot artikel over het fenomeen van ‘brain waste’ van arbeidsmigranten in Nederland. Onderzoekersjournalisten van NRC en Lighthouse Reports omschrijven in dit stuk hoe veel hoogopgeleide arbeidsmigranten in Nederland werk doen onder hun opleidingsniveau. Deze zogenoemde ‘brain waste’ treft tal van sectoren, waaronder de schoonmaakbranche, waar veel migranten nu werk vinden. Hoewel ook in deze branche een groot arbeidstekort wordt opgelost door arbeidsmigranten, heeft dit fenomeen grote economische en maatschappelijke gevolgen. Want buiten de grote financiële verschillen, demotiveert werken onder niveau.


Hoogopgeleide migranten, zoals ingenieurs, grafisch ontwerpers en maatschappelijk werkers, worden vaak geconfronteerd met taalbarrières, eisen voor diploma-erkenning en een gebrek aan kansen in hun vakgebied. Hierdoor eindigen ze in beroepen zoals schoonmaker, kelner of hulp in de huishouding. Zo vertelt Nina, een ervaren maatschappelijk werker uit Roemenië, hoe ze na talloze afwijzingen nu schoonmaakwerk doet om rond te komen.

De economische impact van deze ‘brain waste’ is groot. Overgekwalificeerde arbeidsmigranten verdienen jaarlijks gemiddeld €6.901 minder dan zij zouden doen in banen op hun opleidingsniveau. Voor de Nederlandse economie betekent dit een gemiste groei van €1,4 miljard per jaar. Binnen Europa loopt dit bedrag zelfs op tot €33,8 miljard. Bovendien werken arbeidsmigranten in Nederland vaak met tijdelijke contracten, wat hun positie op de arbeidsmarkt verder verzwakt. Ten slotte zijn ze in Nederland ook twee keer zo vaak werkloos als mensen die wel in Nederland zijn geboren.

In de schoonmaakbranche is deze situatie zichtbaar en schrijnend. Veel migranten belanden in dit werk omdat het toegankelijk is zonder uitgebreide diploma-erkenning of kennis van de Nederlandse taal. Hoewel deze banen bijdragen aan de samenleving, blijft hun potentieel grotendeels onbenut. Dit roept vragen op over hoe Nederland omgaat met zijn menselijk kapitaal. Maar ook hoe de schoonmaakbranche deze mensen gemotiveerd houdt en plezier in het werk blijft bieden.

Het artikel benadrukt de noodzaak om de procedure voor diploma-erkenning te versoepelen, taaltrajecten toegankelijker te maken en migranten betere kansen te geven. Zonder deze verbeteringen blijven hoogopgeleide migranten, ook in de schoonmaakbranche, onderbenut en gefrustreerd achter, terwijl de samenleving de economische en sociale voordelen van hun talent misloopt.

Je kunt het artikel van NRC hier lezen, of luister de podcastaflevering over het artikel hier terug.

Bron: NRC

Deel dit artikel

Ook interessant:

14 februari 2022

Blog: Werkplezier…. Hoe dan?

Een extreem hoog ziekteverzuim, een voortdurend tekort aan personeel en dan ook nog zorgen voor werkplezier op de werkvloer? Hoe dan? Als leidinggevende en/of HR-medewerker heb je veel ballen...

21 april 2022

Van 780.000 naar 6500 kg CO2-uitstoot per jaar

Carel Lurvink zet grote stappen in de vergroening van het wagenpark en heeft de bestelbussen vervangen door 100% elektrische bussen. Later dit jaar volgen nieuwe vrachtwagens die rijden op...

06 mei 2022

Het aftellen is begonnen

Nog even en dan opent Interclean Amsterdam haar deuren voor een persoonlijke ontmoeting met professionals uit de schoonmaak- en hygiënebranche. Ter voorbereiding van een bezoek heeft de organisatie 10...

24 februari 2025

ISS Sustainability Day: duurzame verbinding aangaan

Op 4 februari 2025 was er in KAS Meeting in Woerden een dag lang  aandacht voor het mogelijk maken van transities, onder begeleiding van dagvoorzitter Kyrsa de Bruine van...

12 december 2018

Wintergast (1) Rick van der Gaag (OSB): “In 2019 flinke slag maken”

Voor de serie Zomergasten sprak Schoonmaakjournaal deze zomer met tien young professionals. Mensen met een visie op schoonmaak, facility management en de veranderende wereld om ons heen, nu en...

14 april 2022

“Ik wil vooral waardevol zijn in mijn werk”

Kim Luiten rolde vijftien jaar geleden de schoonmaakbranche in. Momenteel geeft ze als regiomanager leiding bij Beercoo Schoonmaakgroep. Hoe denkt zij over vrouwelijk leiderschap in de schoonmaakbranche? Wilde je...

25 februari 2025

Blog Geert van de Laar: Goed opdrachtgeverschap: van een goede deal naar een grote impact

Als opdrachtgever heb je het goed geregeld. Je kiest voor betrouwbare partners, stelt eerlijke eisen en zorgt voor afspraken die helder en uitvoerbaar zijn. Dat is een stevige basis...

07 juni 2022

5e editie CSU Innovatie Award van start

De inschrijving voor de CSU Innovatie Award is geopend. Voor het vijfde jaar op rij daagt CSU ondernemers, start-ups en studenten uit om hun innovatieve idee toe te passen...

20 april 2022

“We moeten af van het idee dat goed leiderschap alleen fulltime kan”

In onze serie interviews over vrouwelijk leiderschap komt ditmaal Belinda Dekkers-Schwartz aan het woord. Zij is directeur van UL-Team, de tweede particuliere opleider in Nederland voor de facilitaire- en schoonmaakbranche....

28 juli 2022

Een cocktail van inspiratietalks voor FMNextGen

Van strategische keuzes en de kwaliteit van medewerkers upgraden tot aantrekkelijk presenteren en concrete verkoopresultaten. Op 15 september zullen de deelnemers van het FMNextGen-event getrakteerd worden op een cocktail...