3 juli 2019

Blog: Een brug slaan

Hoe ga ik dit in hemelsnaam voor elkaar krijgen? Een duale opleiding afronden, mezelf bewijzen als facilitair manager, op mezelf gaan wonen en het hoogst haalbare vragen van mezelf op sportief gebied. Om die balans te creëren, ben ik een mindfullness training gaan volgen. Bij deze aandacht-trainingen laat je de gedachtes toe die er in je opkomen. Uiteindelijk leer je jezelf beter kennen en krijg je de handvatten om een goede balans voor jezelf te maken. Tijdens deze sessies kwam de Waalbrug in Nijmegen regelmatig naar voren. Dat is niet zo verrassend, aangezien deze brug positief in mijn herinnering staat als het gaat om de Vierdaagse van Nijmegen. Maar voor mijn gevoel was er meer met die brug aan de hand.

De eerste Vierdaagse week na de mindfullness training ben ik op maandag al naar Nijmegen gegaan om uit te gaan zoeken wat het beeld van de Waalbrug voor mij betekende. Eerst kijken vanaf een afstand, steeds een stukje dichterbij en uiteindelijk op mijn gemak eroverheen gewandeld. Halverwege de brug ben ik gestopt en keek ik naar de Waalkade. Het kijken veranderde in staren en voordat ik het wist, was ik in mijn gedachte. Op dat moment vielen de puzzelstukjes in elkaar en is me duidelijk geworden waarom mijn gedachten hiernaar toegaan.

Bruggen zorgen voor verbinding. Om te zorgen dat je van waar je nu bent naar een nieuwe plek kunt gaan. In principe heel logisch, maar als je er wat dieper op inzoomt, bestaat ieders leven uit diverse onzichtbare bruggen. De ene brug is gemakkelijk, want die ligt er al. Bijvoorbeeld naar de winkel toe om een boodschap te halen en je bent voorzien in je behoefte. Maar sommige bruggen liggen er nog niet. Wat als jouw doel aan de overkant ligt en er is geen mogelijkheid om er zo heen te wandelen. Dan heb je twee mogelijkheden: opgeven en wetende dat je nooit aan de andere kant komt of de eerste steen pakken en zelf een brug gaan bouwen. De ene brug is makkelijk te maken, terwijl andere bruggen precisiewerk omvatten en het jaren gaat duren voor dat deze af is. En dan heb je nog de keuze of je mensen gaat toelaten om mee die brug te bouwen of dat je het alleen wilt gaan doen.

Persoonlijk heb ik al een aantal bruggen gebouwd en ben ik trots op hetgeen dat ik al heb bereikt. Onder andere een mooie en uitdagende functie als afdelingsmanager facilitair bedrijf in het Elkerliek Ziekenhuis en vele mooie sportieve prestaties. Maar als je eenmaal aan de overkant bent, kriebelt er toch wat meer. Zo ben ik met mijn vriendin bezig met een nieuwbouwhuis en ben ik enkele maanden geleden kennis gaan maken met het bestuur van FMGezondheidszorg. De klik was er snel en recent ben ik daarom toegetreden als aspirant bestuurslid van dé beroepsvereniging voor facility managers in de gezondheidszorg. Het voelt goed om ook hier een steentje bij te kunnen dragen aan de mooie brug waar FMGezondheidszorg mee bezig is voor haar leden.

Tomas van Duijnhoven,
sectorhoofd Schoonmaak Elkerliek ziekenhuis Helmond

Deel dit artikel

Ook interessant:

29 januari 2024

Gom België en Leviy kiezen voor intensievere samenwerking in 2024

Met trots vertellen Gom België en Leviy dat zij in 2024 hun samenwerking versterken en verder kijken dan alleen digitalisering. Gom België, onderdeel van Facilicom België, maakt al jarenlang...

16 februari 2026

Blog Bert van Boggelen (Code Schoonmaak): Concurrentie vraagt meer dan een prijsvergelijking

In het rapport ‘Staat van de Markt’ waarschuwt de Autoriteit Consument & Markt (ACM) dat de concurrentie in Nederland onder druk staat. Die waarschuwing is terecht. Tegelijk valt op dat...

28 december 2021

‘De factor mens verdwijnt niet, maar wordt wel minder’

In de serie ‘Young ones’ spreken we met Ernst-Jan Karels, één van de young professionals (<40 jaar) in de schoonmaakbranche. Een nieuwe generatie die zich verenigt in het platform...

03 april 2020

Alpheios instructievideo’s: goed voorbereid aan de slag in mogelijke risicosituatie

In deze hectische periode kan het voorkomen dat schoonmakers worden ingezet in situaties die zij doorgaans niet gewend zijn, bijvoorbeeld in een zorgomgeving, terwijl ze doorgaans kantoorgebouwen reinigen. Ook...

29 mei 2019

Met virtueel manager Antwerpse woontoren regelen bewoners poetsdienst

Op Linkeroever van Antwerpen herrijst de modernste woontoren van België. Een woontoren met 186 appartementen én met een virtueel manager: een service-app waarmee bewoners hun poetsdienst, strijkophaalservice, carwashservice of...

27 december 2022

Blog: “Terugkijkend naar 2022 en vooruitkijkend naar 2023”

Geert van de Laar, voorzitter Code Verantwoordelijk Marktgedrag, neemt tijdens de feestdagen tijd voor bezinning. Lees zijn blog over terug- en vooruitkijken: Terugblik “Je kunt je het haast niet...

05 september 2024

Bert van Boggelen: Meld je aan om de Werkdrukmeter te testen

De Code Verantwoordelijk Marktgedrag in de schoonmaak volgt op de voet wat er gebeurt in de schoonmaakbranche. Zeker als het gevolgen heeft voor de samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer...

18 februari 2019

Blog: Toen was geluk nog heel gewoon

Toen mijn ouders in 1959 een huis in Zwijndrecht kochten, was de verbazing onder familieleden groot. “Een huis kopen? In Zwijndrecht?” “Ja zeker, want met kopen bouw je financieel...

19 juni 2023

Blog: Over hoofddoekje en sopdoekje

Het is ongeveer vijfentwintig jaar geleden dat ik tijdens een lezing over carrière mogelijkheden voor ( allochtone) vrouwen in de schoonmaak de boude stelling poneerde :” een hoofddoekje blijft...

12 december 2018

Wintergast (1) Rick van der Gaag (OSB): “In 2019 flinke slag maken”

Voor de serie Zomergasten sprak Schoonmaakjournaal deze zomer met tien young professionals. Mensen met een visie op schoonmaak, facility management en de veranderende wereld om ons heen, nu en...