Anne-Marie van Eijden-Jansen nieuwe directeur UL-Team: “De klik was er meteen”

Per 1 september 2025 heeft Anne-Marie van Eijden-Jansen het directeursstokje van opleidingsbureau UL-Team overgenomen van Belinda Dekkers-Schwartz. Een nieuwe naam bij het opleidingsbureau, maar geen onbekende in de schoonmaakbranche. Met ruime ervaring bij onder andere Vebego en Essity voelt Anne-Marie zich thuis in een wereld waar mensenwerk, ontwikkeling en maatschappelijke betekenis vooropstaan.

“De klik met het bedrijf en het team was er meteen,” vertelt Anne-Marie van Eijden-Jansen. “Ook met de normen en waarden die UL-Team zo sterk maken: trainen met effect, aandacht en respect voor de mens, duurzaamheid en het verschil willen maken voor organisaties én voor de samenleving.”

Een carrière geworteld in hospitality en schoonmaak
Anne-Marie (46) woont in Bodegraven met haar man en twee kinderen. Ze startte haar loopbaan in de hotellerie, waarna een overstap naar de schoonmaakbranche volgde. Ze ging werken bij Hago (Vebego), eerst als salesmanager, later als National Salesmanager en daarna bij Vebego Airport Services als business unit manager.

“Ik ontdekte hoe bijzonder schoonmaak eigenlijk is. Het is werk dat vaak onzichtbaar blijft, maar cruciaal is, want zonder schoonmaak ligt een groot deel van onze economie stil.”

Na twaalf jaar Vebego koos ze voor een nieuwe uitdaging bij Essity/Tork, terug in de sales maar nu met een tastbaar product. “Ik leerde er veel over hygiëne en de rol die dat speelt in welzijn en duurzaamheid. Dat besef neem ik mee naar UL-Team: schoonmaak en hygiëne hebben enorme impact op mensen en maatschappij.”

Via haar netwerk kwam ze in contact met UL-Team. “De locatie voelde vertrouwd – omdat ik hier vroeger aanbestedingen besprak voor Vebego – en de gesprekken met Belinda en het team waren warm. Het voelde meteen als thuiskomen. Ik wist: dit is de stap die ik graag wil zetten. Eindverantwoordelijkheid nemen, commerciële kansen benutten en samen verder bouwen aan opleiden met impact.”

Wat spreekt jou aan in de schoonmaakbranche?
“Het is mensenwerk. Je doet iets voor een ander, en dat maakt het bijzonder. Bovendien: zonder schoonmaak stopt een groot deel van de economie. Ik vind het belangrijk dat die waarde gezien wordt, en daar draag ik graag aan bij via UL-Team. Want door goed op te leiden en bewustwording te vergroten, zorgen we niet alleen voor betere prestaties, maar ook voor meer trots en waardering in het vak.”

Opleiden met oog voor de toekomst
UL-Team staat bekend om een breed opleidingsaanbod en een persoonlijke aanpak. Trainers werken dicht op de praktijk en opdrachtgevers zien UL-Team steeds vaker als kennispartner. Anne-Marie wil daarop voortbouwen.

“Een opleiding is meer dan kennis overdragen. Het gaat om bewustwording, groei en plezier. Dat is trainen met effect: kennis en vaardigheden die echt landen, omdat ze aansluiten bij de praktijk en bij de mens. Zo werken we ook aan duurzame inzetbaarheid. Medewerkers die gezond, veilig en met trots hun werk kunnen doen.”

Ook de MVO-gedachte blijft een rode draad. “Duurzaam werken gaat niet alleen over milieu, maar ook over sociale duurzaamheid: medewerkers laten groeien, werk veilig en ergonomisch maken en een positieve bijdrage leveren aan organisaties en samenleving. Dat is de impact die ik met UL-Team wil versterken.”

Tegelijkertijd kijkt ze vooruit. “Belinda en het team hebben al mooie stappen gezet met online leren. Dat wil ik verder ontwikkelen. Digitalisering en AI kunnen ons ondersteunen, bijvoorbeeld bij nascholing en opvolging, maar sommige vaardigheden leer je alleen in de praktijk. Juist de balans tussen technologie en persoonlijke aandacht maakt het verschil.”

Samen verder bouwen
Belinda Dekkers-Schwartz: “Na tien jaar neem ik met trots afscheid van UL-Team. UL-Team is voor mij altijd meer geweest dan een opleidingsbureau: het gaat om mensen laten groeien, organisaties sterker maken en een bijdrage leveren aan een duurzamere wereld. Ik ben blij dat Anne-Marie die visie omarmt en kijk met vertrouwen hoe zij samen met het team het verhaal verder gaat schrijven.”

Anne-Marie sluit af: “De komende periode ga ik het bedrijf verder eigen maken en samen met het team bepalen waar onze prioriteiten liggen. Het gevoel van verbondenheid vasthouden én verder bouwen aan trainingen die effect hebben op mensen, organisaties en maatschappij. Dat is waar ik vol energie mee aan de slag wil.”