1 december 2025

SIEV: ‘Schrap de diploma-eis bij contractwisseling’

Branchevereniging SIEV stelt de verplichte basisopleiding schoonmaak ter discussie. Al jaren geldt binnen de schoonmaakbranche dat nieuwe medewerkers binnen twaalf maanden na indiensttreding de basisopleiding schoonmaak moeten volgen. “Die verplichting is helder vastgelegd in de CAO, maar in de praktijk blijft naleving een hardnekkig probleem. Zowel werkgevers als medewerkers lopen tegen drempels aan: werkgevers vanwege de kosten, de planning en de organisatie, en medewerkers omdat ze soms simpelweg niet willen of durven deelnemen aan de opleiding.” 

Van verplichting naar verantwoordelijkheid: de basisopleiding moet terug naar de bedoeling”. Een helder voorschrift, maar een hardnekkig nalevingsprobleem.

Impact van artikel 38 (nu 44): een tijdelijke stimulans
“Toen in 2012 artikel 38 van de CAO (nu artikel 44) werd aangepast, kwam daar tijdelijk verandering in. Vanaf dat moment hoefden medewerkers bij een contractwisseling alleen te worden overgenomen als zij in het bezit waren van een diploma basisopleiding schoonmaak . Deze koppeling zorgde direct voor een forse stijging in het aantal behaalde diploma’s, met pieken in 2013 en 2015. Daarna zette echter een duidelijke daling in en stabiliseerde het aantal diploma’s rond de vijfduizend per jaar.

Volgens cijfers van de RAS zijn er in de periode 2009 tot en met 2024 in totaal 93.704 diploma’s behaald. Gezien het gemiddelde aantal van circa 120.000 schoonmakers en het hoge verloop in de sector, is dat slechts een beperkt deel van het totaal aantal medewerkers. De conclusie is duidelijk: ondanks de verplichting heeft een aanzienlijk deel van de schoonmakers de basisopleiding nooit gevolgd of behaald. ”

Niet alleen een werkgeversprobleem
“Dat ligt niet alleen aan werkgevers. Er zijn ook medewerkers die geen opleiding wil of durft te volgen. Redenen hiervoor lopen uiteen van examenvrees, taalbarrières, faalangst, tijdgebrek of simpelweg verlegenheid en geen zin. Werkgevers staan dan voor een lastige keuze. Moeten zij deelname verplichten, met het risico dat een ongemotiveerde medewerker vertrekt? Of accepteren zij dat iemand de opleiding niet wil volgen en nemen zij genoegen met de praktische kennis die de medewerker al bezit? Beide opties hebben nadelen en bevorderen niet het doel om vakmanschap te vergroten.”

Maak de opleiding toegankelijker
“De drempel ligt voor sommige medewerkers te hoog omdat er een officieel examen aan de opleiding is gekoppeld. Een alternatief zou kunnen zijn om een certificaat te introduceren dat zonder officieel examen wordt toegekend, bijvoorbeeld via erkende opleidingsbureaus. Dat zou de kosten voor werkgevers verlagen en de toegankelijkheid voor medewerkers vergroten, terwijl het belangrijkste doel – het opleiden van schoonmakers – wél wordt bereikt.”

Diploma als uitsluitingsmiddel: ongewenste praktijk
“De aanpassing van artikel 38 in 2012 werkte destijds stimulerend, maar in de huidige arbeidsmarkt is dat niet meer het geval. Door de grote krapte gebruiken sommige schoonmaakbedrijven het ontbreken van diploma’s juist om medewerkers buiten de overnameplicht te houden. Dat druist in tegen de geest van artikel 44, dat bedoeld is om werknemers juist de keuze te geven om mee over te gaan naar een nieuwe werkgever of te blijven bij de oude. Ook de Code Verantwoord Marktgedrag is daar duidelijk over: het belang van werknemers moet centraal staan bij contractwisselingen.”

Standpunt SIEV: schrap de diploma-eis bij contractwisseling
De vraag van SIEV is daarom of het eisen van een schoonmaakdiploma bij contractwisseling nog een effectief instrument is om opleidingsdeelname te stimuleren. SIEV staat achter haar mening: “de opleidingseis als voorwaarde voor overname werkt niet meer, stimuleert opleidingsdeelname niet en wordt strategisch gebruikt. Daarom moet deze voorwaarde worden geschrapt uit artikel 44.”

Versterk waar het wél om draait: naleving van de bestaande verplichting
“Het moet mogelijk zijn voor de RAS om aan de hand van personeelsgegevens te controleren of een medewerker binnen twaalf maanden na indiensttreding het diploma heeft behaald. Op basis van die informatie kunnen gerichte acties volgen richting werkgevers en medewerkers. Daarbij moet ook ruimte zijn voor medewerkers die om gegronde redenen de opleiding niet willen of kunnen volgen. Voor hen zou een dispensatieregeling via de RAS een passend alternatief kunnen bieden.”

Terug naar de bedoeling van de basisopleiding
“Zo maken we van de basisopleiding schoonmaak weer wat het oorspronkelijk moest zijn: een middel om kennis en vakmanschap te bevorderen, niet een administratieve hindernis of een middel om personeel te sturen bij contractwisselingen. Alleen dan werken we aan een branche waarin kwaliteit, ontwikkeling en menselijkheid hand in hand gaan.”

Bron: SIEVdagblad

Deel dit artikel

Ook interessant:

20 september 2023

Impactsessie: De afvalbak als communicatiemiddel

De afvalbak is één van de beste ambassadeurs en een gedragsbeïnvloeder voor een schone leefomgeving. Hoe zet je de afvalbak effectief in? Hoe laat je deze opvallen en lok...

02 juni 2025

Overname activiteiten Willems Schoonmaakdiensten door CSU

Schoonmaakbedrijf CSU neemt de schoonmaakactiviteiten over van Willems Schoonmaakdiensten uit Wormer, waar 93 medewerkers werkzaam zijn. Met deze overname bundelen twee familiebedrijven hun krachten. De overname sluit goed aan...

27 januari 2026

Voorbereiding nieuw cao-onderhandelingsproces start met enquete

De voorbereidingen voor het nieuwe cao-onderhandelingsproces zijn begonnen. Begin maart gaat Schoonmakend Nederland in gesprek met de vakbonden CNV Vakmensen en FNV over een nieuwe cao voor de schoonmaak-...

17 september 2025

VSR Zomerevent: van inhoudelijke updates tot een warm gesprek met goeiegast Martijn Verspeek

Op woensdag 10 september kwamen leden en partners samen bij UP Events in Amsterdam voor het VSR Zomerevent. In een grote tent werd teruggeblikt op lopende onderzoeken en projecten...

23 september 2025

Effektief zet medewerkers centraal met een eigen personeelsapp van Business Apps en Nocore-koppeling

"We merkten dat het lastig was om onze 900 medewerkers te binden en bereiken. Ze werken verspreid op locaties en zijn nauwelijks op kantoor. Hoe hou je hen toch...

03 april 2025

Rolf Jorna (Asito) en Gemmie Heerens (ISS) winnaars HRtop100 Awards

‘Wat is uw kijk op werken en organiseren in de toekomst? Hoe denken HR-vakgenoten daarover?’ Dat zijn de onderwerpen waarover HR-directeuren eens per jaar met elkaar praten tijdens de...

06 maart 2025

De kracht van vrouwelijke wijsheid op de arbeidsmarkt

In de week van Internationale Vrouwendag, 8 maart 2025,  zetten we vrouwen en vrouwelijk leiderschap in het zonnetje. Lange tijd domineerden mannen de werkvloer, maar dat beeld verandert in...

08 augustus 2024

In gesprek met meewerkend voorman specialistische reiniging Hans Eichelsheim

Naast reguliere schoonmaakwerkzaamheden, houdt ICS zich ook bezig met specialistische reiniging. Hierbij kun je bijvoorbeeld denken aan glas en- gevelreiniging en vloeronderhoud. Maar wat houdt dit nog meer in?...

18 april 2025

48 km hardlopen met een bamboo trolley?! Excentr dit it.

“Wij houden van een uitdaging.” Een uitspraak van Excentr.  “Dus wat doe je als je de meest milieuvriendelijke cleaning trolley ter wereld hebt ontwikkeld? Dan ren je er 48...

06 oktober 2025

Koningin Máxima brengt werkbezoek aan ADG over pensioencommunicatie

Dinsdagmiddag 14 oktober verwelkomt ADG Hare Majesteit Koningin Máxima voor een werkbezoek aan haar familiebedrijf in Houten. Tijdens het bezoek delen meerdere werkgevers hun ervaringen met het bieden van...