30 juli 2024

“Ontmoeten, ontdekken en ontwikkelen maken van Young Vebego dé samenwerkende factor”

Betrokken medewerkers die willen blijven én jongere generaties binnenhalen en behouden zijn veelbesproken uitdagingen op de arbeidsmarkt. Het hebben van een specifieke samenwerking voor jongere medewerkers onderling kan voor beide uitdagingen een oplossing bieden. Eline Vink sprak Myrthe Muijsers, Facility Manager bij Vebego Facility Solutions en voorzitter van het bestuur van Young Vebego en Carin Daemen, Teamleider bij Hago Zorg B.V. en bestuurslid bij Young Vebego.

De Vebego Group bestaat uit 11 bedrijven in de schoonmaak, zorg, facility management en groenvoorziening. Met bijna 40.000 medewerkers in 6 landen komen medewerkers soms dezelfde dingen tegen, omdat ze vergelijkbaar werk doen. Zo’n 15 jaar geleden is daarom Young Vebego opgericht door jonge medewerkers die meer verbinding hierin zochten. Young Vebego verbindt jongeren (<30 jaar) in de Nederlandse bedrijven, de ambitie is om dit ook in andere landen uit te rollen.

Myrthe: “Ik wil het bestaansrecht van Young Vebego vergroten. Het heeft een aantal jaren het imago van een borrelclub gehad, maar sinds ik 2,5 jaar geleden het bestuur overnam was het eerste doel om ook echt iets terug te doen voor de organisatie. En na iedere bijeenkomst ook iets op te leveren. We willen nóg meer bereiken dat de business cases bij ons worden neergelegd om anderen te helpen, in plaats van dat we erom moeten vragen. Young Vebego is de samenwerkende factor tussen de bedrijven.”

Met een gevulde rugzak doorgroeien
Young Vebego organiseert dag- en avondactiviteiten voor de leden, zoals locatiebezoeken, themabijeenkomsten, business cases en pizza-sessies. Het doel hierbij is elkaar te ontmoeten en te leren kennen, weten wie je waarvoor nodig hebt. Myrthe geeft aan dat het streven is te zorgen dat de jongeren met een gevulde rugzak verder gaan. Met de business cases kunnen de jongeren zelf ervaring opdoen én laten zien welke meerwaarde jongeren bieden bij een vraagstuk. Ook ziet ze dat jongeren die willen doorgroeien dankzij deze ervaring sneller kiezen voor een baan bij een ander bedrijf binnen de Vebego Group.

Carin: “De wens is er wel dat ook andere collega’s meer de kracht van het collectief gaan ervaren, Young Vebego maakt hier wel snellere stappen in. Een voorbeeld is het signaleren van een stagiair die niet geplaatst kan worden. In plaats van terug te verwijzen naar de school, kunnen we ook onderling nagaan hoe we elkaar kunnen helpen.” Myrthe: “En jong talent dus kunnen aantrekken en behouden!”

Overkoepelend samenwerken
Het meest trots zijn Carin en Myrthe op de business cases waarin jongere medewerkers overkoepelend samenwerken en de kracht van het collectief kunnen laten zien. Uitgangspunt hierbij is dat bedrijven uit de groep Young Vebego actief benaderen om aan de slag te gaan met projecten waarbij na afloop direct resultaat te zien is en de jongeren een verschil kunnen maken. Een voorbeeld is het nieuw leven inblazen van de introductiedag, die sinds het coronavirus niet had plaatsgevonden.

“Onze kernwaarden ‘ontmoeten’, ‘ontdekken’ en ‘ontwikkelen’ komen in die dag terug en omdat mensen weten wat de verschillende bedrijven doen en wie je waarvoor kunt raadplegen blijven mensen ná die dag elkaar ook vinden,” aldus Carin.

Young Vebego kijkt ook samen met ‘Strategic Leadership Team’ naar de mogelijkheden om een shadow board van jongeren aan te stellen waarin het bestuur ideeën kan toetsen. Het durven delen van je mening en uitwisseling de norm maken is in bredere zin een streven van Young Vebego.

Young Vebego is de verbinding met Vebego
Het bestuur heeft laatst de vraag gesteld aan leden: ‘Wat is je verbinding met Vebego?’ en Young Vebego is toch voor velen de connectie met het bedrijf. Myrthe somt de positieve effecten op die ze terugkrijgen: “Ik kan mijn verhaal kwijt, ik leer meer jeugd kennen, leer de wegen binnen de organisatie kennen en ik wil langer blijven werken bij Vebego.”

Carin: “We krijgen ook leuke opmerkingen uit de rest van de organisatie, omdat mensen boven de 30 het jammer vinden dat ze er niet bij mogen.” Beide bestuursleden hopen dat deze manier van verbinden ook voor andere doelgroepen onder het personeel wordt opgepakt voordat ze zelf de 30 passeren. Carin concludeert dat ze niet alleen oudere collega’s, maar iedereen wil adviseren om over afdelingen en bedrijven heen anderen op te zoeken. “Je loopt soms tegen dezelfde problemen aan, ga het wiel niet opnieuw uitvinden!”

Myrthe meent dat dit ook voor bedrijven die geen onderdeel uitmaken van een groep belangrijk is, bijvoorbeeld tussen afdelingen. “Probeer ook in een kleiner bedrijf eens om mensen van verschillende afdelingen bij elkaar te zetten voor een kop koffie. Dan ontstaat er makkelijk een business case omdat je tegen dezelfde dingen aanloopt. Combineer dat met een leuke activiteit en dan groeit de verbinding vanzelf omdat je korte lijntjes hebt.”

Lees hier meer over Young Vebego: https://www.vebego.nl/cleaningservices/nieuws/wereld-jonge-talentendag

Bron: Eline Vink

Deel dit artikel

Ook interessant:

15 februari 2022

TRU genomineerd voor Europese Schoonmaak & Hygiëne Awards 2022

TRU Cleanroom Cleaning is genomineerd voor de European Cleaning & Hygiene Awards 2022 in de categorie ‘Start-Up of the Year’. Na een recordjaar voor inzendingen, zal TRU zijn lot...

20 maart 2024

CSU neemt schoonmaakportefeuille over van MKB Schoon!

Schoonmaakbedrijf CSU heeft per 26 februari 2024 de schoonmaakactiviteiten voor circa 230 opdrachtgevers overgenomen van MKB Schoon! uit Houten. 150 medewerkers treden in dienst bij CSU. De overname van...

31 januari 2020

De koplopers van januari op Schoonmaakjournaal

Een strakke en veelzijdige start van het nieuwe decennium, jaar en marketing. Met het 6e FM Next Generation event op de Horecava in Amsterdam, de 22e Vakbeurs Facilitair in...

08 maart 2022

Toiletpapierspray zorgt voor ‘kleikamerrevolutie’

Op quote.nl schrijft Tim Jansen over de kleikamerrevolutie. Een verhaal over de heren van Buttler die ‘zelfs hun eigen reet in de fik steken om de perfecte toiletpapierspray te...

12 april 2022

“Op Interclean brengen we branchepartijen samen, daar hoort ook de toekomst bij”

Tijdens Interclean in Amsterdam RAI, op 10 mei aanstaande, vindt de eerstvolgende bijeenkomst van FMNextGen plaats. Met Robert Stelling als gastheer. Hij is die middag niet alleen de host...

11 september 2023

Robert Stelling over de waardevolle rol van jongeren in de schoonmaakbranche

Al ruim voordat het jongerenplatform FMNextGen in 2018 werd opgericht, zette Robert Stelling, directeur Interclean Global Events, zich in om jongeren in de schoonmaakbranche te verbinden. Nu is hij...

08 december 2021

Re-belle’s microvezeldoek onderscheiden met cradle to cradle bronze

De circulaire microvezeldoek Re-belle is sinds juni 2021 door Greenspeed uit Rotterdam op de markt gebracht. De doek behaalde na een diepgaande controle van de volledige levenscyclus Cradle to...

06 december 2024

Handhaving van schijnzelfstandigheid: steeds meer zzp’ers stoppen

In de eerste 9 maanden van 2024 hebben meer dan 100.000 zzp’ers zich uitgeschreven bij de KVK. Een stijging van 25% t.o.v dezelfde periode in 2023. Dat meldt De...

05 februari 2025

Francis combineert schoonmaak in Zeist met vrijwilligerswerk voor Ghana

Schoonmaker Francis (47) woont in Zeist en maakt via Biga Groep schoon bij scholengemeenschap De Breul. Hij komt uit Ghana en woont nu drie jaar in Nederland met zijn...

02 mei 2025

#PODCAST Glans met Stanley Klop

Tamara van Ark, voorzitter, en Ilse Vanhijfte, woordvoerder van Schoonmakend Nederland spreken tijdens de elfde aflevering van de podcastserie Glans  met Stanley Klop van Maasland Schoonmaakdiensten. Stanley werd door...