Blog Henk Cornelisse: Forse looneisen in de schoonmaak, de angst regeert

De bonden zetten in op een flinke loonstijging van 10-12% verdeeld over twee jaar in de schoonmaak cao 26/28 plus aanvullende wensen. De branche reageert verontrust en ziet bedreigingen zoals ophoging van de werkdruk, minder frequent schoonmaken en ook het risico op het massaal inbesteden van de schoonmaak.

In essentie hebben zowel werkgevers organisaties als werknemersorganisaties het beste voor hebben met de schoonmakers. Het voormalige unieke selling-point van de schoonmaakbranche, 20% afstand tot het minimum loon, is inmiddels echter achterhaald ondanks dat de schoonmaak cao lonen de laatste jaren naar een aanmerkelijk hoger niveau getild zijn.

De uiteindelijke rekening van een loonsverhoging komt uiteindelijk bij de opdrachtgevers terecht hetgeen door de hoogte van huidige werknemers looneisen tot de eerdergenoemde angst leidt onder de schoonmaakwerkgevers. De werkgeversorganisatie zitten niet te wachten ledenverlies.

Wat betekenen schoonmaakkosten voor de totale bedrijfs-exploitatie?

Maar beste opdrachtgevers kijk eens serieus wat de schoonmaakkosten betekenen voor de totale exploitatie van uw bedrijfsvoering? Deze kosten blijken dan marginaal en staan niet in verhouding tot de kosten die gepaard gaan met het in eigen beheer nemen van de schoonmaak. Zeker niet als het loongebouw van de eigen organisatie minimaal gelijk staat aan het loongebouw van de schoonmaaksector.

De optie om schoonmakers in eigen beheer te werven tegen een lager loon dan de schoonmaak cao is niet realistisch en weinig respectvol naar de schoonmaker.
Opdrachtgevers hebben ook niet voor niets de Code getekend, toch?

De som der delen

Wees u ook bewust van een personeelsovername plicht. Bovendien het zelf werven & selecteren, inkopen van materialen/middelen, verzorgen van opleidingen, extra managementkosten etc. brengt forse kosten met zich mee.

Verlaging doorvoeren in de schoonmaakfrequenties impliceert een risico dat het ziekteverzuim ook onder de eigen medewerkers van de opdrachtgevers toeneemt. Zet ook dit aspect eens af tegen een verhoging van de schoonmaakkosten als gevolg van cao afspraken!

De som der delen zal leren dat inbesteden niet de meest logische reactie is en de angst vanuit werkgeverszijde ongegrond lijkt en niet als motief gebruikt moet worden in de cao onderhandelingen.
De werknemersorganisaties daarentegen blinken niet uit in ledenwinst en halen alles uit de kast om zieltjes te winnen, zelfs minder realistische looneisen worden dan niet geschuwd.

Focus

De focus kan beter gelegd worden op aspecten die kunnen leiden tot matiging van de prijsaanpassing ondanks een redelijke loonstijging. Om maar eens de bekende knuppel in het hoenderhoek te gooien, denk ik bijvoorbeeld aan:

• Een meer realistische vraag vanuit de werknemersorganisaties of vasthouden aan de 10-12% maar dan verdeeld over een cao van minimaal 3 jaar
• Bij een behoorlijke verruiming van de afstand tussen het cao loon en minimumloon c.q. andere branches zal er naar verwachting sprake zijn van minder verloop(kosten) en – in samenhang met juiste preventie – verlaging van de kosten ziekteverzuim. Verminder deze verlaging van kosten op de noodzakelijke prijsverhoging als gevolg van nieuw loonafspraken.
• Bij een behoorlijke verruiming van de afstand tussen schoonmaak cao loon en het minimum loon zal de uitkering ziekengeld in het tweede jaar op maximaal 90% gesteld kunnen worden, want dan nog blijft er een ruim verschil tussen het ziekengeld en het minimumloon. Alleen nog bij een bedrijfsongeval 100% uitkering ziekengeld. Verdisconteer deze verlaging in de prijsverhoging.
• Door een pittige ophoging van het uurloon zal het verloop bij de schoonmaakbedrijven afnemen. Dan is het dubbelop om ook de loyaliteitsbonus in de huidige vorm te handhaven. Een verlaging of afschaffing van deze bonus ligt meer in de reden. Verdisconteer deze verlaging in de prijsverhoging.
• Werkgevers en werknemers zullen in gezamenlijkheid moeten optrekken richting de overheid/fiscus om de onbelaste vergoedingen op te rekken. Immers dit is netto geld voor de schoonmakers en snijdt meer hout dan een bruto loonstijging.

Houdt de professionele schoonmaak betaalbaar

Ongetwijfeld zijn er meer aspecten te bedenken, waardoor de komende loonstijgingen niet volledig doorbelast hoeven te worden aan de opdrachtgevers.
Daartoe zitten de knappe kopen van alle betrokken organisaties de komende tijd aan tafel.

Blijf in dergelijke overleggen vooral respectvol en realistisch met als uitgangspunt een mooie cao én toekomst voor de schoonmaker en houdt de professionele schoonmaak betaalbaar.

Henk Cornelisse
Facility Specialists