30 juli 2024

“Ontmoeten, ontdekken en ontwikkelen maken van Young Vebego dé samenwerkende factor”

Betrokken medewerkers die willen blijven én jongere generaties binnenhalen en behouden zijn veelbesproken uitdagingen op de arbeidsmarkt. Het hebben van een specifieke samenwerking voor jongere medewerkers onderling kan voor beide uitdagingen een oplossing bieden. Eline Vink sprak Myrthe Muijsers, Facility Manager bij Vebego Facility Solutions en voorzitter van het bestuur van Young Vebego en Carin Daemen, Teamleider bij Hago Zorg B.V. en bestuurslid bij Young Vebego.

De Vebego Group bestaat uit 11 bedrijven in de schoonmaak, zorg, facility management en groenvoorziening. Met bijna 40.000 medewerkers in 6 landen komen medewerkers soms dezelfde dingen tegen, omdat ze vergelijkbaar werk doen. Zo’n 15 jaar geleden is daarom Young Vebego opgericht door jonge medewerkers die meer verbinding hierin zochten. Young Vebego verbindt jongeren (<30 jaar) in de Nederlandse bedrijven, de ambitie is om dit ook in andere landen uit te rollen.

Myrthe: “Ik wil het bestaansrecht van Young Vebego vergroten. Het heeft een aantal jaren het imago van een borrelclub gehad, maar sinds ik 2,5 jaar geleden het bestuur overnam was het eerste doel om ook echt iets terug te doen voor de organisatie. En na iedere bijeenkomst ook iets op te leveren. We willen nóg meer bereiken dat de business cases bij ons worden neergelegd om anderen te helpen, in plaats van dat we erom moeten vragen. Young Vebego is de samenwerkende factor tussen de bedrijven.”

Met een gevulde rugzak doorgroeien
Young Vebego organiseert dag- en avondactiviteiten voor de leden, zoals locatiebezoeken, themabijeenkomsten, business cases en pizza-sessies. Het doel hierbij is elkaar te ontmoeten en te leren kennen, weten wie je waarvoor nodig hebt. Myrthe geeft aan dat het streven is te zorgen dat de jongeren met een gevulde rugzak verder gaan. Met de business cases kunnen de jongeren zelf ervaring opdoen én laten zien welke meerwaarde jongeren bieden bij een vraagstuk. Ook ziet ze dat jongeren die willen doorgroeien dankzij deze ervaring sneller kiezen voor een baan bij een ander bedrijf binnen de Vebego Group.

Carin: “De wens is er wel dat ook andere collega’s meer de kracht van het collectief gaan ervaren, Young Vebego maakt hier wel snellere stappen in. Een voorbeeld is het signaleren van een stagiair die niet geplaatst kan worden. In plaats van terug te verwijzen naar de school, kunnen we ook onderling nagaan hoe we elkaar kunnen helpen.” Myrthe: “En jong talent dus kunnen aantrekken en behouden!”

Overkoepelend samenwerken
Het meest trots zijn Carin en Myrthe op de business cases waarin jongere medewerkers overkoepelend samenwerken en de kracht van het collectief kunnen laten zien. Uitgangspunt hierbij is dat bedrijven uit de groep Young Vebego actief benaderen om aan de slag te gaan met projecten waarbij na afloop direct resultaat te zien is en de jongeren een verschil kunnen maken. Een voorbeeld is het nieuw leven inblazen van de introductiedag, die sinds het coronavirus niet had plaatsgevonden.

“Onze kernwaarden ‘ontmoeten’, ‘ontdekken’ en ‘ontwikkelen’ komen in die dag terug en omdat mensen weten wat de verschillende bedrijven doen en wie je waarvoor kunt raadplegen blijven mensen ná die dag elkaar ook vinden,” aldus Carin.

Young Vebego kijkt ook samen met ‘Strategic Leadership Team’ naar de mogelijkheden om een shadow board van jongeren aan te stellen waarin het bestuur ideeën kan toetsen. Het durven delen van je mening en uitwisseling de norm maken is in bredere zin een streven van Young Vebego.

Young Vebego is de verbinding met Vebego
Het bestuur heeft laatst de vraag gesteld aan leden: ‘Wat is je verbinding met Vebego?’ en Young Vebego is toch voor velen de connectie met het bedrijf. Myrthe somt de positieve effecten op die ze terugkrijgen: “Ik kan mijn verhaal kwijt, ik leer meer jeugd kennen, leer de wegen binnen de organisatie kennen en ik wil langer blijven werken bij Vebego.”

Carin: “We krijgen ook leuke opmerkingen uit de rest van de organisatie, omdat mensen boven de 30 het jammer vinden dat ze er niet bij mogen.” Beide bestuursleden hopen dat deze manier van verbinden ook voor andere doelgroepen onder het personeel wordt opgepakt voordat ze zelf de 30 passeren. Carin concludeert dat ze niet alleen oudere collega’s, maar iedereen wil adviseren om over afdelingen en bedrijven heen anderen op te zoeken. “Je loopt soms tegen dezelfde problemen aan, ga het wiel niet opnieuw uitvinden!”

Myrthe meent dat dit ook voor bedrijven die geen onderdeel uitmaken van een groep belangrijk is, bijvoorbeeld tussen afdelingen. “Probeer ook in een kleiner bedrijf eens om mensen van verschillende afdelingen bij elkaar te zetten voor een kop koffie. Dan ontstaat er makkelijk een business case omdat je tegen dezelfde dingen aanloopt. Combineer dat met een leuke activiteit en dan groeit de verbinding vanzelf omdat je korte lijntjes hebt.”

Lees hier meer over Young Vebego: https://www.vebego.nl/cleaningservices/nieuws/wereld-jonge-talentendag

Bron: Eline Vink

Deel dit artikel

Ook interessant:

16 november 2024

Keus Schoonmaak en Gom Schoonhouden winnen Best Practice Awards 2024

Op 14 november vond in De Kuip in Rotterdam voor de elfde keer de feestelijke uitreiking van de Best Practice Awards plaats. Het thema ‘Investeer in de schoonmaker’ leverde...

20 mei 2024

Blog Maurice Rutgrink: De Arbeidsomstandighedenwet

In de Arbeidsomstandighedenwet – of kortweg: de Arbowet – staan regels voor werkgevers en werknemers om de gezondheid, veiligheid en welzijn van werknemers te bevorderen. Wat moet je doen...

21 november 2024

Geberit initieert ‘De jacht op vuile toiletten’

Op 19 november, op Wereld toilet dag, vestigde Geberit opnieuw de aandacht op de zorgwekkende staat van sanitaire voorzieningen in Belgische scholen. Slecht sanitair beïnvloedt de 1,2 miljoen leerlingen...

14 oktober 2024

UL-Team presenteert zich met duurzame, online magazines

UL-Team presenteert zich met online magazines. Waarom kiest het bureau voor facilitaire opleidingen voor deze magazines? Welke reacties ontvangen ze van de lezers? Belinda Dekkers-Schwartz, directeur UL-Team, vertelt. “Wij...

27 juli 2022

VSR Zomerevent op 7 september

Op woensdag 7 september 2022 organiseert VSR in de Tinfabriek in Naarden het eerstvolgende VSR Zomerevent. Met een programma waarin Climate Reality Leaders Milan en Patrick van der Meulen...

19 september 2024

CSU 1 oktober finalist voor award Diversiteit in Bedrijf 2024

CSU is op 1 oktober een van de 3 finalisten voor de award ‘Diversiteit in Bedrijf’ van de Sociaal-Economische Raad (SER). De award gaat eens per twee jaar naar...

22 augustus 2024

A𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝘀𝗶𝗻𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗲𝗲𝗿𝘁 𝗼𝗽 𝘃𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗼𝗻𝗺𝗮𝗮𝗸𝗺𝗶𝗱𝗱𝗲𝗹𝗲𝗻

De Nederlandse Arbeidsinspectie voert vanaf deze zomer tot eind oktober 2024 een inventarisatie uit bij schoonmaakbedrijven over het veilig werken met schoonmaakmiddelen. Het doel is om te onderzoeken met...

12 november 2024

Universiteit Maastricht & Asito vormen partnerschap voor een schone en innovatieve campus

Asito is enorm trots om de komende jaren schoonmaakpartner te zijn van de Universiteit Maastricht. Samen met Universiteit Maastricht Facility Services zet het bedrijf zich in voor een schone,...

01 juli 2024

Unieke samenwerking schoonmaakbedrijven en praktijkonderwijs: ‘Facilidoor voor PROVSO’

Schoonmaakbedrijven Gom, Vebego Cleaning Services en CSU, brancheorganisatie Schoonmakend Nederland en de scholen van Stichting BOOR, Yulius Onderwijs en Horizon hebben op dinsdag 25 juni de samenwerkingsovereenkomst ‘Facilidoor voor...

19 oktober 2023

De facilitaire koppen bij elkaar

Op 1 november 2023 vindt er een breed facilitair overleg plaats. Dan steken de voorzitters en directies van facilitaire organisaties in de schoonmaakbranche de koppen bij elkaar om van...