16 maart 2023

Blog: Veranderen vraagt lef

Als ondernemer van een opleidings- en trainingsbureau hoor ik de term ‘veranderen’ dagelijks wel een keer voorbijkomen. Men wil gedrag veranderen, iets op het gebied van communicatie, in de manier van aansturen of juist aan de manier van werken.
En hier wordt nog wel eens wat te gemakkelijk over gedaan. Natuurlijk, sommige veranderingen zijn eenvoudig door te voeren, maar vaak ook niet. Zéker niet als het om gedrag of vaardigheden gaat.

Tegen wil en dank mee
Soms word je gedwongen om te veranderen, omdat je niet anders kan, denk aan de COVID-19-pandemie, de oorlog in Oekraïne en de aardbeving in Turkije en Syrië. Je zit er middenin, en je moet mee in de veranderde omgeving, tegen wil en dank. Je zit dan in de overlevingsstand.

Ook op persoonlijk vlak kan het leven soms plotseling veranderen. Bijvoorbeeld door een scheiding, het overlijden van een dierbare of door ziekte. Persoonlijk zit ik nu in deze situatie. Je denkt dat je partner een hele pittige griep heeft maar het blijkt acute leukemie te zijn. Aan de ene kant staat je wereld stil, is de grond onder je voeten weggeslagen en toch moet je door. Je moet meebewegen, je aanpassen en je wordt geleefd door de medische omgeving waarin je samen terechtkomt.

Het roer moet om
Dit zijn van die momenten waarvan je zegt: “Ik ga het roer omgooien, ik ga alles anders doen, ik ga meer leven in het nu!” Zaken die je waarschijnlijk herkent als je zelf ook in een levensveranderende situatie hebt gezeten of wanneer je ze van dichtbij hebt meegemaakt. Maar heel eerlijk, hoe vaak val je niet terug in je vertrouwde doen en laten?
Hetzelfde geldt voor trainingen en opleidingen. Wij gaan altijd graag aan de slag met deelnemers om nieuw of ander gedrag te leren, hun beter te leren omgaan met veranderingen of leiders andere manieren van leidinggeven aan te leren zodat ze zich kunnen aanpassen aan de situatie of het type medewerker met wie ze samenwerken. Dit heeft allemaal te maken met gedragsverandering.

Je doet het niet alleen

Veranderen doe je niet alleen. Je hebt hiervoor mensen in je omgeving nodig om nieuwgeleerde vaardigheden of gedrag vast te houden. Bij UL-Team begint dit met een gedegen intake. Wie ben je, waar sta je nu, waar wil je naar toe en wat is je leer-/ontwikkelvraag? Het meest effectief is om de intake samen te doen met de deelnemer en de leidinggevende. Want veranderen of ontwikkelen is een teamsport. De trainer gaat vervolgens tijdens de training aan de slag met de deelnemers en hun persoonlijke leervraag of leerdoelen en de training wordt ten slotte afgerond met een persoonlijk plan. Dit is cruciaal omdat op die manier de deelnemer samen met de leidinggevende, die de deelnemer coacht, het geleerde in de praktijk kan blijven brengen.

Blijven oefenen
En hier zit meteen de volgende valkuil, want maak jij als leidinggevende tijd om je medewerkers na een training verder te begeleiden? Of besteed je er geen tijd aan ‘omdat ze nu eenmaal een training hebben gehad’? Denk nu vooral aan de trainingen die je zelf hebt gevolgd. Ik heb zelf bijvoorbeeld Excel-trainingen gevolgd, maar hiervan weet ik dat als je het niet of nauwelijks in de praktijk gebruikt, de kennis niet in je hoofd blijft zitten. Eens per jaar maak ik namelijk draaitabellen, maar hiervoor vraag ik steevast hulp aan een collega die daar een kei in is. Zorg er dus voor dat de trainingen die je zelf of die je medewerkers volgen niet zinloos zijn.

Goudvismetafoor
Ik gebruik hiervoor altijd de metafoor van de goudvis: Je hebt een kom met goudvissen die altijd rechtsom zwemmen. Je haalt er één goudvis uit en die leer je in een aparte kom linksom te zwemmen. Na een paar dagen gaat de vis terug in bij de andere goudvissen. Hoelang duurt het dat de goudvis weer rechtsom zwemt? Ik kan je zeggen: heel snel! Want de vis is veranderd, maar de omgeving niet. En zolang de omgeving niet meedoet of wanneer je de omgeving niet laat weten dat er een verandering gaande is, is het geleerde binnen no-time weg.

Veranderen vraagt lef. Lef om te reflecteren en benoemen wat je wil veranderen maar het vraagt ook lef om hulp hierbij te vragen. Dit kan hulp zijn op persoonlijk vlak, financieel of psychische hulp. Of hulp bij een training of opleiding, maar denk ook aan het vragen van ondersteuning na een training of als je geliefde weer thuis is na een lang ziekbed in het ziekenhuis.

Belinda Dekkers
Directeur Ul-Team

Deel dit artikel

Ook interessant:

23 januari 2024

Robert Stelling deelt ‘10 sparkling trends’ die de schoonmaak in 2024 transformeren

Robert Stelling, directeur Interclean Amsterdam, deelt in deze eerste maand van het nieuwe jaar zijn 10 voorspellingen en trends voor de schoonmaakbranche in 2024. Laat je inspireren. “Innovatie is...

04 oktober 2024

Breedweer wint award diversiteit bij European Cleaning & Hygiene Awards

Tijdens de prijsuitreiking van de European Cleaning & Hygiene Awards in het prachtige Lissabon heeft Breedweer Facilitaire Diensten de felbegeerde award in de categorie Commitment to Diversity in the...

30 mei 2023

Haring Happen met European Cleaning Journal

In februari organiseerde European Cleaning Journal haar eerste Benelux netwerk event. Gezien de belangstelling volgt nu een tweede event op 15 juni aanstaande, en wel een traditionele haringparty bij...

30 oktober 2023

#ONDERZOEK: Hoe innovatief is facilitair Nederland?

CSU start voor het zesde jaar op rij met het Nationaal Onderzoek Facilitaire Innovatie 2024. Dit jaar gaat het schoonmaakbedrijf een stap verder: met het onderzoek ‘Van Facilitair naar...

12 juli 2024

BOMA verwelkomt IK Partners

De BOMA Groep is verheugd aan te kondigen dat het in zee gaat met een externe partner om samen zijn Europese groeiplannen waar te maken. Via het IK X...

06 februari 2024

Van Oord kiest voor EW Facility Services als haar schoonmaakpartner

Met ingang van 1 februari 2024 is EW Facility Services de nieuwe schoonmaakpartner van Van Oord. Naast de borging van kwaliteit, overtuigde de visie op duurzame inzet van mensen...

18 oktober 2022

Symposium RAS: In wat voor land willen we schoonmaken?

De Stichting Ras organiseert op woensdag 16 november 2022 een symposium voor alle mensen werkzaam in en/of betrokken bij de Schoonmaak en Glazenwassersbranche. Ben jij erbij? In wat voor...

27 juni 2023

Hoe houden we de kudde bij elkaar?

We kunnen er niet omheen: de vijver om uit te vissen wordt kleiner en kleiner. Hoe zorgen we ervoor dat we de komende jaren genoeg mensen hebben om het...

14 mei 2024

Robotstofzuiger Kira CV 50 van Kärcher valt tweemaal in de prijzen

Tijdens de uitreiking van de Innovation Awards op de openingsochtend van Interclean 2024 viel Kärcher tot tweemaal toe in de prijzen. De nieuwe KIRA CV 50 robotstofzuiger won de...

21 november 2024

Organisatie en exposanten blikken terug op Schoonmaak Vakdagen

Op 5 en 6 november 2024 vonden de Schoonmaak Vakdagen voor de zesde keer plaats. Met een diverse groep exposanten, een gevarieerd kennisprogramma, twee glazenwassers wedstrijden én een enthousiast...