5 december 2024

Interview David de Romsee (Essity): “Samen met Tork werken aan een duurzame toekomst: kleine stappen, grote impact”

Recentelijk publiceerden we op Schoonmaakjournaal een artikel over de duurzaamheidsaanpak van Tork: Focus4 Sustainability. Duurzaamheid is namelijk niet langer een modewoord, maar een echte noodzaak voor bedrijven die vooruit willen. Met het initiatief Focus4 Sustainability biedt aanjager Tork praktische handvatten om organisaties te helpen verduurzamen; zowel in besluitvorming als op de werkvloer. Key accountmanager en sustainability-ambassadeur, David de Romsée, begeleidt bedrijven die voor verduurzaming openstaan. 

Om meer te weten te komen over dit initiatief en hoe deze in de praktijk wordt uitgevoerd, sprak onze redactie met David de Romsée. David is al 21 jaar werkzaam voor Essity – het oederbedrijf van Tork – waarvan de laatste vier jaar als Key accountmanager Benelux FSC en gepassioneerd ambassadeur van Sustainability Tork. Hij vertaalt de duurzaamheidsinitiatieven van Essity naar facilitaire bedrijven en hun (eind)klanten. Daarnaast helpt hij klanten bij het begrijpen en toepassen van circulaire oplossingen zoals Tork Paper Circle.  

Kleine stappen, grote impact
Duurzaamheid is een onderwerp waar niemand meer omheen kan. Maar hoe maak je duurzaamheid toegankelijk en praktisch voor bedrijven? Dat is precies wat Tork met het Focus 4 Sustainability-programma beoogt: bedrijven helpen om op een haalbare manier duurzamer te werken. David vertelt hoe hij met 4 pijlers bedrijven inspireert en ondersteunt bij hun reis naar een duurzamere bedrijfsvoering. 

Vier pijlers 

Tork Focus4 Sustainability draait om vier belangrijke pijlers: 

  1. Hygiëne voor iedereen: hoe combineer je duurzaamheid met een hoge hygiënestandaard? 
  1. Materialen en verpakkingen: minder verpakkingen en focus naar zero waste. 
  1. Verbruiksvermindering en afval: het terugdringen van overconsumptie en maximaal circulair hergebruiken van de gebruikte gronstoffen. 
  1. CO₂-reductie: impact meten én gezamenlijk verminderen. 

David legt uit: “Deze pijlers helpen bedrijven focus aan te brengen. Samen maken we de vertaalslag van grote doelstellingen naar praktische oplossingen op de werkvloer.” 

Van theorie naar praktijk
Veel bedrijven hebben mooie duurzaamheidsdoelen, maar worstelen met de uitvoering in Scope 3. Daar komt David in beeld. “Mijn rol is om bedrijven te ondersteunen bij het maken van een nulmeting, het analyseren van hun processen en het implementeren van circulaire oplossingen, zoals Tork Paper Circle,” zegt hij.  

Een succesvoorbeeld komt uit de farmaceutische sector. “We hebben vorig jaar meer dan 18 ton gebruikte papieren handdoekjes circulair verwerkt. Deze gezamenlijke besparing staat gelijk aan maar liefst bijna 8 ton CO₂-uitstoot. Voor 1 ton CO2-compensatie zijn 31 tot 46 bomen nodig, dus als je ziet dat je 8 ton hebt bespaard, is dat een heleboel,” vertelt David trots.  

De uitdaging van Scope 3
Een veelgehoorde vraag van klanten is hoe ze Scope 3-emissies kunnen aanpakken. Scope 3 omvat alle indirecte emissies binnen de keten en is vaak het lastigst te analyseren, omdat dit op een abstracter (moeilijk meetbaar) level zit. “Wij helpen bedrijven inzicht te krijgen in hun data en samen kijken we hoe ze hun impact kunnen verkleinen. Het draait om bewustwording en stap voor stap verduurzamen,” legt David uit. 

Duurzaamheid begint bij de mens
Volgens David is de wil van mensen cruciaal voor succes. “Duurzaamheid vraagt een andere manier van denken en werken. Het is een leerproces. Maar als bedrijven zich echt inzetten, bereiken we samen prachtige resultaten.” 

Een blik op de toekomst
David ziet dat duurzaamheid een steeds belangrijkere rol speelt in de schoonmaaksector. Innovatieve bedrijven die nu al aan de slag gaan met programma’s zoals Tork Paper Circle, lopen voorop en inspireren anderen. “De facilitaire wereld is klein. Als een groot bedrijf resultaten boekt, volgen anderen snel,” zegt hij. Hij is er trots op om als sustainability shaper bij Essity/Tork te werken. 

Met Focus4 Sustainability en de betrokkenheid van professionals zoals David zetten Essity (en Tork) niet alleen in op het verduurzamen van producten, maar ook op het veranderen van mindset en transparantie in de processen. Want zoals David afsluit: “Duurzaamheid is geen optie meer, het is een must. En samen maken we het mogelijk.”

Deel dit artikel

Ook interessant:

24 december 2019

Stralende schoonmaaksterren schitteren aan de kerstboom

Op sociale media als Facebook en zelfs op LinkedIn barst het van de digitale kerstkaarten en nieuwjaarsgroeten. Schoonmaakjournaal pikte drie opvallende en schitterende sterren aan de schoonmaakkerstboom: de help-armoede-de-wereld-uit-actie...

06 januari 2025

Ken jij de belangrijkste wijzigingen in wet- en regelgeving per 1 januari 2025?

Wat staat jou als ondernemer dit jaar te wachten? Gaan de kosten omhoog of kom je nu misschien wel in aanmerking voor bepaalde toeslagen? We delen de belangrijkste wijzigingen in...

25 november 2019

Asito en Alliander: “Door focus op sterke samenwerking wonnen we aanbesteding”

Met een uitgebreid plan startte Asito 1,5 jaar geleden de dienstverlening bij Alliander. Met dit plan draagt het schoonmaakbedrijf bij aan de ambitie van Alliander om een Great Place...

22 april 2025

CSS Schoonmaakdiensten behaalt hoogste trede PSO

CSS Schoonmaakdiensten heeft met trots Trede 3 behaald op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO). Deze hoogste erkenning onderstreept voor CSS dat het bedrijf structureel en aantoonbaar bovengemiddeld presteert op...

19 december 2022

Hygienische omstandigheden, reistijd en contact met collega’s bepalen keuze voor werkplek

Wat zijn de bepalende factoren om thuis te werken of juist te kiezen voor de kantooromgeving? Onderzoeksbureau Ruigrok uit Amsterdam deed hier onderzoek naar in opdracht van Sodexo. Hygienische...

28 maart 2023

Schoonmaker van het Jaar verkiezing 2023: “We doen het!”

“Wij kunnen het niet over ons hart verkrijgen om deze verkiezing te laten beëindigen. Dus gaan we door. We gaan ervoor. Wij doen het, omdat we alle schoonmakers een...

02 april 2019

Even voorstellen: Hygiënepapier.nl, de online nummer 1 in de Benelux

Maak kennis met Hygiënepapier.nl, de nummer 1 van de Benelux als het gaat om de online verkoop van hygiënepapier. Maar hoe is het bedrijf gekomen waar het nu is,...

06 februari 2019

Blurring of Blokker syndroom: wie durft met ons naar morgen te kijken?

Tja, juist op onze verjaardag – Schoonmaakjournaal is vandaag 7 jaar geworden – doen we een oproep aan u om met ons de toekomst in te kijken. We schrijven...

18 april 2023

Een kadootje voor 70 schoonmaakmedewerkers in het Ikazia Ziekenhuis

70 schoonmaakmedewerkers en -leidinggevenden van het Ikazia ziekenhuis in Rotterdam werden eind 2022 getrakteerd op een training duurzame inzetbaarheid en ergonomie. Een ‘kadootje’ van Teamleider Schoonmaak, Branka Grmaš, aan...

10 mei 2023

Hygiëne en gedrag, gespreksonderwerp Hygiëneforum

Als bedrijf kun je een schoonmaakbedrijf inhuren om de werkplekken schoon te maken, maar ook de eigen medewerkers moeten een bijdrage leveren om deze bacterievrij te houden. Hoe zorg...