6 februari 2025

Laat je inspireren door Gaby Westelaken tijdens event FMNextGen op 2 april

De redactie van Schoonmaakjournaal sprak met Gaby Westelaken, één van de tafelheren van het diner van jongerenplatform FMNextGen op 2 april 2025. Gaby zal de deelnemers dan inspireren met zijn unieke aanpak van werven van medewerkers. Daarna is het aan de tafelgenoten om hem vragen te stellen.

Gaby Westelaken is mede-directeur van GWS dé Schoonmaker uit Rosmalen. Bij GWS dé Schoonmaker gaan ze anders om met personeelskrapte dan andere bedrijven. Gaby zet bijvoorbeeld Open Hiring in en maakt gebruik van de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Waarom hij dat doet? En wat zijn ervaringen hiermee zijn? Hij vertelt er over tijdens het diner op 2 april. Uiteraard mogen de tafelgasten hem daarna het hemd van het lijf vragen over deze aanpak.

Kun je iets meer vertellen over jezelf en GWS dé Schoonmaker?

“Ik ben een vrolijk en ondernemend type. GWS dé Schoonmaker is een regionaal schoonmaakbedrijf waar de mens centraal staat. We werken voor MKB+ bedrijven met een duidelijke visie: zij willen dat er goed wordt schoongemaakt én hebben aandacht voor hun medewerkers. Die wisselwerking is belangrijk. Wij zorgen voor onze medewerkers en verwachten hetzelfde van onze opdrachtgevers. Hard werken is prima, maar te hard werken houdt niemand vol.”

De schoonmaakbranche kampt met personeelskrapte. Hoe ervaren jullie dat?
“Onze basis staat stevig. We hebben onlangs nog enkele openstaande vacatures ingevuld. Dat gaat niet altijd even makkelijk, maar we vinden wel de juiste mensen. Bovendien merk ik dat bij nieuwe opdrachten en samenwerkingen vaak vanuit deze plek ook vacatures worden gevuld. Dat is fantastisch!”

Hoe werven jullie nieuwe medewerkers?
“Via allerlei netwerken: eigen medewerkers, klanten, kennissen en zelfs de gemeente. Daarnaast doen we aan Open Hiring. Dat betekent dat mensen die geïnteresseerd zijn gewoon binnen kunnen lopen of bellen. De enige stap die ze moeten zetten, is de drempel over. Als er plek is voor het aantal uren dat zij willen werken, beginnen ze direct.
Onze ervaringen daarin zijn overwegend positief, niet heel anders dan bij reguliere sollicitanten. In Den Bosch hebben we goede contactpersonen bij Gemeente en andere instanties, waardoor we snel kunnen schakelen. Soms gebruik ik ook platforms zoals Ontdek de Schoonmaak.”

Wat als het moeilijk is om mensen te plaatsen?
“Dan denk ik in oplossingen. Ik vraag rond bij collega-bedrijven of er elders plek is. Laatst hebben we enkele medewerkers bij de Brabanthallen kunnen plaatsen. Door mensen centraal te stellen, maak je alles makkelijker én menselijker. Bovendien gunnen bedrijven in de regio elkaar werk en hulp. Zij blij, ik blij.”

Wat gebeurt er zodra jullie nieuwe medewerkers aannemen?
“Dan starten ze met een interne opleiding, die we zelf verzorgen. Nieuwe collega’s worden direct gekoppeld aan ervaren medewerkers, zodat ze onze bedrijfscultuur leren kennen. Daarnaast bieden we extra modules aan, zoals communicatietrainingen.”

Waar ben je trots op?

“Ik werk hard, maar met veel plezier. En als onze medewerkers met plezier werken, gaat het ook goed met mij. Dat zie je terug in onze cijfers: we hebben een ziekteverzuim van slechts 3,3%. Dat zorgt voor rust in de organisatie.”

Wat kunnen jongeren van jou leren?
“Let op wat er om je heen gebeurt. Te hard en te veel werken kan niet altijd, dus leer delegeren. Sta open voor veranderingen. Mijn tip: Bouw vroeg een netwerk op. Dit kan via een maatschappelijke rol, een bestuursfunctie,
netwerkverenigingen of LinkedIn. Maar het allerbelangrijkste: houd plezier in je werk. Opdrachten komen daar vanzelf uit voort. Wat je zaait, zul je een keer oogsten. Bovendien liggen er nog veel kansen op het gebied van duurzaamheid. Binnenkort start er een werkgroep binnen Schoonmakend Nederland die hier extra aandacht aan besteedt.”

Wil jij deelnemen aan het FMNextGEN diner op 2 april?
Stuur dan een mail naar [email protected] om je plek te reserveren. Wees er snel bij, want VOL = VOL!
Lees hier welke sprekers er op 2 april nog meer bij zijn.

Praktische info:
Wanneer: Woensdag 2 april 2025
Tijd: 16.00 uur start
Waar: UL-Team, Anthonie van Diemenstraat 19, Culemborg
Kosten: Gratis voor de leden van FMNextGen. Niet-leden betalen €47,50. Word je alsnog lid, dan verrekenen we dit bedrag met het lidmaatschap.

UL-Team is supporter van FMNextGen. Net zoals Nocore en Interclean
Meer lezen over jongerenplatform FMNextGen? Klik hier.
Meer weten over eerdere events en andere jong professionals in de schoonmaak? Kijk dan snel hier.

Deel dit artikel

Ook interessant:

16 januari 2025

Ga voor die glimlach. Zet humor in voor impactvolle communicatie.

Als (schoonmaakbedrijf) schrijf je tegenwoordig steeds vaker jouw eigen content. Maar hoe zorg je ervoor dat blogs of campagnes niet verdrinken in de zee van online content en écht...

14 december 2018

Sandy van Envida Proper en Hasan van Gom zijn Schoonmaker van het Jaar

Tijdens de feestelijke uitreiking van de Golden Service Awards op 13 december zijn de winnaars van Schoonmaker van het Jaar 2018 bekendgemaakt. Voor Nederland kwam Sandy Varion uit Maastricht,...

17 april 2025

Positieve ontwikkelingen bij SIEV in roerige tijden

Op 10 april lieten verschillende leden van SIEV, tijdens de ALV bij Wecovi, weten bijzonder positief over de ontwikkelingen binnen de branchevereniging. Omdat het ledenaantal, de komst van partners...

20 oktober 2025

Opnieuw misstanden in schoonmaaksector: honderden Georgiërs en Oekraïners illegaal aan het werk in hotels

De schoonmaaksector kampt opnieuw met misstanden. Na de onthullingen over uitbuiting bij de luxe sportschoolketen Saints & Stars blijkt nu dat ook in Nederlandse hotels op grote schaal illegale...

01 mei 2023

Hoe schoon is het onder de bureaus?

Je bent onder een bureau aan het stofzuigen en plotseling begint boven op het bureaublad van alles te bewegen. Nee, het is niet de computermuis die tot leven komt....

02 juli 2020

Anderhalvemeters maken in musea en het nieuwe normaal: wat gewoon was, is niet meer

Bij musea denk je wellicht direct aan het Rijksmuseum in Amsterdam, maar er zijn nog 1725 andere musea in Nederland. Van Delfzijl tot Sas van Gent. Samen zijn ze...

28 juli 2025

Goede klantenservice begint bij drempels wegnemen. Tips van Steven Van Belleghem

Klanttevredenheid begint bij goed contact. Toch lopen veel organisaties, ook in de schoonmaakbranche, onbedoeld omzet mis, omdat klanten afhaken voordat ze écht geholpen zijn. Klantbelevingsexpert Steven Van Belleghem ziet...

07 januari 2025

Met een dikke 8 verlengen CSU en Golden Green Hotels hun samenwerking

CSU en de Golden Green Hotel Groep verlengen hun partnerschap met minstens drie jaar. De hotelgroep, met vestigingen in het centrum van Leiden, noemt de constante hoge kwaliteit, uitstekende...

08 augustus 2024

Zomer-sport-serie (2): Enthousiasme en inzet voor (‘eigen’) sportclubs

Veel medewerkers van bedrijven in onze schoonmaaksector zijn ook zelf sporters. Zij tonen hun betrokkenheid bij de sport en zetten zich hiervoor in. Zo trekken ook op dit gebied...

09 januari 2025

Een stormachtige nacht voor de calamiteitendienst

Maandagmiddag 6 januari 2025 werden delen van Nederland verrast door storm. Met vele calamiteiten tot gevolg. Tijdens die storm-middag stonden de mannen en vrouwen van de calamiteitendienst van Ruitenheer...