3 juli 2019

Blog: Een brug slaan

Hoe ga ik dit in hemelsnaam voor elkaar krijgen? Een duale opleiding afronden, mezelf bewijzen als facilitair manager, op mezelf gaan wonen en het hoogst haalbare vragen van mezelf op sportief gebied. Om die balans te creëren, ben ik een mindfullness training gaan volgen. Bij deze aandacht-trainingen laat je de gedachtes toe die er in je opkomen. Uiteindelijk leer je jezelf beter kennen en krijg je de handvatten om een goede balans voor jezelf te maken. Tijdens deze sessies kwam de Waalbrug in Nijmegen regelmatig naar voren. Dat is niet zo verrassend, aangezien deze brug positief in mijn herinnering staat als het gaat om de Vierdaagse van Nijmegen. Maar voor mijn gevoel was er meer met die brug aan de hand.

De eerste Vierdaagse week na de mindfullness training ben ik op maandag al naar Nijmegen gegaan om uit te gaan zoeken wat het beeld van de Waalbrug voor mij betekende. Eerst kijken vanaf een afstand, steeds een stukje dichterbij en uiteindelijk op mijn gemak eroverheen gewandeld. Halverwege de brug ben ik gestopt en keek ik naar de Waalkade. Het kijken veranderde in staren en voordat ik het wist, was ik in mijn gedachte. Op dat moment vielen de puzzelstukjes in elkaar en is me duidelijk geworden waarom mijn gedachten hiernaar toegaan.

Bruggen zorgen voor verbinding. Om te zorgen dat je van waar je nu bent naar een nieuwe plek kunt gaan. In principe heel logisch, maar als je er wat dieper op inzoomt, bestaat ieders leven uit diverse onzichtbare bruggen. De ene brug is gemakkelijk, want die ligt er al. Bijvoorbeeld naar de winkel toe om een boodschap te halen en je bent voorzien in je behoefte. Maar sommige bruggen liggen er nog niet. Wat als jouw doel aan de overkant ligt en er is geen mogelijkheid om er zo heen te wandelen. Dan heb je twee mogelijkheden: opgeven en wetende dat je nooit aan de andere kant komt of de eerste steen pakken en zelf een brug gaan bouwen. De ene brug is makkelijk te maken, terwijl andere bruggen precisiewerk omvatten en het jaren gaat duren voor dat deze af is. En dan heb je nog de keuze of je mensen gaat toelaten om mee die brug te bouwen of dat je het alleen wilt gaan doen.

Persoonlijk heb ik al een aantal bruggen gebouwd en ben ik trots op hetgeen dat ik al heb bereikt. Onder andere een mooie en uitdagende functie als afdelingsmanager facilitair bedrijf in het Elkerliek Ziekenhuis en vele mooie sportieve prestaties. Maar als je eenmaal aan de overkant bent, kriebelt er toch wat meer. Zo ben ik met mijn vriendin bezig met een nieuwbouwhuis en ben ik enkele maanden geleden kennis gaan maken met het bestuur van FMGezondheidszorg. De klik was er snel en recent ben ik daarom toegetreden als aspirant bestuurslid van dé beroepsvereniging voor facility managers in de gezondheidszorg. Het voelt goed om ook hier een steentje bij te kunnen dragen aan de mooie brug waar FMGezondheidszorg mee bezig is voor haar leden.

Tomas van Duijnhoven,
sectorhoofd Schoonmaak Elkerliek ziekenhuis Helmond

Deel dit artikel

Ook interessant:

25 maart 2019

Supporter FM Next Generation Facility Trade Group: “25 is het nieuwe 40”

“Ervaring is niet altijd uit te drukken in jaren, het gaat om hoe je in de wereld staat, hoe je zaken benadert. Door de hoge eisen die deze tijd...

03 februari 2026

Blog Paul Harleman: Kinderlijkheid redt de wereld

Er zijn medemensen die precies weten hoe de wereld in elkaar zit. Ze hebben heldere meningen, scherpe conclusies en pasklare verklaringen voor alles wat er misgaat. En dat is...

16 februari 2026

Blog Bert van Boggelen (Code Schoonmaak): Concurrentie vraagt meer dan een prijsvergelijking

In het rapport ‘Staat van de Markt’ waarschuwt de Autoriteit Consument & Markt (ACM) dat de concurrentie in Nederland onder druk staat. Die waarschuwing is terecht. Tegelijk valt op dat...

11 februari 2020

Nieuw Comite van Aanbeveling voor sociaal beleid 500.000 facilitaire dienstverleners

Om het appèl van de Code Verantwoordelijk Marktgedrag op marktpartijen, opdrachtgevers, opdrachtnemers en intermediairs te versterken, is deze maand een vooraanstaand Comité van Aanbeveling opgericht. De Code is sinds...

25 september 2023

Blog Belinda Dekkers (UL-Team): Duurzaam onderwijs: Het papierdilemma

In de afgelopen decennia hebben we een verschuiving gezien in onze kijk op de wereld om ons heen. Het besef van de delicate balans tussen mens, milieu en economie...

25 juni 2019

Wegens succes geprolongeerd: serie Familiebedrijven

“Vorig jaar initieerden we met succes de serie Familiebedrijven. Deze zomer gaan we weer op zoek naar schoonmaakbedrijven en schoonmaakgelateerde bedrijven met familie in de roots en genen. Familiebedrijven...

10 juni 2024

Jacco Vonhof: ‘Meer mensen met arbeidsbeperking aan ‘gewone baan’? Maak regels eenvoudiger’

“De overheid wil meer mensen met een arbeidsbeperking aan een baan bij een ‘gewone’ werkgever krijgen. Maar daarvoor is versoepeling nodig van regels.” Hiervoor pleit Jacco Vonhof in zijn...

16 juni 2020

Webinar FMGezondheidszorg: Opschalen na COVID-19, de 2e golf

Voor het eerst maken we een wereldwijde crisis mee met een enorme impact op onze zorg- en ziekenhuisinstellingen. Dit heeft gevolgen voor onze kijk op crisisbeheersing binnen onze instellingen...

02 juli 2020

Anderhalvemeters maken in musea en het nieuwe normaal: wat gewoon was, is niet meer

Bij musea denk je wellicht direct aan het Rijksmuseum in Amsterdam, maar er zijn nog 1725 andere musea in Nederland. Van Delfzijl tot Sas van Gent. Samen zijn ze...

05 januari 2026

Blog Esmar van Langen: impact maken en een oproep aan jou

Wat is impact maken? Onze nieuwe redacteur Esmar stelt zich voor en vertelt hoe zij impact gaat maken bij het Schoonmaakjournaal. Plus een belangrijke oproep voor jou...