10 maart 2026

Blog Marc Schokker (Augias): Hoe inclusief & divers is de schoonmaakbranche?

Hoe inclusief & divers is de schoonmaakbranche? Hoe en waar zie je inclusie en diversiteit in de branche? Zijn het de vele nationaliteiten? Is het de diversiteit aan culturen die ze meebrengen? Is het inclusief en divers als 50% van het management vrouw is? Zijn we inclusief als we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt actief helpen die afstand te verkleinen of overbruggen?

Dit zijn wel de thema’s waarmee de meeste schoonmaakbedrijven zich actief als inclusief profileren: nieuwkomers, vrouwen en doelgroepers. Maar als ik autisme heb, val ik niet per definitie binnen een van die thema’s. En als ik ADHD heb ook niet. Zelfs een visuele of auditieve beperking hoeft geen arbeidsbeperking te zijn. Met de juiste faciliteiten en een beetje begrip en medewerking, kunnen visueel en auditief beperkten uitstekend meedraaien in het arbeidsproces en ook carrière maken. En binnen welk thema plaatsen we mensen die zich identificeren als lid de LHBTIQ+ gemeenschap?

Inclusiviteit op de werkvloer staat niet alleen voor (evenwichtige) deelname aan het arbeidsproces door verschillende nationaliteiten, vrouwen en/of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het staat bovenal voor een veilige en vertrouwde werkomgeving voor iedereen! Zeg dat maar eens hardop: IEDEREEN!

En vraag jezelf dan eens het volgende af: hoeveel mensen werken er in mijn bedrijf? Laten we zeggen 1.000. Bedenk dan het volgende: 18% van de Nederlandse bevolking identificeert zich als lid van de LHBTIQ+ gemeenschap. Dat is ongeveer 1 op de 5. Bijna 200 van jouw collega’s dus. Welke collega’s ken jij als lid van die LHBTIQ+ gemeenschap? Hoeveel komen er daarvoor uit? Grote kans dat je niet verder komt dan slechts een hand vol (als je al zover komt).

De simpele feiten (helaas): LHBTIQ+ personen ervaren op de Nederlandse arbeidsmarkt vaker discriminatie, ongewenste intimiteiten en pestgedrag dan hun heteroseksuele en cisgender collega’s, waarbij 13% van de LHBTI-werknemers discriminatie ervaart. Vooral transgender personen hebben een minder sterke positie (35% minder in vaste dienst) en 30% blijft in de kast uit angst voor negatieve gevolgen of pestgedrag. Het niet kunnen zijn van de eigen identiteit leidt tot meer stress, lager welzijn en vaker ontslag. Wat draag jij bij aan een veilige en vertrouwde werkomgeving voor jouw LHBTIQ+ collega’s?

Meer feiten (de oplossingen): er actief beleid op maken en uitvoeren (top – down en breed gedragen) werkt. Het opzetten van medewerkersnetwerken voor LHBTIQ+ medewerkers, verbetert de sociale acceptatie. Het doorbreken van de heersende heteronormatieve denkwijze is een must. Zorg voor rolmodellen van LHBTIQ+ leiders en management.

Nog enkele wetenswaardigheden (de bewezen resultaten): echt inclusief beleid leidt tot een hogere medewerkerstevredenheid, minder verzuim, meer energie bij het individu, hogere productiviteit, betere relatie tussen alle collega’s onderling, meer creativiteit in teams, betere resultaten en (de bonus) een beter imago voor de werkgever. Uit onderzoek is ook gebleken dat bedrijven met een duidelijk zichtbaar LHBTIQ+ inclusief beleid daarvan geen negatieve gevolgen ondervinden bij hun commerciële activiteiten en aandelenkoersen.

Kortom, waarom geniet je nog niet ten volle van de voordelen van echte inclusiviteit? Omarm ook je LHBTIQ+ collega’s, draag met elkaar zorg voor een veilige en vertrouwde werkomgeving, borg die werkomgeving en maak het mogelijk dat iedereen zichzelf kan en mag zijn op werk. We bijten niet 😉

Marc Schokker,
TendermanagerAugias Schoonmakers

Deel dit artikel

Ook interessant:

06 april 2026

Blog Paul Harleman (Harlecom): Kleurcodering in de schoonmaak, zin of onzin?

Rood voor wc’s, blauw voor bureaus, geel voor keukens. Het klinkt professioneel, georganiseerd en hygiënisch. Maar als we eerlijk zijn, kleurcodering in de schoonmaak is vooral een geruststellend toneelstuk....

23 juni 2025

Blog Geert van de Laar (Code Schoonmaak): Eerlijk werk in 2025: voorbij het minimum, op naar de menselijke maat

WAT IS EERLIJK WERK IN 2025? Niet alles wat mag, voelt ook goed. Binnen de Code Verantwoordelijk Marktgedrag zoeken organisaties naar meer dan juridische correctheid; ze willen werk dat...

03 november 2025

Privédetective Herma Kluin (Recherchebureau Incognito) keynote-spreker op event FMNextGen: “Omdat niets is wat het lijkt”

Intrige, inspiratie en ondernemerslessen, dat is wat het FMNextGen-event op 2 december 2025 bij Spectro in Oss belooft. Tijdens deze middag is Herma Kluin, privédetective en oprichter van Recherchebureau...

10 februari 2026

Blog Maarten van Rijn (Van Rijn Facilities): Hoe heet jouw schoonmaker?

Soms krijg ik de vraag: “Waarom ben jij zó bevlogen over schoonmaak?” Alsof het bijzonder is om passie te hebben voor een vak dat veel mensen vooral “gewoon nodig”...

29 juni 2026

Interview Hella Vercammen (The Legal Company) over vrouwelijk leiderschap: “Meer vrouwelijke energie helpt de schoonmaakbranche en maatschappij echt verder”

Meer vrouwelijk leiderschap is volgens Hella Vercammen (The Legal Company) iets wat hard nodig is. Dat betekent niet alleen meer vrouwen in de leiding, maar ook mannen die meer...

22 juni 2026

Ton Schoenmaeckers nieuwe voorzitter van Code Verantwoordelijk Marktgedrag

Op 1 juli 2026 neemt Ton Schoenmaeckers de voorzittershamer over van Geert van de Laar. “De grote meerderheid bona fide opdrachtgevers en opdrachtnemers verdienen een gelijk speelveld en een...

23 februari 2026

De verkiezing Schoonmaker van het Jaar voegt schoonmakers Jolanda en Amaal toe aan jury

De verkiezing van de Schoonmaker van het Jaar draait om erkenning. Voor vakmanschap. Voor inzet. Voor de mensen achter het werk. Op dit moment is de jury bezig met...

29 december 2019

10 jaar MVO: wat heeft het de schoonmaak opgeleverd?

“Wat heeft een decennium maatschappelijk verantwoord ondernemen ons opgeleverd? Het antwoord hangt ervan af of je door een roze of door een cynische bril naar de wereld kijkt”, prikkelt...

01 februari 2026

Blog Edgar van Engelen: Context: coalitieakkoord “Aan de slag” en een minderheidskabinet

Op 30 januari presenteerden D66, VVD en CDA het coalitieakkoord “Aan de slag - Bouwen aan een beter Nederland (2026–2030)”. De kern is bestuurlijk interessant: dit is een minderheidsregering...

26 mei 2026

Vendor keert terug. Perry de Jong: “Het merk leeft nog steeds”

Vendor is terug. Het bekende merk in sanitaire hygiëne, dat in 2019 werd overgenomen door CWS, krijgt opnieuw een eigen plek in de markt. Per 1 juni start Vendor...