3 juli 2019

Blog: Een brug slaan

Hoe ga ik dit in hemelsnaam voor elkaar krijgen? Een duale opleiding afronden, mezelf bewijzen als facilitair manager, op mezelf gaan wonen en het hoogst haalbare vragen van mezelf op sportief gebied. Om die balans te creëren, ben ik een mindfullness training gaan volgen. Bij deze aandacht-trainingen laat je de gedachtes toe die er in je opkomen. Uiteindelijk leer je jezelf beter kennen en krijg je de handvatten om een goede balans voor jezelf te maken. Tijdens deze sessies kwam de Waalbrug in Nijmegen regelmatig naar voren. Dat is niet zo verrassend, aangezien deze brug positief in mijn herinnering staat als het gaat om de Vierdaagse van Nijmegen. Maar voor mijn gevoel was er meer met die brug aan de hand.

De eerste Vierdaagse week na de mindfullness training ben ik op maandag al naar Nijmegen gegaan om uit te gaan zoeken wat het beeld van de Waalbrug voor mij betekende. Eerst kijken vanaf een afstand, steeds een stukje dichterbij en uiteindelijk op mijn gemak eroverheen gewandeld. Halverwege de brug ben ik gestopt en keek ik naar de Waalkade. Het kijken veranderde in staren en voordat ik het wist, was ik in mijn gedachte. Op dat moment vielen de puzzelstukjes in elkaar en is me duidelijk geworden waarom mijn gedachten hiernaar toegaan.

Bruggen zorgen voor verbinding. Om te zorgen dat je van waar je nu bent naar een nieuwe plek kunt gaan. In principe heel logisch, maar als je er wat dieper op inzoomt, bestaat ieders leven uit diverse onzichtbare bruggen. De ene brug is gemakkelijk, want die ligt er al. Bijvoorbeeld naar de winkel toe om een boodschap te halen en je bent voorzien in je behoefte. Maar sommige bruggen liggen er nog niet. Wat als jouw doel aan de overkant ligt en er is geen mogelijkheid om er zo heen te wandelen. Dan heb je twee mogelijkheden: opgeven en wetende dat je nooit aan de andere kant komt of de eerste steen pakken en zelf een brug gaan bouwen. De ene brug is makkelijk te maken, terwijl andere bruggen precisiewerk omvatten en het jaren gaat duren voor dat deze af is. En dan heb je nog de keuze of je mensen gaat toelaten om mee die brug te bouwen of dat je het alleen wilt gaan doen.

Persoonlijk heb ik al een aantal bruggen gebouwd en ben ik trots op hetgeen dat ik al heb bereikt. Onder andere een mooie en uitdagende functie als afdelingsmanager facilitair bedrijf in het Elkerliek Ziekenhuis en vele mooie sportieve prestaties. Maar als je eenmaal aan de overkant bent, kriebelt er toch wat meer. Zo ben ik met mijn vriendin bezig met een nieuwbouwhuis en ben ik enkele maanden geleden kennis gaan maken met het bestuur van FMGezondheidszorg. De klik was er snel en recent ben ik daarom toegetreden als aspirant bestuurslid van dé beroepsvereniging voor facility managers in de gezondheidszorg. Het voelt goed om ook hier een steentje bij te kunnen dragen aan de mooie brug waar FMGezondheidszorg mee bezig is voor haar leden.

Tomas van Duijnhoven,
sectorhoofd Schoonmaak Elkerliek ziekenhuis Helmond

Deel dit artikel

Ook interessant:

09 juni 2022

Blog: Het is niet één dag, maar elke dag ‘De dag van de Schoonmaker’

De economie ligt stil als er geen schoonmaak is. De zorg en de voedingssector kunnen bijvoorbeeld niet zonder schoonmaak functioneren. Het is een cruciaal beroep. Dus eigenlijk heel bijzonder...

14 november 2022

Een nieuwe melkkoe?

Ik heb het in mijn blogs wel eens gehad over het feit dat hermetingen een verdienmodel kunnen zijn voor adviesbureaus. De hermetingen dienen vaak betaald te worden door de...

06 augustus 2024

Schoonmaakjournaal viert Koperen Jubileum: 12,5 jaar Inspiratie en Samenwerking

Wat ben ik trots. Vandaag vieren we het 12,5-jarig bestaan van Schoonmaakjournaal – ons koperen jubileum. Ik weet nog dat Petra de Bruin mij 12,5 jaar geleden toefluisterde met...

22 januari 2020

Blog: Married at first sight

Ik lees graag artikelen dat een schoonmaakbedrijf een aanbesteding heeft gewonnen. Met trots wordt er dan zinnen gebruikt als: “Uit de aanbesteding zijn we als beste uit de bus...

10 december 2018

Versnelde transitie ISS naar key account organisatie kost 100.000 banen

Vanmorgen heeft ISS Group bekend gemaakt dat zij de komende 2 jaar wereldwijd een programma gaat doorvoeren om de transitie naar een key account-organisatie te versnellen. In cijfers betekent...

03 april 2020

Toppers van maart 2020 op Schoonmaakjournaal

En toen was daar het allesbepalende coronavirus en werd het opeens stil… Op straat, maar niet in de media en op het platform van Schoonmaakjournaal. Niet eerder bereikten we...

07 april 2022

FMGezondheidszorg Meet&Greet

Voor het eerst na de coronastilte bij elkaar komen op een strategische locatie: beroepsvereniging FMGezondheidszorg organiseerde op 29 maart een Meet&Greet op de interactieve science-locatie Geofort. “Kennis deling in...

04 maart 2020

Blog: Mondkapjes tegen het coronavirus: do’s en don’ts

De wereldwijde verspreiding van het coronavirus heeft gezorgd voor een run op mondkapjes, maar deze hebben alleen effect als je ze correct gebruikt. Sterker nog: bij verkeerd gebruik van...

14 november 2024

Blog Esther van der Lelie: Vandaag is het Equal Pay Day: is er verschil in loon in schoonmaakland?

Als vrouw ben ik vandaag, op Equal Pay Day 2024, wederom verbaasd dat vrouwen in Nederland nog steeds 12% minder per uur verdienen dan mannen. Dat die loonkloof nog...

04 december 2018

WEPA kennissessie Circulariteit in facility: samen heel veel impact maken, idealiter of idealater?

Facility management will save the world… Hoe kunnen we de transitie naar circulariteit verder helpen? De uitdaging van facilitair Nederland waar WEPA Nederland op inzette tijdens haar kennissessie Circulariteit...