6 februari 2025

Laat je inspireren door Gaby Westelaken tijdens event FMNextGen op 2 april

De redactie van Schoonmaakjournaal sprak met Gaby Westelaken, één van de tafelheren van het diner van jongerenplatform FMNextGen op 2 april 2025. Gaby zal de deelnemers dan inspireren met zijn unieke aanpak van werven van medewerkers. Daarna is het aan de tafelgenoten om hem vragen te stellen.

Gaby Westelaken is mede-directeur van GWS dé Schoonmaker uit Rosmalen. Bij GWS dé Schoonmaker gaan ze anders om met personeelskrapte dan andere bedrijven. Gaby zet bijvoorbeeld Open Hiring in en maakt gebruik van de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Waarom hij dat doet? En wat zijn ervaringen hiermee zijn? Hij vertelt er over tijdens het diner op 2 april. Uiteraard mogen de tafelgasten hem daarna het hemd van het lijf vragen over deze aanpak.

Kun je iets meer vertellen over jezelf en GWS dé Schoonmaker?

“Ik ben een vrolijk en ondernemend type. GWS dé Schoonmaker is een regionaal schoonmaakbedrijf waar de mens centraal staat. We werken voor MKB+ bedrijven met een duidelijke visie: zij willen dat er goed wordt schoongemaakt én hebben aandacht voor hun medewerkers. Die wisselwerking is belangrijk. Wij zorgen voor onze medewerkers en verwachten hetzelfde van onze opdrachtgevers. Hard werken is prima, maar te hard werken houdt niemand vol.”

De schoonmaakbranche kampt met personeelskrapte. Hoe ervaren jullie dat?
“Onze basis staat stevig. We hebben onlangs nog enkele openstaande vacatures ingevuld. Dat gaat niet altijd even makkelijk, maar we vinden wel de juiste mensen. Bovendien merk ik dat bij nieuwe opdrachten en samenwerkingen vaak vanuit deze plek ook vacatures worden gevuld. Dat is fantastisch!”

Hoe werven jullie nieuwe medewerkers?
“Via allerlei netwerken: eigen medewerkers, klanten, kennissen en zelfs de gemeente. Daarnaast doen we aan Open Hiring. Dat betekent dat mensen die geïnteresseerd zijn gewoon binnen kunnen lopen of bellen. De enige stap die ze moeten zetten, is de drempel over. Als er plek is voor het aantal uren dat zij willen werken, beginnen ze direct.
Onze ervaringen daarin zijn overwegend positief, niet heel anders dan bij reguliere sollicitanten. In Den Bosch hebben we goede contactpersonen bij Gemeente en andere instanties, waardoor we snel kunnen schakelen. Soms gebruik ik ook platforms zoals Ontdek de Schoonmaak.”

Wat als het moeilijk is om mensen te plaatsen?
“Dan denk ik in oplossingen. Ik vraag rond bij collega-bedrijven of er elders plek is. Laatst hebben we enkele medewerkers bij de Brabanthallen kunnen plaatsen. Door mensen centraal te stellen, maak je alles makkelijker én menselijker. Bovendien gunnen bedrijven in de regio elkaar werk en hulp. Zij blij, ik blij.”

Wat gebeurt er zodra jullie nieuwe medewerkers aannemen?
“Dan starten ze met een interne opleiding, die we zelf verzorgen. Nieuwe collega’s worden direct gekoppeld aan ervaren medewerkers, zodat ze onze bedrijfscultuur leren kennen. Daarnaast bieden we extra modules aan, zoals communicatietrainingen.”

Waar ben je trots op?

“Ik werk hard, maar met veel plezier. En als onze medewerkers met plezier werken, gaat het ook goed met mij. Dat zie je terug in onze cijfers: we hebben een ziekteverzuim van slechts 3,3%. Dat zorgt voor rust in de organisatie.”

Wat kunnen jongeren van jou leren?
“Let op wat er om je heen gebeurt. Te hard en te veel werken kan niet altijd, dus leer delegeren. Sta open voor veranderingen. Mijn tip: Bouw vroeg een netwerk op. Dit kan via een maatschappelijke rol, een bestuursfunctie,
netwerkverenigingen of LinkedIn. Maar het allerbelangrijkste: houd plezier in je werk. Opdrachten komen daar vanzelf uit voort. Wat je zaait, zul je een keer oogsten. Bovendien liggen er nog veel kansen op het gebied van duurzaamheid. Binnenkort start er een werkgroep binnen Schoonmakend Nederland die hier extra aandacht aan besteedt.”

Wil jij deelnemen aan het FMNextGEN diner op 2 april?
Stuur dan een mail naar [email protected] om je plek te reserveren. Wees er snel bij, want VOL = VOL!
Lees hier welke sprekers er op 2 april nog meer bij zijn.

Praktische info:
Wanneer: Woensdag 2 april 2025
Tijd: 16.00 uur start
Waar: UL-Team, Anthonie van Diemenstraat 19, Culemborg
Kosten: Gratis voor de leden van FMNextGen. Niet-leden betalen €47,50. Word je alsnog lid, dan verrekenen we dit bedrag met het lidmaatschap.

UL-Team is supporter van FMNextGen. Net zoals Nocore en Interclean
Meer lezen over jongerenplatform FMNextGen? Klik hier.
Meer weten over eerdere events en andere jong professionals in de schoonmaak? Kijk dan snel hier.

Deel dit artikel

Ook interessant:

12 mei 2025

Cor Voogd (Vileda Professional): “De overname voelt als het beste van twee werelden”

In juli 2023 nam Freudenberg Home & Cleaning Solutions (FHCS), het moederbedrijf van Vileda Professional, het Duitse Vermop over. Een strategische stap die niet alleen het productassortiment verbreedde, maar...

20 oktober 2022

Overname Maburein Hygiëne & Veiligheid door Hazet

Op 1 oktober 2022 heeft Hazet de bedrijfsvoering van Maburein Hygiëne & Veiligheid overgenomen. Op 14 april 2022 is Ron Bults van Maburein Hygiëne & Veiligheid op 62-jarige leeftijd...

15 juli 2025

Pollet behaalt EcoVadis Silver-medaille

Pollet Cleaning & Hygiene Solutions uit Belgie heeft de EcoVadis Silver-certificering behaald, een erkenning die het bedrijf plaatst binnen de top 15% van organisaties die zich het meest inzetten...

15 april 2023

‘De vakbond die je cao regelt? Dat is bijna ouderwets.’

Een vragenlijst om de wensen van alle werkgevers te peilen. Het is een van de nieuwe manieren waarop werkgevers en werknemers tegenwoordig tot afspraken komen. Staan de vakbonden binnenkort...

28 oktober 2024

Uitnodiging netwerkborrel FMNextGen op Schoonmaak Vakdagen

Kom jij, als FMNextGen’er, volgende week dinsdag, 5 november 2024, naar de Schoonmaak Vakdagen? Dan nodigen we jou graag uit voor onze FMNextGen-netwerk-borrel. Je bent die middag vanaf 16.30...

13 oktober 2024

Een feestelijke samenwerking: Mamma Mia! The Party en EW Facility Services

EW Facility Services is enthousiast dat de schoonmaakdienstverlener is verkozen tot schoonmaakpartner van Mamma Mia! The Party in Rotterdam. De keuze voor EW is gemaakt op basis van een...

11 maart 2026

Verdient jouw duurzame project applaus? Meld het aan voor de Transition Awards

Organisaties met een duurzaam project kunnen zich weer aanmelden voor de Transition Awards. Na een succesvolle eerste editie organiseert Change Inc. dit jaar opnieuw deze prijzen voor initiatieven die...

05 januari 2026

Blog Esmar van Langen: impact maken en een oproep aan jou

Wat is impact maken? Onze nieuwe redacteur Esmar stelt zich voor en vertelt hoe zij impact gaat maken bij het Schoonmaakjournaal. Plus een belangrijke oproep voor jou...

01 december 2023

#FotoFriday: terugblik Schoonmaak Vakdagen

We blikken nog een keer terug op de Schoonmaak Vakdagen van 14 & 15 november met foto’s van een aantal exposanten en meer.  Het was een sfeervol schoonmaakfestijn. Waarom...

23 april 2025

Omzet CSU en Tzorg stijgt 13% tot 874 miljoen

Total Care, moedermaatschappij van schoonmaakbedrijf CSU en thuiszorgorganisatie Tzorg, groeide in 2024 met 13% naar 874,2 miljoen omzet. De omzet heeft voor 602,6 miljoen betrekking op omzet van CSU...