5 december 2024

Interview David de Romsee (Essity): “Samen met Tork werken aan een duurzame toekomst: kleine stappen, grote impact”

Recentelijk publiceerden we op Schoonmaakjournaal een artikel over de duurzaamheidsaanpak van Tork: Focus4 Sustainability. Duurzaamheid is namelijk niet langer een modewoord, maar een echte noodzaak voor bedrijven die vooruit willen. Met het initiatief Focus4 Sustainability biedt aanjager Tork praktische handvatten om organisaties te helpen verduurzamen; zowel in besluitvorming als op de werkvloer. Key accountmanager en sustainability-ambassadeur, David de Romsée, begeleidt bedrijven die voor verduurzaming openstaan. 

Om meer te weten te komen over dit initiatief en hoe deze in de praktijk wordt uitgevoerd, sprak onze redactie met David de Romsée. David is al 21 jaar werkzaam voor Essity – het oederbedrijf van Tork – waarvan de laatste vier jaar als Key accountmanager Benelux FSC en gepassioneerd ambassadeur van Sustainability Tork. Hij vertaalt de duurzaamheidsinitiatieven van Essity naar facilitaire bedrijven en hun (eind)klanten. Daarnaast helpt hij klanten bij het begrijpen en toepassen van circulaire oplossingen zoals Tork Paper Circle 

Kleine stappen, grote impact
Duurzaamheid is een onderwerp waar niemand meer omheen kan. Maar hoe maak je duurzaamheid toegankelijk en praktisch voor bedrijven? Dat is precies wat Tork met het Focus 4 Sustainability-programma beoogt: bedrijven helpen om op een haalbare manier duurzamer te werken. David vertelt hoe hij met 4 pijlers bedrijven inspireert en ondersteunt bij hun reis naar een duurzamere bedrijfsvoering. 

Vier pijlers 

Tork Focus4 Sustainability draait om vier belangrijke pijlers: 

  1. Hygiëne voor iedereen: hoe combineer je duurzaamheid met een hoge hygiënestandaard? 
  1. Materialen en verpakkingen: minder verpakkingen en focus naar zero waste. 
  1. Verbruiksvermindering en afval: het terugdringen van overconsumptie en maximaal circulair hergebruiken van de gebruikte gronstoffen. 
  1. CO₂-reductie: impact meten én gezamenlijk verminderen. 

David legt uit: “Deze pijlers helpen bedrijven focus aan te brengen. Samen maken we de vertaalslag van grote doelstellingen naar praktische oplossingen op de werkvloer.” 

Van theorie naar praktijk
Veel bedrijven hebben mooie duurzaamheidsdoelen, maar worstelen met de uitvoering in Scope 3. Daar komt David in beeld. “Mijn rol is om bedrijven te ondersteunen bij het maken van een nulmeting, het analyseren van hun processen en het implementeren van circulaire oplossingen, zoals Tork Paper Circle,” zegt hij.  

Een succesvoorbeeld komt uit de farmaceutische sector. “We hebben vorig jaar meer dan 18 ton gebruikte papieren handdoekjes circulair verwerkt. Deze gezamenlijke besparing staat gelijk aan maar liefst bijna 8 ton CO₂-uitstoot. Voor 1 ton CO2-compensatie zijn 31 tot 46 bomen nodig, dus als je ziet dat je 8 ton hebt bespaard, is dat een heleboel,” vertelt David trots.  

De uitdaging van Scope 3
Een veelgehoorde vraag van klanten is hoe ze Scope 3-emissies kunnen aanpakken. Scope 3 omvat alle indirecte emissies binnen de keten en is vaak het lastigst te analyseren, omdat dit op een abstracter (moeilijk meetbaar) level zit. “Wij helpen bedrijven inzicht te krijgen in hun data en samen kijken we hoe ze hun impact kunnen verkleinen. Het draait om bewustwording en stap voor stap verduurzamen,” legt David uit. 

Duurzaamheid begint bij de mens
Volgens David is de wil van mensen cruciaal voor succes. “Duurzaamheid vraagt een andere manier van denken en werken. Het is een leerproces. Maar als bedrijven zich echt inzetten, bereiken we samen prachtige resultaten.” 

Een blik op de toekomst
David ziet dat duurzaamheid een steeds belangrijkere rol speelt in de schoonmaaksector. Innovatieve bedrijven die nu al aan de slag gaan met programma’s zoals Tork Paper Circle, lopen voorop en inspireren anderen. “De facilitaire wereld is klein. Als een groot bedrijf resultaten boekt, volgen anderen snel,” zegt hij. Hij is er trots op om als sustainability shaper bij Essity/Tork te werken. 

Met Focus4 Sustainability en de betrokkenheid van professionals zoals David zetten Essity (en Tork) niet alleen in op het verduurzamen van producten, maar ook op het veranderen van mindset en transparantie in de processen. Want zoals David afsluit: “Duurzaamheid is geen optie meer, het is een must. En samen maken we het mogelijk.”

Deel dit artikel

Ook interessant:

28 oktober 2025

Inschrijving CSU Innovatie Award geopend

De inschrijving voor de 8e editie CSU Innovatie Award is geopend. CSU nodigt start ups, ondernemers, studenten en professionals uit om betekenisvolle innovaties en slimme praktische oplossingen voor de...

11 april 2025

Monica viert 12,5 jaar bij Schoonkantoor.nl

Schoonkantoor.nl zet Monica in het zonnetje omdat zij al 12,5 jaar bij het bedrijf werkt. Van harte gefeliciteerd! Volgens het team van Schoonkantoor.nl is Monica als trouble shooter  echt...

28 mei 2024

Revolutionaire stap voor Ruitenheer met wash drones

Tijdens Interclean werd de Baudoin Wash Drone van Baudoin Wash Systems bekroond met de Cleaners Choice Award. Omdat het uitvoeren van glasbewassing met drones veilig en efficient en minder...

31 augustus 2026

Dennis van de Put nieuwe algemeen directeur van Beercoo Schoonmaakgroep

Dennis van de Put versterkt sinds 1 juli 2026 als nieuwe algemeen directeur het team van Beercoo Schoonmaakgroep. Na twaalf jaar als zelfstandig interim-manager bij diverse organisaties, besloot hij...

14 juni 2019

4e Dag van de Schoonmaker schenkt 96.000 schoonmakers vreugde  

Schoonmaak is van alle tijden. Maar De Dag van de Schoonmaker niet: de landelijke vakdag vieren we vandaag – 14 juni – voor de vierde keer. En met heel...

18 juni 2026

Kasper Dekker nieuwe Operationeel Directeur Augias Schoonmakers

Na 43 jaar ondernemerschap blijft Augias Schoonmakers bouwen aan de toekomst. Met trots verwelkomt het bedrijf Kasper Dekker als nieuwe Operationeel Directeur. Een belangrijke stap in een periode waarin...

08 april 2019

Marco van der Linden (Hijman): “Met Bricks & Clicks disruptieve tijden overleven”

Steeds meer ‘traditionele’ winkels verdwijnen. De klant gaat voor digitale aanschaf, waar en wanneer hij dat wil. De stenen winkel van Hijman Schoonmaakartikelen in Amsterdam bestaat al 60 jaar...

28 augustus 2025

Na ‘quiet quitting’ komt ‘quiet cracking’: de motivatie van werknemers brokkelt af

Na quiet quitting is er een nieuwe trend in opkomst: quiet cracking. Bij Quiet quitting behouden medewerkers hun baan, maar verliezen hun betrokkenheid bij hun werk en de organisatie....

28 november 2024

#BLOG Leon Habraken (Schoonmaak Nederland): “Wie heeft de oplossing voor dit probleem?”

Als platform in de schoonmaakbranche komen we regelmatig vraagstukken tegen waar ook wij even over moeten nadenken voor we een passend antwoord hebben. Maar voor dit geval heb ik...

31 januari 2020

De koplopers van januari op Schoonmaakjournaal

Een strakke en veelzijdige start van het nieuwe decennium, jaar en marketing. Met het 6e FM Next Generation event op de Horecava in Amsterdam, de 22e Vakbeurs Facilitair in...