28 juli 2026

Peggy Smeets (SVS Opleidingen) terug in de schoonmaakbranche: ‘Opleiden moet vanuit ambitie komen’

Sinds 2 maart 2026 is Peggy Smeets actief bij SVS Opleidingen. Zij volgt Charles Scholte op, die 8 augustus 2026 met pensioen gaat. In gesprek met Schoonmaakjournaal vertelt zij waarom zij terugkeerde naar de schoonmaakbranche, wat haar opvalt aan de impact van opleiden en waarom medewerkers altijd centraal moeten staan.

“Ik heb vijftien jaar in de schoonmaak gewerkt en vind het een hele leuke wereld”, aldus Peggy Smeets. “Ik heb echt een zwak voor de medewerkers.” Na die jaren werkte ze acht jaar in het sociaal domein. Toch bleef de schoonmaakbranche trekken. “Het is zo leuk dat ik nu terug ben, maar nu aan de opleidingskant”, vertelt ze. “Die kant is zó belangrijk.”

Trots op jezelf én op je werk

Peggy ziet dagelijks wat opleidingen met medewerkers doen. “Ik ben bij een aantal opleidingen aangeschoven om te kijken hoe dat gaat. Daar word ik echt blij van. Die mensen willen gewoon dat het er op hun werk piekfijn uitziet en dat ze hun werk op de juiste manier doen.”

Voor haar draait opleiden niet alleen om vakkennis, maar ook om zelfvertrouwen en trots. “SVS had vroeger een slogan: ‘Ik ben trots op mijn werk en trots op mezelf.’ Ik zou het eigenlijk omdraaien: ik ben trots op mezelf en trots op mijn werk. Dat is wat je wil bereiken.” Tegelijkertijd merkt ze dat leren voor sommige medewerkers spannend kan zijn. Niet omdat ze niet willen, maar omdat ze onzeker zijn of bang om fouten te maken. “Doe ik het wel goed? Wat als ik het niet haal?”

De waarde van opleiden

In haar functie als directeur van SVS Opleidingen wil Peggy organisaties laten nadenken over de waarde van opleiden. Volgens haar gebeurt opleiden nog te vaak vanuit urgentie en dus ad hoc, bijvoorbeeld vanwege cao-afspraken of een aanbesteding. “Maar vanuit ambitie denk je veel meer na over wat je ermee wilt bereiken”, zegt ze. “Hoe zorg je dat medewerkers zich blijven ontwikkelen? Hoe borg je dat binnen je organisatie? Daarin kan de branche echt nog stappen maken, zeker op strategisch niveau.”

Veel meer dan alleen schoonmaakopleidingen

Hoewel veel mensen SVS kennen als opleider binnen de schoonmaakbranche, ontdekte Peggy al snel dat de organisatie veel breder actief is. Ze noemt opleidingen voor schoonmaak in ziekenhuizen, cleanrooms en gevangenissen. Ook buiten de traditionele schoonmaakbranche ziet zij veel interessante samenwerkingen. “Onlangs sprak ik een oud-collega die nu bij de gemeente Rotterdam werkt. Via SVS volgen medewerkers daar opleidingen voor het reinigen van parkeergarages en het verwijderen van graffiti. Dat laat zien hoe breed het werkveld eigenlijk is.

Daarnaast ziet zij kansen in digitale leermiddelen en taalontwikkeling. “Er zijn heel veel mensen die de Nederlandse taal niet machtig zijn, maar wel in de branche werken. Hoe hou je die nu aangehaakt? Daarom verdiepen we ons bijvoorbeeld ook in hoe AI kan helpen om die groep beter te bereiken.”

Mensen centraal

Volgens Peggy draait goed werkgeverschap om aandacht voor medewerkers. “Hoe dichter je medewerkers bij je houdt en hoe beter je voor ze zorgt, hoe meer je daar zowel zakelijk als privé ook voor terugkrijgt.

Zelf zegt ze daarin een duidelijk moreel kompas te hebben. “Natuurlijk moet er geld verdiend worden, maar de mensen staan bij mij voorop.” Ze hoopt dat medewerkers door opleidingen meer zelfvertrouwen krijgen. “Je wilt dat medewerkers na een opleiding denken: ik doe ertoe. Mijn werk is belangrijk.”

Charles Scholte draagt het stokje met vertrouwen over

Na 38 jaar bij SVS kijkt Charles Scholte met een goed gevoel terug. In die jaren zag hij de organisatie uitgroeien van een opleidingsinstituut met enkele vakopleidingen tot een organisatie met meer dan honderd opleidingstitels en jaarlijks duizenden cursisten uit de volledige breedte van de schoonmaakbranche.

“Opleiden is geen kostenpost, maar een investering in mensen”, vertelt Charles. “Je ziet cursisten niet alleen vakinhoudelijk groeien, maar ook persoonlijk. Het zelfvertrouwen neemt toe en dat zie je terug wanneer iemand zijn diploma in ontvangst neemt. Juist die blijdschap en erkenning zijn de motor achter de passie van onze medewerkers, docenten en examinatoren.”

Met vertrouwen draagt hij het stokje over aan Peggy Smeets. “De afgelopen maanden heb ik Peggy leren kennen als iemand met het hart op de juiste plaats. Ze snapt als geen ander waar het werkelijk om gaat. Vanuit haar professionele achtergrond en ervaring is zij de juiste persoon om SVS, samen met een sterk team van medewerkers en docenten, naar de toekomst te leiden. Heel veel succes, Peggy!”

Deel dit artikel

Ook interessant:

26 augustus 2025

Ontdek de Schoonmaak viert eerste verjaardag: vliegende start en grootse ambities

Eén jaar geleden ging Ontdek de Schoonmaak live: hét online recruitmentplatform dat de veelzijdigheid van het schoonmaakvak toont en vraag en aanbod bij elkaar brengt. Wat begon als een...

29 september 2026

Event FMNextGen op 5 november 2026: welke impact maak jij en maken we samen?

Hoe maak jij impact? Op jouw werk, binnen de branche, in de maatschappij en bij de mensen om je heen? En hoe kunnen samen nog meer impact maken? Tijdens...

06 augustus 2026

Charles Scholte draagt SVS Opleidingen met vertrouwen over

Na 38 jaar neemt Charles Scholte afscheid van SVS Opleidingen. Hij draagt het stokje over aan Peggy Smeets. Charles kijkt met een goed gevoel terug. Hij zag de organisatie...

21 december 2025

Blog Esther van der Lelie: Samen met Esmar kijk ik vooruit naar Schoonmaakjournaal Live in 2026

Het einde van het jaar nadert. Ook voor mij een moment om terug te kijken op het afgelopen jaar en vooruit te kijken naar wat komt. Als ik 2025...

14 juli 2026

Van folders uitdelen tot grote aanbestedingen: Acacia groeit met een mensgerichte aanpak

Nog geen jaar geleden deed Schoonmaakbedrijf Acacia voor het eerst mee aan een schoonmaakaanbesteding. Die eerste deelname leverde direct een overwinning op: de opdracht voor zeven schoollocaties van de...

05 augustus 2025

Blog Bert van Boggelen (Code Schoonmaak): Gun ruimte voor kwaliteit -neem tijd tussen Nota van Inlichtingen en gunning

Rust is kwaliteit, haast is risico. Als voorzitter van de Code Verantwoordelijk Marktgedrag Schoonmaak zie ik dagelijks hoe de principes van samenwerking, respect en vakmanschap hun weg moeten vinden...

23 november 2025

NVZ benoemt Alissa Metternich tot nieuwe voorzitter

Tijdens haar Algemene Ledenvergadering heeft de NVZ Alissa Metternich gekozen als nieuwe voorzitter. Alissa volgt hiermee Marc Bakker Schut van VDM Industries op, die na negen jaar het stokje...

07 juli 2025

Blog Esther van der Lelie (Schoonmaakjournaal): Zet schoonmakers aan de ontwikkeltafel bij innovaties

Als hoofdredacteur van Schoonmaakjournaal volg ik dagelijks het nieuws uit de branche. Ik spreek ondernemers, leveranciers, luister naar schoonmakers en ontvang persberichten vol veelbelovende termen: AI, circulair, touch-free, datagedreven....

22 juli 2025

Blog Edgar van Engelen: “Schoonmaakinnovaties: Schoonmaken is een vak in ontwikkeling”

Voor velen lijkt het eenvoudig en vanzelfsprekend, maar wie in de branche werkt, weet beter: schoonmaken is een écht vak. Een vak dat draait om precisie, discipline, hygiëne én...

31 maart 2026

Blog Jasper Dekker (Jouw Glazenwasser): With great power comes great responsibility.

Met macht moet je verantwoordelijke beslissingen nemen. Nou heb ik niet de superpowers van Captain America of de kracht van Hulk… maar er is wel iets wat ik goed kan. Ik geef...