30 juli 2024

“Ontmoeten, ontdekken en ontwikkelen maken van Young Vebego dé samenwerkende factor”

Betrokken medewerkers die willen blijven én jongere generaties binnenhalen en behouden zijn veelbesproken uitdagingen op de arbeidsmarkt. Het hebben van een specifieke samenwerking voor jongere medewerkers onderling kan voor beide uitdagingen een oplossing bieden. Eline Vink sprak Myrthe Muijsers, Facility Manager bij Vebego Facility Solutions en voorzitter van het bestuur van Young Vebego en Carin Daemen, Teamleider bij Hago Zorg B.V. en bestuurslid bij Young Vebego.

De Vebego Group bestaat uit 11 bedrijven in de schoonmaak, zorg, facility management en groenvoorziening. Met bijna 40.000 medewerkers in 6 landen komen medewerkers soms dezelfde dingen tegen, omdat ze vergelijkbaar werk doen. Zo’n 15 jaar geleden is daarom Young Vebego opgericht door jonge medewerkers die meer verbinding hierin zochten. Young Vebego verbindt jongeren (<30 jaar) in de Nederlandse bedrijven, de ambitie is om dit ook in andere landen uit te rollen.

Myrthe: “Ik wil het bestaansrecht van Young Vebego vergroten. Het heeft een aantal jaren het imago van een borrelclub gehad, maar sinds ik 2,5 jaar geleden het bestuur overnam was het eerste doel om ook echt iets terug te doen voor de organisatie. En na iedere bijeenkomst ook iets op te leveren. We willen nóg meer bereiken dat de business cases bij ons worden neergelegd om anderen te helpen, in plaats van dat we erom moeten vragen. Young Vebego is de samenwerkende factor tussen de bedrijven.”

Met een gevulde rugzak doorgroeien
Young Vebego organiseert dag- en avondactiviteiten voor de leden, zoals locatiebezoeken, themabijeenkomsten, business cases en pizza-sessies. Het doel hierbij is elkaar te ontmoeten en te leren kennen, weten wie je waarvoor nodig hebt. Myrthe geeft aan dat het streven is te zorgen dat de jongeren met een gevulde rugzak verder gaan. Met de business cases kunnen de jongeren zelf ervaring opdoen én laten zien welke meerwaarde jongeren bieden bij een vraagstuk. Ook ziet ze dat jongeren die willen doorgroeien dankzij deze ervaring sneller kiezen voor een baan bij een ander bedrijf binnen de Vebego Group.

Carin: “De wens is er wel dat ook andere collega’s meer de kracht van het collectief gaan ervaren, Young Vebego maakt hier wel snellere stappen in. Een voorbeeld is het signaleren van een stagiair die niet geplaatst kan worden. In plaats van terug te verwijzen naar de school, kunnen we ook onderling nagaan hoe we elkaar kunnen helpen.” Myrthe: “En jong talent dus kunnen aantrekken en behouden!”

Overkoepelend samenwerken
Het meest trots zijn Carin en Myrthe op de business cases waarin jongere medewerkers overkoepelend samenwerken en de kracht van het collectief kunnen laten zien. Uitgangspunt hierbij is dat bedrijven uit de groep Young Vebego actief benaderen om aan de slag te gaan met projecten waarbij na afloop direct resultaat te zien is en de jongeren een verschil kunnen maken. Een voorbeeld is het nieuw leven inblazen van de introductiedag, die sinds het coronavirus niet had plaatsgevonden.

“Onze kernwaarden ‘ontmoeten’, ‘ontdekken’ en ‘ontwikkelen’ komen in die dag terug en omdat mensen weten wat de verschillende bedrijven doen en wie je waarvoor kunt raadplegen blijven mensen ná die dag elkaar ook vinden,” aldus Carin.

Young Vebego kijkt ook samen met ‘Strategic Leadership Team’ naar de mogelijkheden om een shadow board van jongeren aan te stellen waarin het bestuur ideeën kan toetsen. Het durven delen van je mening en uitwisseling de norm maken is in bredere zin een streven van Young Vebego.

Young Vebego is de verbinding met Vebego
Het bestuur heeft laatst de vraag gesteld aan leden: ‘Wat is je verbinding met Vebego?’ en Young Vebego is toch voor velen de connectie met het bedrijf. Myrthe somt de positieve effecten op die ze terugkrijgen: “Ik kan mijn verhaal kwijt, ik leer meer jeugd kennen, leer de wegen binnen de organisatie kennen en ik wil langer blijven werken bij Vebego.”

Carin: “We krijgen ook leuke opmerkingen uit de rest van de organisatie, omdat mensen boven de 30 het jammer vinden dat ze er niet bij mogen.” Beide bestuursleden hopen dat deze manier van verbinden ook voor andere doelgroepen onder het personeel wordt opgepakt voordat ze zelf de 30 passeren. Carin concludeert dat ze niet alleen oudere collega’s, maar iedereen wil adviseren om over afdelingen en bedrijven heen anderen op te zoeken. “Je loopt soms tegen dezelfde problemen aan, ga het wiel niet opnieuw uitvinden!”

Myrthe meent dat dit ook voor bedrijven die geen onderdeel uitmaken van een groep belangrijk is, bijvoorbeeld tussen afdelingen. “Probeer ook in een kleiner bedrijf eens om mensen van verschillende afdelingen bij elkaar te zetten voor een kop koffie. Dan ontstaat er makkelijk een business case omdat je tegen dezelfde dingen aanloopt. Combineer dat met een leuke activiteit en dan groeit de verbinding vanzelf omdat je korte lijntjes hebt.”

Lees hier meer over Young Vebego: https://www.vebego.nl/cleaningservices/nieuws/wereld-jonge-talentendag

Bron: Eline Vink

Deel dit artikel

Ook interessant:

07 januari 2022

Captains of Cleaning: Manager van de Toekomst

Het schoonmaakvak verandert. Maar wat vráágt dat van jou als captain? Op 13 januari gaat Rens de Jong, presentator van Captains of Cleaning, hierover in gesprek met jonge captains...

03 maart 2022

Dubbel feest voor Dennis Koekenbier

Voor operationeel directeur Militex, Dennis Koekenbier, is 2022 een dubbel feestjaar. Hij viert niet alleen zijn 30-jarig werkjubileum bij de producent van reinigingsmiddelen in IJmuiden. Het is dit jaar...

17 maart 2020

5e editie Dag van de Schoonmaker 15 juni 2020: “Jij maakt nóg meer het verschil”

Zondag 15 maart publiceerde de rijksoverheid een overzicht van de cruciale beroepen tijdens COVID-19-uitbraak, het Corona-virus. Wanneer ook schoonmaak aan deze lijst wordt toegevoegd, wordt weer eens duidelijk hoe...

11 februari 2022

‘Back to the future’: een reis met de (schoonmaak)mens centraal

Met deze drie vragen maken we de reis ‘Back to the future’: (1) Wat deed je toen en wat doe je nu? (2) Wat heeft de branche in deze...

23 juni 2022

“De overstap naar Nocore Online wordt een soort open hart chirurgie”

FVH Facility stapt overtuigd in de wereld van Nocore softwareoplossingen. Om met één totaalpakket, Nocore, BI dashboard en alle modules van Facility Apps, structuur in een snelgroeiend bedrijf te...

20 maart 2024

CSU neemt schoonmaakportefeuille over van MKB Schoon!

Schoonmaakbedrijf CSU heeft per 26 februari 2024 de schoonmaakactiviteiten voor circa 230 opdrachtgevers overgenomen van MKB Schoon! uit Houten. 150 medewerkers treden in dienst bij CSU. De overname van...

18 april 2024

Vertel jij over jouw ontwikkel-/opleidings initiatieven tijdens de VSR-CARROUSEL op 28 mei?

Op 28 mei 2024 organiseert de Vereniging Schoonmaak Research (VSR) haar jaarlijkse Voorjaarsevent. De VSR-carrousel “De mens centraal: opleiden, ontwikkelen en investeren in medewerkers” neem een prominente plaats in...

01 mei 2025

Asito zet met circulaire handschoen flinke stap richting duurzaamheidsdoelstelling

Vanaf 1 mei 2025 introduceert Asito officieel de circulaire handschoen als nieuwe standaard in haar schoonmaakdienstverlening. Met deze stap onderstreept het bedrijf haar ambitie om in 2030 volledig circulair...

08 januari 2025

2theloo in zwaar weer: op zoek naar een koper

De Nederlandse wc-keten 2theloo kampt met financiële problemen. Zo meldt het FD in de eerste week van 2025. Volgens het jaarverslag is de toekomst onzeker.  Directeur Chris Meijers blijft...

22 oktober 2024

RAS op Schoonmaak Vakdagen: Kopje Koffie Glazenwasser?

Op 5 en 6 november 2024 staat RAS op de Schoonmaak Vakdagen. Met op 6 november om 12 uur een presentatie geven over het telescopisch wassysteem en de risico’s...