Interclean 2026 (deel 1): vier dagen vol energie, ontmoetingen en slimme vernieuwing

Interclean 2026 (14-17 april) was groots en indrukwekkend. De vele hallen vol stands, de verschillende talen om je heen en overal mensen die in gesprek zijn. Bekende gezichten, nieuwe contacten, korte ontmoetingen en gesprekken die al snel de diepte ingaan over innovaties en/of doorontwikkelingen van vertrouwde producten. Als redactie van Schoonmaakjournaal waren we er de hele week bij. Van de opening op 14 april tot en met de laatste borrel op de vrijmibo op 17 april.

Wat ons vooral bijblijft, is de energie op de vloer. Het was druk, levendig en positief. Exposanten vertelden dat ze veel serieuze bezoekers spraken. Niet alleen mensen die even kwamen rondkijken, maar vooral bezoekers die gericht naar hen toekwamen voor een oplossing, een product en een gesprek.

Interclean is een grootse wereldbeurs. Dat besef dringt iedere twee jaar weer tot je door als je er bent en om je heen kijkt. Zoveel machines, dispensers, middelen, tools en systemen bij elkaar. Dan denk je ook weleens: wat is het onderscheid en is er voor ieder bedrijf nog wel een verdienmodel? Dan is er ook het besef dat het schoonmaakactiviteiten over de gehele wereld betreft. En met die blik in gedachten is er ook voor veel partijen ruimte.

Opening met energie en eigenaarschap
De opening van Interclean op 14 april op Main Stage startte met een sfeervol zangtrio waarna Marc Lammers, coach van hockeyteams die Olympisch goud wonnen, het woord nam. Zijn inspirerende verhaal ging over verbeteren, eigenaarschap en de kracht van positieve energie.

Hij sprak over daily starts die veel effectiever zijn dan eindeloos mailen. Over meten om te weten wat er gebeurt. Over data als hulpmiddel, niet als afrekenmechanisme. Over mensen die eigenaar moeten worden van hun eigen ontwikkeling. Dat doe je niet met druk, dat doe je met goede vragen, duidelijke uitleg en betrokkenheid.

Ook zijn nadruk op waardering viel op. Verbetering vieren. Kleine stappen serieus nemen. Niet alleen kijken naar het eindresultaat, ook naar wat eraan voorafgaat. Zijn boodschap was helder: verandering is niet altijd makkelijk, stil blijven staan is geen optie. Soms win je, soms leer je. Dat voelde als een sterke aftrap van een beurs waarop veel exposanten juist bezig waren met verbeteren, verfijnen en slimmer maken.

Innovation Awards uitreiking
Na spreker Marc Lammers nam Pernille la Lau het woord over, samen met juryvoorzitter Michelle Marshall (European Cleaning Journal) voor de uitreiking van de Innovation Awards. Het was opvallend dat dit jaar de nadruk bij de genomineerden lag op oplossingen die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Geen ingewikkeld ontdekkingen, wel innovaties die bijdragen aan efficiënter werken, betere ergonomie en slimme inzet van technologie. Oplossingen die het verschil maken op de werkvloer. De overall winnaar was Dryft. Lees er hier meer over. 

Naast de reguliere juryprijzen was er aandacht voor de Visitors’ Award en de Cleaners Choice Award. De laatste werd door Jolanda Reedijk, Schoonmaker van het Jaar 2025, uitgereikt aan Wieland Hendrikse van FacilityApps/Cleaning Workx voor hun concept van virtueel opleiden.

Beursbezoek
Na het openingsprogramma begon de beurstour. Als redactie bezochten we bekende en ook voor ons nog onbekende partijen. Dit beursbezoek verdeelden we over meerdere dagen, want in één middag is dit niet te doen. Waar we die dagen ook kwamen, hoorden we hoe doelgericht bezoekers waren. Veel exposanten gaven aan dat de kwaliteit van de gesprekken hoog was. Geen snelle ‘kijkjes in de keuken’, vooral mensen met een focus, waardoor gesprekken snel de diepte in gingen.

Wat ons opviel was dat er weinig grote innovaties te ontdekken waren, wel veel doorontwikkelingen van machines, robots, producten en materialen waar schoonmakers al prettig mee werken, die het werk nog lichter of gebruiksvriendelijker maken.

Lees hierover meer in deel 2 van ons beursverslag dat we op 22 april publiceren.