6 februari 2025

Laat je inspireren door Gaby Westelaken tijdens event FMNextGen op 2 april

De redactie van Schoonmaakjournaal sprak met Gaby Westelaken, één van de tafelheren van het diner van jongerenplatform FMNextGen op 2 april 2025. Gaby zal de deelnemers dan inspireren met zijn unieke aanpak van werven van medewerkers. Daarna is het aan de tafelgenoten om hem vragen te stellen.

Gaby Westelaken is mede-directeur van GWS dé Schoonmaker uit Rosmalen. Bij GWS dé Schoonmaker gaan ze anders om met personeelskrapte dan andere bedrijven. Gaby zet bijvoorbeeld Open Hiring in en maakt gebruik van de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Waarom hij dat doet? En wat zijn ervaringen hiermee zijn? Hij vertelt er over tijdens het diner op 2 april. Uiteraard mogen de tafelgasten hem daarna het hemd van het lijf vragen over deze aanpak.

Kun je iets meer vertellen over jezelf en GWS dé Schoonmaker?

“Ik ben een vrolijk en ondernemend type. GWS dé Schoonmaker is een regionaal schoonmaakbedrijf waar de mens centraal staat. We werken voor MKB+ bedrijven met een duidelijke visie: zij willen dat er goed wordt schoongemaakt én hebben aandacht voor hun medewerkers. Die wisselwerking is belangrijk. Wij zorgen voor onze medewerkers en verwachten hetzelfde van onze opdrachtgevers. Hard werken is prima, maar te hard werken houdt niemand vol.”

De schoonmaakbranche kampt met personeelskrapte. Hoe ervaren jullie dat?
“Onze basis staat stevig. We hebben onlangs nog enkele openstaande vacatures ingevuld. Dat gaat niet altijd even makkelijk, maar we vinden wel de juiste mensen. Bovendien merk ik dat bij nieuwe opdrachten en samenwerkingen vaak vanuit deze plek ook vacatures worden gevuld. Dat is fantastisch!”

Hoe werven jullie nieuwe medewerkers?
“Via allerlei netwerken: eigen medewerkers, klanten, kennissen en zelfs de gemeente. Daarnaast doen we aan Open Hiring. Dat betekent dat mensen die geïnteresseerd zijn gewoon binnen kunnen lopen of bellen. De enige stap die ze moeten zetten, is de drempel over. Als er plek is voor het aantal uren dat zij willen werken, beginnen ze direct.
Onze ervaringen daarin zijn overwegend positief, niet heel anders dan bij reguliere sollicitanten. In Den Bosch hebben we goede contactpersonen bij Gemeente en andere instanties, waardoor we snel kunnen schakelen. Soms gebruik ik ook platforms zoals Ontdek de Schoonmaak.”

Wat als het moeilijk is om mensen te plaatsen?
“Dan denk ik in oplossingen. Ik vraag rond bij collega-bedrijven of er elders plek is. Laatst hebben we enkele medewerkers bij de Brabanthallen kunnen plaatsen. Door mensen centraal te stellen, maak je alles makkelijker én menselijker. Bovendien gunnen bedrijven in de regio elkaar werk en hulp. Zij blij, ik blij.”

Wat gebeurt er zodra jullie nieuwe medewerkers aannemen?
“Dan starten ze met een interne opleiding, die we zelf verzorgen. Nieuwe collega’s worden direct gekoppeld aan ervaren medewerkers, zodat ze onze bedrijfscultuur leren kennen. Daarnaast bieden we extra modules aan, zoals communicatietrainingen.”

Waar ben je trots op?

“Ik werk hard, maar met veel plezier. En als onze medewerkers met plezier werken, gaat het ook goed met mij. Dat zie je terug in onze cijfers: we hebben een ziekteverzuim van slechts 3,3%. Dat zorgt voor rust in de organisatie.”

Wat kunnen jongeren van jou leren?
“Let op wat er om je heen gebeurt. Te hard en te veel werken kan niet altijd, dus leer delegeren. Sta open voor veranderingen. Mijn tip: Bouw vroeg een netwerk op. Dit kan via een maatschappelijke rol, een bestuursfunctie,
netwerkverenigingen of LinkedIn. Maar het allerbelangrijkste: houd plezier in je werk. Opdrachten komen daar vanzelf uit voort. Wat je zaait, zul je een keer oogsten. Bovendien liggen er nog veel kansen op het gebied van duurzaamheid. Binnenkort start er een werkgroep binnen Schoonmakend Nederland die hier extra aandacht aan besteedt.”

Wil jij deelnemen aan het FMNextGEN diner op 2 april?
Stuur dan een mail naar [email protected] om je plek te reserveren. Wees er snel bij, want VOL = VOL!
Lees hier welke sprekers er op 2 april nog meer bij zijn.

Praktische info:
Wanneer: Woensdag 2 april 2025
Tijd: 16.00 uur start
Waar: UL-Team, Anthonie van Diemenstraat 19, Culemborg
Kosten: Gratis voor de leden van FMNextGen. Niet-leden betalen €47,50. Word je alsnog lid, dan verrekenen we dit bedrag met het lidmaatschap.

UL-Team is supporter van FMNextGen. Net zoals Nocore en Interclean
Meer lezen over jongerenplatform FMNextGen? Klik hier.
Meer weten over eerdere events en andere jong professionals in de schoonmaak? Kijk dan snel hier.

Deel dit artikel

Ook interessant:

16 juni 2025

CAO Lonen per 1 juli 2025

Op 1 juli 2025 gaan de cao-lonen voor de schoonmaak- en glazenwassersbranche omhoog. Loontabel per 1 juli 2025 De basisuurlonen worden per 1 juli 2025 als volgt verhoogd: Loongroep...

26 september 2024

Code Schoonmaak deelt Top 10 speerpunten bij offertetrajecten

De Code Verantwoordelijk Marktgedrag helpt bedrijven om op een maatschappelijk verantwoorde manier de (inkoop van) diensten vorm te geven en te laten zien dat er binnen het bedrijf oog...

05 augustus 2025

MTS Euro Products neemt activiteiten Holland Papier Groep over

Met trots maakt MTS Euro Products B.V. bekend per 4 augustus de activiteiten van Holland Papier Groep B.V. te hebben overgenomen. Deze stap markeert voor hen een belangrijke mijlpaal...

18 juni 2026

Blog Edgar van Engelen (Qualis Insight): De perceptie van een Randstedeling over de provincies

Regelmatig stap ik in de auto vanuit Dordrecht, de rand van de Randstad, om klanten, relaties en bedrijven te bezoeken in provincies buiten het dichtbevolkte westen van Nederland. Groningen,...

22 april 2024

Blog Maurice Rutgrink (deel 1): Aansprakelijkheid opdrachtgever bij inhuur zzp’ers

Als ondernemer ben je wel gewend aan de afwisseling tussen drukke periodes en rustigere tijden. Op het moment dat je alle zeilen moet bijzetten om een grote klus op...

05 april 2023

Schoonmakers in AMC vragen aandacht voor groot verschil in loonsverhoging

Schoonmakers in het Academisch Medisch Centrum (AMC) in Amsterdam bieden op 5 april 2023 aan de ziekenhuisdirectie een petitie aan, waarin zij vragen om meer loon. De petitie is...

30 juli 2024

“Ontmoeten, ontdekken en ontwikkelen maken van Young Vebego dé samenwerkende factor”

Betrokken medewerkers die willen blijven én jongere generaties binnenhalen en behouden zijn veelbesproken uitdagingen op de arbeidsmarkt. Het hebben van een specifieke samenwerking voor jongere medewerkers onderling kan voor...

09 oktober 2019

OSB: “Schoonmaak herkent zich niet in negatieve beeld SCP”

Bedrijven in de schoonmaaksector nemen hun maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus door volop kansen te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. In beginsel is iedereen van harte welkom...

26 september 2025

Taal op de werkvloer: sleutel tot verbinding, veiligheid en succes

In de schoonmaakbranche gaat taal veel verder dan het doorgeven van instructies. Het bepaalt of medewerkers zich veilig en zeker voelen, of processen soepel verlopen en teams goed samenwerken....

15 januari 2025

BOMA innoveert de schoonmaak met robots bij Sportbedrijf Rotterdam

Sportbedrijf Rotterdam en BOMA werken al meer dan 3 jaar samen. Een van de grootste stappen die samen zijn gezet, is de implementatie van schoonmaakrobots zoals de LeoScrub. Nel...