10 maart 2026

Blog Marc Schokker (Augias): Hoe inclusief & divers is de schoonmaakbranche?

Hoe inclusief & divers is de schoonmaakbranche? Hoe en waar zie je inclusie en diversiteit in de branche? Zijn het de vele nationaliteiten? Is het de diversiteit aan culturen die ze meebrengen? Is het inclusief en divers als 50% van het management vrouw is? Zijn we inclusief als we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt actief helpen die afstand te verkleinen of overbruggen?

Dit zijn wel de thema’s waarmee de meeste schoonmaakbedrijven zich actief als inclusief profileren: nieuwkomers, vrouwen en doelgroepers. Maar als ik autisme heb, val ik niet per definitie binnen een van die thema’s. En als ik ADHD heb ook niet. Zelfs een visuele of auditieve beperking hoeft geen arbeidsbeperking te zijn. Met de juiste faciliteiten en een beetje begrip en medewerking, kunnen visueel en auditief beperkten uitstekend meedraaien in het arbeidsproces en ook carrière maken. En binnen welk thema plaatsen we mensen die zich identificeren als lid de LHBTIQ+ gemeenschap?

Inclusiviteit op de werkvloer staat niet alleen voor (evenwichtige) deelname aan het arbeidsproces door verschillende nationaliteiten, vrouwen en/of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het staat bovenal voor een veilige en vertrouwde werkomgeving voor iedereen! Zeg dat maar eens hardop: IEDEREEN!

En vraag jezelf dan eens het volgende af: hoeveel mensen werken er in mijn bedrijf? Laten we zeggen 1.000. Bedenk dan het volgende: 18% van de Nederlandse bevolking identificeert zich als lid van de LHBTIQ+ gemeenschap. Dat is ongeveer 1 op de 5. Bijna 200 van jouw collega’s dus. Welke collega’s ken jij als lid van die LHBTIQ+ gemeenschap? Hoeveel komen er daarvoor uit? Grote kans dat je niet verder komt dan slechts een hand vol (als je al zover komt).

De simpele feiten (helaas): LHBTIQ+ personen ervaren op de Nederlandse arbeidsmarkt vaker discriminatie, ongewenste intimiteiten en pestgedrag dan hun heteroseksuele en cisgender collega’s, waarbij 13% van de LHBTI-werknemers discriminatie ervaart. Vooral transgender personen hebben een minder sterke positie (35% minder in vaste dienst) en 30% blijft in de kast uit angst voor negatieve gevolgen of pestgedrag. Het niet kunnen zijn van de eigen identiteit leidt tot meer stress, lager welzijn en vaker ontslag. Wat draag jij bij aan een veilige en vertrouwde werkomgeving voor jouw LHBTIQ+ collega’s?

Meer feiten (de oplossingen): er actief beleid op maken en uitvoeren (top – down en breed gedragen) werkt. Het opzetten van medewerkersnetwerken voor LHBTIQ+ medewerkers, verbetert de sociale acceptatie. Het doorbreken van de heersende heteronormatieve denkwijze is een must. Zorg voor rolmodellen van LHBTIQ+ leiders en management.

Nog enkele wetenswaardigheden (de bewezen resultaten): echt inclusief beleid leidt tot een hogere medewerkerstevredenheid, minder verzuim, meer energie bij het individu, hogere productiviteit, betere relatie tussen alle collega’s onderling, meer creativiteit in teams, betere resultaten en (de bonus) een beter imago voor de werkgever. Uit onderzoek is ook gebleken dat bedrijven met een duidelijk zichtbaar LHBTIQ+ inclusief beleid daarvan geen negatieve gevolgen ondervinden bij hun commerciële activiteiten en aandelenkoersen.

Kortom, waarom geniet je nog niet ten volle van de voordelen van echte inclusiviteit? Omarm ook je LHBTIQ+ collega’s, draag met elkaar zorg voor een veilige en vertrouwde werkomgeving, borg die werkomgeving en maak het mogelijk dat iedereen zichzelf kan en mag zijn op werk. We bijten niet 😉

Marc Schokker,
TendermanagerAugias Schoonmakers

Deel dit artikel

Ook interessant:

08 juni 2026

Blog Marc Schokker (Augias): De ‘goocheltruc’ die niemand uitvoert

In de afgelopen maanden las ik vrijwel wekelijks wel een artikel over hoe je als schoonmaakorganisatie medewerkers wel kunt behouden. Boeien, binden, belonen: we kennen de formule, maar ze...

23 juni 2025

Blog Geert van de Laar (Code Schoonmaak): Eerlijk werk in 2025: voorbij het minimum, op naar de menselijke maat

WAT IS EERLIJK WERK IN 2025? Niet alles wat mag, voelt ook goed. Binnen de Code Verantwoordelijk Marktgedrag zoeken organisaties naar meer dan juridische correctheid; ze willen werk dat...

30 juni 2025

10 tips om de hitte tijdens het werk te doorstaan

Hartstikke leuk, de zonneschijn, maar veel werkgevers en werknemers zijn niet goed voorbereid op de 30+ temperaturen die de komende dagen zijn voorspeld. Hoe kun je gezond en productief...

22 september 2025

Blog Edgar van Engelen (Qualis Insight CVC): “Samen kom je verder: over vertrouwen, verbinding en een blinkend gebouw”

Het mooiste aan schoonmaak is misschien wel dat het nooit alleen over poetsen gaat. Het gaat over mensen. Over de adviseur die met een frisse blik kijkt, de opdrachtgever...

07 juli 2025

Blog Esther van der Lelie (Schoonmaakjournaal): Zet schoonmakers aan de ontwikkeltafel bij innovaties

Als hoofdredacteur van Schoonmaakjournaal volg ik dagelijks het nieuws uit de branche. Ik spreek ondernemers, leveranciers, luister naar schoonmakers en ontvang persberichten vol veelbelovende termen: AI, circulair, touch-free, datagedreven....

03 februari 2022

Streven naar meer gelijkheid op de werkplek

Namens ISS Facility Services Nederland ondertekenden CEO Edu Peek en People & Culture Director Gemmie Hermens deze week de UN Women’s Empowerment Principles (WEP’s). Hiermee ondersteunt ISS het belang...

02 maart 2026

In aanloop naar 8 maart: aandacht voor vrouwen in de schoonmaakbranche

Op 8 maart is het Internationale Vrouwendag. Een dag waarop wereldwijd aandacht is voor de positie en kracht van vrouwen. Ook in de schoonmaakbranche is dat belangrijk. De sector...

18 juni 2024

Terugblik lunch op De Dag van de Schoonmaker: “Schoonmaak is soulful werk”

Schoonmaakbedrijf Augias organiseerde op vrijdag 14 juni, op de Dag van de Schoonmaker, een lunch voor álle schoonmakers van Nederland bij jeu des boulescafe Mooie Boules in Amsterdam. Ook...

13 juli 2025

MKB-Nederland roept Politiek op om nu te kiezen voor stabiliteit, richting en ruimte voor ondernemerschap

"De rek is er bij veel ondernemers uit. De reële winst blijft achter en daardoor neemt het investeringsvermogen af. Dat gaat uiteindelijk ten koste van de wendbaarheid en innovatiekracht...

01 februari 2026

Blog Edgar van Engelen: Context: coalitieakkoord “Aan de slag” en een minderheidskabinet

Op 30 januari presenteerden D66, VVD en CDA het coalitieakkoord “Aan de slag - Bouwen aan een beter Nederland (2026–2030)”. De kern is bestuurlijk interessant: dit is een minderheidsregering...