1 december 2025

SIEV: ‘Schrap de diploma-eis bij contractwisseling’

Branchevereniging SIEV stelt de verplichte basisopleiding schoonmaak ter discussie. Al jaren geldt binnen de schoonmaakbranche dat nieuwe medewerkers binnen twaalf maanden na indiensttreding de basisopleiding schoonmaak moeten volgen. “Die verplichting is helder vastgelegd in de CAO, maar in de praktijk blijft naleving een hardnekkig probleem. Zowel werkgevers als medewerkers lopen tegen drempels aan: werkgevers vanwege de kosten, de planning en de organisatie, en medewerkers omdat ze soms simpelweg niet willen of durven deelnemen aan de opleiding.” 

Van verplichting naar verantwoordelijkheid: de basisopleiding moet terug naar de bedoeling”. Een helder voorschrift, maar een hardnekkig nalevingsprobleem.

Impact van artikel 38 (nu 44): een tijdelijke stimulans
“Toen in 2012 artikel 38 van de CAO (nu artikel 44) werd aangepast, kwam daar tijdelijk verandering in. Vanaf dat moment hoefden medewerkers bij een contractwisseling alleen te worden overgenomen als zij in het bezit waren van een diploma basisopleiding schoonmaak . Deze koppeling zorgde direct voor een forse stijging in het aantal behaalde diploma’s, met pieken in 2013 en 2015. Daarna zette echter een duidelijke daling in en stabiliseerde het aantal diploma’s rond de vijfduizend per jaar.

Volgens cijfers van de RAS zijn er in de periode 2009 tot en met 2024 in totaal 93.704 diploma’s behaald. Gezien het gemiddelde aantal van circa 120.000 schoonmakers en het hoge verloop in de sector, is dat slechts een beperkt deel van het totaal aantal medewerkers. De conclusie is duidelijk: ondanks de verplichting heeft een aanzienlijk deel van de schoonmakers de basisopleiding nooit gevolgd of behaald. ”

Niet alleen een werkgeversprobleem
“Dat ligt niet alleen aan werkgevers. Er zijn ook medewerkers die geen opleiding wil of durft te volgen. Redenen hiervoor lopen uiteen van examenvrees, taalbarrières, faalangst, tijdgebrek of simpelweg verlegenheid en geen zin. Werkgevers staan dan voor een lastige keuze. Moeten zij deelname verplichten, met het risico dat een ongemotiveerde medewerker vertrekt? Of accepteren zij dat iemand de opleiding niet wil volgen en nemen zij genoegen met de praktische kennis die de medewerker al bezit? Beide opties hebben nadelen en bevorderen niet het doel om vakmanschap te vergroten.”

Maak de opleiding toegankelijker
“De drempel ligt voor sommige medewerkers te hoog omdat er een officieel examen aan de opleiding is gekoppeld. Een alternatief zou kunnen zijn om een certificaat te introduceren dat zonder officieel examen wordt toegekend, bijvoorbeeld via erkende opleidingsbureaus. Dat zou de kosten voor werkgevers verlagen en de toegankelijkheid voor medewerkers vergroten, terwijl het belangrijkste doel – het opleiden van schoonmakers – wél wordt bereikt.”

Diploma als uitsluitingsmiddel: ongewenste praktijk
“De aanpassing van artikel 38 in 2012 werkte destijds stimulerend, maar in de huidige arbeidsmarkt is dat niet meer het geval. Door de grote krapte gebruiken sommige schoonmaakbedrijven het ontbreken van diploma’s juist om medewerkers buiten de overnameplicht te houden. Dat druist in tegen de geest van artikel 44, dat bedoeld is om werknemers juist de keuze te geven om mee over te gaan naar een nieuwe werkgever of te blijven bij de oude. Ook de Code Verantwoord Marktgedrag is daar duidelijk over: het belang van werknemers moet centraal staan bij contractwisselingen.”

Standpunt SIEV: schrap de diploma-eis bij contractwisseling
De vraag van SIEV is daarom of het eisen van een schoonmaakdiploma bij contractwisseling nog een effectief instrument is om opleidingsdeelname te stimuleren. SIEV staat achter haar mening: “de opleidingseis als voorwaarde voor overname werkt niet meer, stimuleert opleidingsdeelname niet en wordt strategisch gebruikt. Daarom moet deze voorwaarde worden geschrapt uit artikel 44.”

Versterk waar het wél om draait: naleving van de bestaande verplichting
“Het moet mogelijk zijn voor de RAS om aan de hand van personeelsgegevens te controleren of een medewerker binnen twaalf maanden na indiensttreding het diploma heeft behaald. Op basis van die informatie kunnen gerichte acties volgen richting werkgevers en medewerkers. Daarbij moet ook ruimte zijn voor medewerkers die om gegronde redenen de opleiding niet willen of kunnen volgen. Voor hen zou een dispensatieregeling via de RAS een passend alternatief kunnen bieden.”

Terug naar de bedoeling van de basisopleiding
“Zo maken we van de basisopleiding schoonmaak weer wat het oorspronkelijk moest zijn: een middel om kennis en vakmanschap te bevorderen, niet een administratieve hindernis of een middel om personeel te sturen bij contractwisselingen. Alleen dan werken we aan een branche waarin kwaliteit, ontwikkeling en menselijkheid hand in hand gaan.”

Bron: SIEVdagblad

Deel dit artikel

Ook interessant:

14 maart 2023

Numatic Future Friday voor schoonmaakbedrijven: beleef en kom als VIP

Op vrijdag 21 april organiseert Numatic de tweede editie van haar Future Friday. Een speciale dag voor schoonmaakbedrijven om de recente innovaties en nieuwe producten te ontdekken van de...

04 november 2025

Schoonmakend Nederland kondigt onafhankelijk medewerkersonderzoek aan

In aanloop naar de cao-onderhandelingen in voorjaar van 2026 laat Schoonmakend Nederland weer een onafhankelijk medewerkersonderzoek uitvoeren. Dit onderzoek start in november 2025 en wordt uitgevoerd door onderzoeksbureau Flycatcher....

06 februari 2025

Gezien in de media: “Fijn om bij zo’n inclusieve werkgever te mogen werken”

Terwijl de meeste mensen op vrijdagmiddag voldaan de kantdoordeur achter zich dichttrekken, zien we bij GWS de Schoonmaker in Rosmalen medewerkers terugkomen. Medewerkers die doordeweeks in verschillende bedrijfsgebouwen in...

15 december 2025

SD400 2025: koplopers blijven investeren in duurzaamheid, ondanks ‘greenhushing’

Bedrijven communiceren steeds minder openlijk over hun duurzaamheidsambities. Die ontwikkeling, ook wel greenhushing genoemd, baart UvA-hoogleraar Strategisch Management & Innovatie Henk Volberda zorgen. Volgens hem is stilte geen teken...

16 januari 2025

Ga voor die glimlach. Zet humor in voor impactvolle communicatie.

Als (schoonmaakbedrijf) schrijf je tegenwoordig steeds vaker jouw eigen content. Maar hoe zorg je ervoor dat blogs of campagnes niet verdrinken in de zee van online content en écht...

07 maart 2025

Mark Keur stopt als directeur van Vebego Cleaning Services

Mark Keur treedt terug als algemeen directeur van Vebego Cleaning Services. Keur begeleidde de succesvolle vorming van Vebego Cleaning Services in 2023 en heeft besloten te stoppen. Hij wordt...

07 mei 2020

Top 3 op LinkedIn in april: Asito, MTS Euro Products en Facility Apps

De bereikcijfers op het Schoonmaakjournaal-platform ontploffen sinds de corona-uitbraak. Ook dat feit bevestigt het belang van schoonmaak. Dit zijn de drie bijzondere artikelen met het hoogste bereik op LinkedIn:...

01 december 2025

Een trotse Tom en Isolde delen hun blik op 85 jaar Toekomst Schoonmaakbedrijven: “Onze mensen zijn ons grootste kapitaal”

Toekomst Schoonmaakbedrijven bestaat 85 jaar en blikt terug op groei, cultuur en mensgericht leiderschap. In een open gesprek vertellen Tom Dissel en Isolde Huijbregts hoe het familiegevoel blijft, zelfs...

10 augustus 2023

Stap nu over op uitstootvrije vracht- en bestelauto’s

Vanaf 1 januari 2025 voeren 29 grote gemeenten in Nederland zero-emissiezones in. Nieuwe bestel- en vrachtauto’s mogen dan alleen in die zones rijden als ze geen schadelijke stoffen uitstoten....

12 september 2024

CSU overhandigt Pocket Duurzaamheid aan Staatssecretaris Chris Jansen

Schoonmaakbedrijf CSU, onderdeel van Total Care, overhandigde op Duurzame Dinsdag het eerste exemplaar van de Pocket Duurzaamheid aan Chris Jansen, Staatssecretaris Openbaar Vervoer en Milieu. Met deze pocket roept...