6 februari 2025

Laat je inspireren door Gaby Westelaken tijdens event FMNextGen op 2 april

De redactie van Schoonmaakjournaal sprak met Gaby Westelaken, één van de tafelheren van het diner van jongerenplatform FMNextGen op 2 april 2025. Gaby zal de deelnemers dan inspireren met zijn unieke aanpak van werven van medewerkers. Daarna is het aan de tafelgenoten om hem vragen te stellen.

Gaby Westelaken is mede-directeur van GWS dé Schoonmaker uit Rosmalen. Bij GWS dé Schoonmaker gaan ze anders om met personeelskrapte dan andere bedrijven. Gaby zet bijvoorbeeld Open Hiring in en maakt gebruik van de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Waarom hij dat doet? En wat zijn ervaringen hiermee zijn? Hij vertelt er over tijdens het diner op 2 april. Uiteraard mogen de tafelgasten hem daarna het hemd van het lijf vragen over deze aanpak.

Kun je iets meer vertellen over jezelf en GWS dé Schoonmaker?

“Ik ben een vrolijk en ondernemend type. GWS dé Schoonmaker is een regionaal schoonmaakbedrijf waar de mens centraal staat. We werken voor MKB+ bedrijven met een duidelijke visie: zij willen dat er goed wordt schoongemaakt én hebben aandacht voor hun medewerkers. Die wisselwerking is belangrijk. Wij zorgen voor onze medewerkers en verwachten hetzelfde van onze opdrachtgevers. Hard werken is prima, maar te hard werken houdt niemand vol.”

De schoonmaakbranche kampt met personeelskrapte. Hoe ervaren jullie dat?
“Onze basis staat stevig. We hebben onlangs nog enkele openstaande vacatures ingevuld. Dat gaat niet altijd even makkelijk, maar we vinden wel de juiste mensen. Bovendien merk ik dat bij nieuwe opdrachten en samenwerkingen vaak vanuit deze plek ook vacatures worden gevuld. Dat is fantastisch!”

Hoe werven jullie nieuwe medewerkers?
“Via allerlei netwerken: eigen medewerkers, klanten, kennissen en zelfs de gemeente. Daarnaast doen we aan Open Hiring. Dat betekent dat mensen die geïnteresseerd zijn gewoon binnen kunnen lopen of bellen. De enige stap die ze moeten zetten, is de drempel over. Als er plek is voor het aantal uren dat zij willen werken, beginnen ze direct.
Onze ervaringen daarin zijn overwegend positief, niet heel anders dan bij reguliere sollicitanten. In Den Bosch hebben we goede contactpersonen bij Gemeente en andere instanties, waardoor we snel kunnen schakelen. Soms gebruik ik ook platforms zoals Ontdek de Schoonmaak.”

Wat als het moeilijk is om mensen te plaatsen?
“Dan denk ik in oplossingen. Ik vraag rond bij collega-bedrijven of er elders plek is. Laatst hebben we enkele medewerkers bij de Brabanthallen kunnen plaatsen. Door mensen centraal te stellen, maak je alles makkelijker én menselijker. Bovendien gunnen bedrijven in de regio elkaar werk en hulp. Zij blij, ik blij.”

Wat gebeurt er zodra jullie nieuwe medewerkers aannemen?
“Dan starten ze met een interne opleiding, die we zelf verzorgen. Nieuwe collega’s worden direct gekoppeld aan ervaren medewerkers, zodat ze onze bedrijfscultuur leren kennen. Daarnaast bieden we extra modules aan, zoals communicatietrainingen.”

Waar ben je trots op?

“Ik werk hard, maar met veel plezier. En als onze medewerkers met plezier werken, gaat het ook goed met mij. Dat zie je terug in onze cijfers: we hebben een ziekteverzuim van slechts 3,3%. Dat zorgt voor rust in de organisatie.”

Wat kunnen jongeren van jou leren?
“Let op wat er om je heen gebeurt. Te hard en te veel werken kan niet altijd, dus leer delegeren. Sta open voor veranderingen. Mijn tip: Bouw vroeg een netwerk op. Dit kan via een maatschappelijke rol, een bestuursfunctie,
netwerkverenigingen of LinkedIn. Maar het allerbelangrijkste: houd plezier in je werk. Opdrachten komen daar vanzelf uit voort. Wat je zaait, zul je een keer oogsten. Bovendien liggen er nog veel kansen op het gebied van duurzaamheid. Binnenkort start er een werkgroep binnen Schoonmakend Nederland die hier extra aandacht aan besteedt.”

Wil jij deelnemen aan het FMNextGEN diner op 2 april?
Stuur dan een mail naar [email protected] om je plek te reserveren. Wees er snel bij, want VOL = VOL!
Lees hier welke sprekers er op 2 april nog meer bij zijn.

Praktische info:
Wanneer: Woensdag 2 april 2025
Tijd: 16.00 uur start
Waar: UL-Team, Anthonie van Diemenstraat 19, Culemborg
Kosten: Gratis voor de leden van FMNextGen. Niet-leden betalen €47,50. Word je alsnog lid, dan verrekenen we dit bedrag met het lidmaatschap.

UL-Team is supporter van FMNextGen. Net zoals Nocore en Interclean
Meer lezen over jongerenplatform FMNextGen? Klik hier.
Meer weten over eerdere events en andere jong professionals in de schoonmaak? Kijk dan snel hier.

Deel dit artikel

Ook interessant:

29 augustus 2023

Nooit meer het toilet schoonmaken?!

Newscientist.nl brengt een nieuwe ontwikkeling naar buiten. Het digitaal magazine schrijft over een 3D-geprint toilet dat je nooit meer hoeft schoon te maken, omdat het zo glad is dat...

15 april 2024

Nieuwe salarisberekeningstool voor schoonmaakbedrijven: Nocore Proforma

Nocore kondigt met trots de lancering aan van Nocore Proforma, een geavanceerde salarisberekeningstool speciaal ontwikkeld voor schoonmaakbedrijven. Deze nieuwe tool stelt bedrijven in staat om snel en nauwkeurig salarisberekeningen...

03 december 2024

Organic Cleaning Solutions, Qualis Insight & NCS bundelen krachten voor duurzame schoonmaakoplossingen

Organic Cleaning Solution, Qualis Insight en NCS hebben een samenwerkingsovereenkomst getekend om samen kennis te delen en innovatie te stimuleren rondom het gebruik van Bio-Organic Catalyst in de schoonmaakbranche.

20 november 2024

Wat is het voordeel van het werken met Crohill schoonmaakmethodes?

Omdat het schoonmaken van een kinderdagverblijf om een andere aanpak vraagt dan een trappenhuis, een zorginstelling of sportcomplex heeft Crohill voor elke branche een methode samengesteld met producten uit...

31 oktober 2024

Gezien in de media: Ian Smeijers (Stichting Nelis): ‘Met lastige jongens moet je niet gaan tafeltennissen’

De Volkskrant publiceerde op 25 oktober 2024 een interview met Ian Smeyers, die, ‘geboren als white trash’, op zijn 17de zijn eigen glazenwasserij begon. Toen ging het hem gewoon...

20 november 2018

Weerstand digitalisering dienstencheques leidt opnieuw tot boete Sodexo

Sodexo slaagt er niet in om de Vlamingen massaal te doen overschakelen op elektronische dienstencheques. Het afgesproken aandeel van 95% per eind 2017 blijft met 61% ver achter. Dus...

04 juni 2024

Aanmelding Best Practice Award 2024 geopend

Voor de Best Practice Awards 2024 is de Code Schoonmaak op zoek naar voorbeelden waarbij opdrachtgevers en opdrachtnemers aantoonbaar investeren in de schoonmakers. Want zij zijn de belangrijke schakels...

01 april 2026

Tork helpt klanten met lagere CO₂-uitstoot en meer inzicht in impact

Tork, een merk van Essity en wereldwijd actief in professionele hygiëne, heeft de rapportage van CO₂-gegevens binnen het Europese productportfolio uitgebreid. Ook is de CO₂-voetafdruk van verschillende producten verlaagd,...

18 september 2025

Tim van Tiel en Florentine Rijkmans (Horecava): “Gastvrijheid kan niet zonder goede hygiëne”

Hygiëne is onmisbaar in de horeca. Of het nu gaat om restaurants, hotels of vakantieparken: gasten verwachten niet alleen goede service, maar ook een frisse en veilige omgeving. Horecava,...

16 februari 2024

Wereldprimeur voor Stayokay en The Good Roll

Stayokay, de grootste hostelketen van Nederland, zet een grote stap in duurzaamheid door als eerste ho(s)telketen ter wereld volledig over te gaan op bamboe toiletpapier van The Good Roll....