6 april 2026

Blog Paul Harleman (Harlecom): Kleurcodering in de schoonmaak, zin of onzin?

Rood voor wc’s, blauw voor bureaus, geel voor keukens. Het klinkt professioneel, georganiseerd en hygiënisch. Maar als we eerlijk zijn, kleurcodering in de schoonmaak is vooral een geruststellend toneelstuk. Het ziet er goed uit, maar garandeert helemaal niets.

Misschien wat provocerend, maar toch,…het komt steeds weer terug in mijn gedachten en ik moest er weer aan denken toen ik pas geleden een post op LinkedIn las, waarin kleurcodering als groot pluspunt naar voren geschoven werd.

De sector houdt hardnekkig vast aan het idee dat kleuren kruisbesmetting voorkomen. En toch is het een hardnekkige mythe. Kleur voorkomt dat niet, gedrag doet dat. Een rode doek blijft net zo besmet als een blauwe als je hem niet op tijd vervangt. Wie ooit een schoonmaakronde heeft geobserveerd, weet dat daar precies het probleem zit. Tijdsdruk, routine en gebrek aan toezicht zorgen ervoor dat protocollen niet altijd worden gevolgd. En dan maakt die kleur ineens helemaal niets meer uit.

Schijnzekerheid en comfortabele illusie

 

Toch blijven we erin geloven. Waarom? Omdat het er goed uitziet, omdat we het “altijd al zo gedaan hebben”. Voor opdrachtgevers en gebruikers is kleurcodering een zichtbaar “bewijs“ van “goede schoonmaak”. Het geeft een gevoel van controle. Je ziet verschillende doeken en denkt: dit zit goed. Maar dat is schijnzekerheid. Een comfortabele illusie die afleidt van waar het écht om draait: discipline, training en consequent handelen.

Het wordt nog vreemder bij wegwerpmaterialen. Disposable doeken en moppen zijn bedoeld voor eenmalig gebruik. Je gebruikt ze en gooit ze weg. Simpel. Maar zelfs hier houdt een land als de UK vast aan kleurcodering. Waarom? Niemand die daar voor mij een overtuigend antwoord op geeft. Het voegt niets toe, behalve extra kosten en complexiteit in logistiek, voorraadbeheer en vaktraining.

 

Ironische realiteit thuis

 

En dan de ironische realiteit: wat doen we thuis? Ik ken niemand die thuis een kast vol gekleurde doeken heeft liggen om daarmee kruisbesmetting te voorkomen. En toch gaat het daar meestal gewoon goed. Waarom? Omdat mensen logisch nadenken. Je gebruikt geen doek van het toilet op je aanrecht. Punt. Geen kleurcodering voor nodig.

Misschien is het tijd om de ongemakkelijke vraag te stellen: is kleurcodering een hygiënisch hulpmiddel, of een achterhaalde opvatting dat vooral vertrouwen moet uitstralen? Moeten we echt met zoveel verschillende kleuren werken of kunnen we het beperken tot situaties waar de risico’s echt groot zijn. Zoals bijvoorbeeld materialen die gebruikt worden op een OK, isolatiekamers of oncologie.

 

Durven we afscheid te nemen?

 

Durven we het aan om over te stappen op “one color cleaning”. Eén kleur doek of mop, gecombineerd met duidelijke protocollen en goede training en toezicht. Minder gedoe, minder fouten, minder kosten. En, als het goed wordt uitgevoerd, minstens zo hygiënisch, zo niet beter en bewuster.

Durven we afscheid te nemen van dit heilige, veelkleurige huisje en ons te focussen op eenvoud en doelmatigheid? Want uiteindelijk geldt: hygiëne zit niet in de kleur van een doek of mop, maar in het gedrag van de mens die hem gebruikt.

Paul Harleman
Harlecom

Klik hier voor meer blogs van Paul Harleman

Deel dit artikel

Ook interessant:

04 oktober 2024

Podcast: Aan de bak in ruimtestation ISS: ‘Elke zaterdag schoonmaakdag’

In de BNR Podcast ‘Kuipers en de Kosmos’  kwam het gesprek op aardse zaken, zoals de schoonmaak in ruimtestation ISS. Als astronaut moet je in verband met veiligheid, voortdurend...

20 maart 2019

De Dag van de Schoonmaker geeft startsein op internationale Dag van het Geluk

“Juist vandaag, op de internationale dag van het geluk, trappen we af met de organisatie van de vierde landelijke Dag van de Schoonmaker”, vertelt het organisatieteam van De Dag...

07 november 2018

Nieuw Alpheios vloeronderhoudsconcept zonder jaarlijks strippen en polymeren

Alpheios introduceert een onderhoudsconcept dat alles bevat om uw elastische vloeren te reinigen en te onderhouden met een langdurig resultaat zonder dat er jaarlijks gestript en gepolymeerd hoeft te...

04 oktober 2022

Van Kessel Fruit blij met snellere en betere schoonmaak met stoom

Deze week neemt Innovi de redactie over. Het bedrijf  uit Vroomshoop laat een klant aan het woord om een eerlijk beeld te schetsen over hun duurzame reiniginsoplossingen. Teelt- en...

19 maart 2020

Blog: De een z’n dood…

CORONA UPDATE: de kop in kapitalen nota bene bovenaan een Linkedin post van een facilitair adviesbureau. Ik kreeg daar een raar en naar gevoel bij. Waar in deze dagen...

10 oktober 2025

OPROEP: Doe mee met de RAS fotoshoot!

RAS bouwt aan een nieuwe beeldbank met foto’s van schoonmaakbedrijven en schoonmakers in actie. Deze beelden gebruikt de organisatie voor haar website, social media en andere communicatiemiddelen. Bouw jij...

30 mei 2025

#PODCAST: Sustainable Hero Talks over uitdagingen en oplossingen rondom basisvaardigheden

Niels van Geenhuizen (CSU) gaat in gesprek met HR-Experts Elke Wirtz en Matthijs Boer uitdagingen en oplossingen rondom basisvaardigheden van medewerkers. Wat betekent het als iemand moeite heeft met...

01 september 2026

Nocore adviseert hoe communicatie en operationele processen verschil kunnen maken in de schoonmaakbranche.

De schoonmaakbranche draait op mensen. Medewerkers werken verspreid over verschillende locaties, spreken niet altijd dezelfde taal en hebben vaak weinig contact met het hoofdkantoor. Maar ze zijn wel jouw...

07 juli 2026

Jan Ewoud Douwstra (Capital Cleaning Group) neemt stokje over van Peter Kram

Jan Ewoud Doustra laat weten 'ontzettend trots' te zijn met zijn benoeming tot CEO van Capital Cleaning Group en Samsic Nederland per 1 juli 2026. Hij neemt het stokje...

07 augustus 2025

1nergiek en 31Capital kiezen samen voor groei en professionalisering

Facilitair dienstverlener 1nergiek heeft een strategisch partnerschap gesloten met investeringsmaatschappij 31Capital. Dat maakt het bedrijf op 6 augustus 2025 bekend. Met deze samenwerking wil 1nergiek haar groeiambities versnellen en...