28 juli 2026

Peggy Smeets (SVS Opleidingen) terug in de schoonmaakbranche: ‘Opleiden moet vanuit ambitie komen’

Sinds 2 maart 2026 is Peggy Smeets actief bij SVS Opleidingen. Zij volgt Charles Scholte op, die 8 augustus 2026 met pensioen gaat. In gesprek met Schoonmaakjournaal vertelt zij waarom zij terugkeerde naar de schoonmaakbranche, wat haar opvalt aan de impact van opleiden en waarom medewerkers altijd centraal moeten staan.

“Ik heb vijftien jaar in de schoonmaak gewerkt en vind het een hele leuke wereld”, aldus Peggy Smeets. “Ik heb echt een zwak voor de medewerkers.” Na die jaren werkte ze acht jaar in het sociaal domein. Toch bleef de schoonmaakbranche trekken. “Het is zo leuk dat ik nu terug ben, maar nu aan de opleidingskant”, vertelt ze. “Die kant is zó belangrijk.”

Trots op jezelf én op je werk

Peggy ziet dagelijks wat opleidingen met medewerkers doen. “Ik ben bij een aantal opleidingen aangeschoven om te kijken hoe dat gaat. Daar word ik echt blij van. Die mensen willen gewoon dat het er op hun werk piekfijn uitziet en dat ze hun werk op de juiste manier doen.”

Voor haar draait opleiden niet alleen om vakkennis, maar ook om zelfvertrouwen en trots. “SVS had vroeger een slogan: ‘Ik ben trots op mijn werk en trots op mezelf.’ Ik zou het eigenlijk omdraaien: ik ben trots op mezelf en trots op mijn werk. Dat is wat je wil bereiken.” Tegelijkertijd merkt ze dat leren voor sommige medewerkers spannend kan zijn. Niet omdat ze niet willen, maar omdat ze onzeker zijn of bang om fouten te maken. “Doe ik het wel goed? Wat als ik het niet haal?”

De waarde van opleiden

In haar functie als directeur van SVS Opleidingen wil Peggy organisaties laten nadenken over de waarde van opleiden. Volgens haar gebeurt opleiden nog te vaak vanuit urgentie en dus ad hoc, bijvoorbeeld vanwege cao-afspraken of een aanbesteding. “Maar vanuit ambitie denk je veel meer na over wat je ermee wilt bereiken”, zegt ze. “Hoe zorg je dat medewerkers zich blijven ontwikkelen? Hoe borg je dat binnen je organisatie? Daarin kan de branche echt nog stappen maken, zeker op strategisch niveau.”

Veel meer dan alleen schoonmaakopleidingen

Hoewel veel mensen SVS kennen als opleider binnen de schoonmaakbranche, ontdekte Peggy al snel dat de organisatie veel breder actief is. Ze noemt opleidingen voor schoonmaak in ziekenhuizen, cleanrooms en gevangenissen. Ook buiten de traditionele schoonmaakbranche ziet zij veel interessante samenwerkingen. “Onlangs sprak ik een oud-collega die nu bij de gemeente Rotterdam werkt. Via SVS volgen medewerkers daar opleidingen voor het reinigen van parkeergarages en het verwijderen van graffiti. Dat laat zien hoe breed het werkveld eigenlijk is.

Daarnaast ziet zij kansen in digitale leermiddelen en taalontwikkeling. “Er zijn heel veel mensen die de Nederlandse taal niet machtig zijn, maar wel in de branche werken. Hoe hou je die nu aangehaakt? Daarom verdiepen we ons bijvoorbeeld ook in hoe AI kan helpen om die groep beter te bereiken.”

Mensen centraal

Volgens Peggy draait goed werkgeverschap om aandacht voor medewerkers. “Hoe dichter je medewerkers bij je houdt en hoe beter je voor ze zorgt, hoe meer je daar zowel zakelijk als privé ook voor terugkrijgt.

Zelf zegt ze daarin een duidelijk moreel kompas te hebben. “Natuurlijk moet er geld verdiend worden, maar de mensen staan bij mij voorop.” Ze hoopt dat medewerkers door opleidingen meer zelfvertrouwen krijgen. “Je wilt dat medewerkers na een opleiding denken: ik doe ertoe. Mijn werk is belangrijk.”

Charles Scholte draagt het stokje met vertrouwen over

Na 38 jaar bij SVS kijkt Charles Scholte met een goed gevoel terug. In die jaren zag hij de organisatie uitgroeien van een opleidingsinstituut met enkele vakopleidingen tot een organisatie met meer dan honderd opleidingstitels en jaarlijks duizenden cursisten uit de volledige breedte van de schoonmaakbranche.

“Opleiden is geen kostenpost, maar een investering in mensen”, vertelt Charles. “Je ziet cursisten niet alleen vakinhoudelijk groeien, maar ook persoonlijk. Het zelfvertrouwen neemt toe en dat zie je terug wanneer iemand zijn diploma in ontvangst neemt. Juist die blijdschap en erkenning zijn de motor achter de passie van onze medewerkers, docenten en examinatoren.”

Met vertrouwen draagt hij het stokje over aan Peggy Smeets. “De afgelopen maanden heb ik Peggy leren kennen als iemand met het hart op de juiste plaats. Ze snapt als geen ander waar het werkelijk om gaat. Vanuit haar professionele achtergrond en ervaring is zij de juiste persoon om SVS, samen met een sterk team van medewerkers en docenten, naar de toekomst te leiden. Heel veel succes, Peggy!”

Deel dit artikel

Ook interessant:

26 mei 2026

Vendor keert terug. Perry de Jong: “Het merk leeft nog steeds”

Vendor is terug. Het bekende merk in sanitaire hygiëne, dat in 2019 werd overgenomen door CWS, krijgt opnieuw een eigen plek in de markt. Per 1 juni start Vendor...

06 april 2026

Blog Paul Harleman (Harlecom): Kleurcodering in de schoonmaak, zin of onzin?

Rood voor wc’s, blauw voor bureaus, geel voor keukens. Het klinkt professioneel, georganiseerd en hygiënisch. Maar als we eerlijk zijn, kleurcodering in de schoonmaak is vooral een geruststellend toneelstuk....

06 augustus 2026

Charles Scholte draagt SVS Opleidingen met vertrouwen over

Na 38 jaar neemt Charles Scholte afscheid van SVS Opleidingen. Hij draagt het stokje over aan Peggy Smeets. Charles kijkt met een goed gevoel terug. Hij zag de organisatie...

15 juni 2026

Gezien in de media: Minister-president Rob Jetten waardeert de schoonmakers

15 juni is de Dag van de Schoonmaker. Met dit jaar extra aandacht. Naast de deelnemende bedrijven besteedde ook minister-president Rob Jetten en minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid,...

11 november 2025

UITNODING event FMNextGen op 2 december: intrige, onthullingen en ondernemen

Ontmoeting, intrige, inspiratie en ondernemerslessen, op dinsdag 2 december is FMNextGen te gast bij Spectro in Oss. Het belooft een krachtige middag voor ondernemers en ondernemende medewerkers te worden....

13 oktober 2025

Blog Esther van der Lelie: “Zullen we meer samenwerken en plezier maken?”

Afgelopen week ben ik weer een jaar ouder geworden. Mijn dochter vroeg aan mij: ‘Welk woord kies jij voor het komende jaar?’ Plezier, zei ik meteen.Het afgelopen jaar was...

17 maart 2026

FMNextGen en Excentr nodigen jong professionals uit voor een #Badass beursborrel op Interclean

Tijdens Interclean Amsterdam (14–17 april 2026) organiseert jongerenplatform FMNextGen samen met Excentr een speciale #badass beursborrel voor haar leden en andere jong professionals in de schoonmaakbranche. Op woensdag 15...

16 december 2025

Marlies van der Meulen-Sahni (Polygon) over vrouwelijk leiderschap: “Wacht niet tot je toestemming krijgt om leiderschap te tonen.”

Binnen de reeks interviews over vrouwelijk leiderschap op Schoonmaakjournaal.nl spreken we dit keer met Marlies van der Meulen-Sahni, algemeen directeur van Polygon Nederland. Met ruim elf jaar directie-ervaring in...

11 augustus 2025

Blog Jasper Dekker (Jouw Glazenwasser): Glazenwassersoorlog? Nee, vooral samen werken en delen!

Er reed een glazenwassersbus voorbij. En zoefffff, weg was hij alweer. Dan zegt er iets in mij dat ik dat stom vind. Hallooo.. je ziet me toch? je hebt...

07 juli 2026

Blog Sonja Koster-Klomp (MindSign): “We moeten stoppen met ziekte organiseren en gezondheid versterken”

“Tijdens het exclusieve event Vrouwelijk Leiderschap aan Tafel op 16 juni, mocht ik met een groep vrouwelijke leiders uit de schoonmaakbranche in gesprek over mentale gezondheid. Een onderwerp dat...