26 oktober 2023

Blankers Schoon behaalt PSO-Trede 3 en PSO 30+

Blankers Schoon (Maatschappelijk) heeft afgelopen maand PSO-Trede 3 en het PSO 30+ certificaat behaald op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO). Dat betekent dat Blankers Schoon – Maatschappelijk voldoet aan de eisen van PSO-Trede 3 én dat minimaal 30% van het personeelbestand dat in dienst is, bestaat uit talenten die eerlijke kansen verdienen op de arbeidsmarkt. Uit de onafhankelijke toetsing door KIWA  blijkt tevens dat Blankers Schoon op een kwalitatief goede wijze werkgelegenheid biedt aan talenten die een eerlijke kans nodig hebben om aan de slag te gaan op de (reguliere) arbeidsmarkt en bij voorkeur samenwerkt met organisaties die dit ook doen of nastreven. 

Blankers Schoon wil een trotse en aantrekkelijke regionale werkgever en leerwerkbedrijf zijn. Zij is voornamelijk actief bij op onderwijsinstellingen, gezondheidszorg, productiebedrijven en woningcorporaties. Daarbij wil het bedrijf ook goed op de kaart staan op het gebied van sociaal ondernemen. Daarom koos ze ervoor om haar duurzame/sociale strategie afzonderlijk te organiseren, rekening houdend met haar drie belangrijkste kernwaardes ‘Dichtbij – Deskundig – Duurzaam’. Met een duidelijke focus op kansengelijkheid in de huidige arbeidsmarkt kan Blankers nog beter de juiste mensen op de juiste plek te krijgen en een passende arbeidsplek te realiseren, waar mensen gerespecteerd en gewaardeerd worden. Dit geldt voor zowel arbeidspotentieel dat reeds op de arbeidsmarkt actief is, alsook studenten die zij middels hun leerwerkplek bij Blankers Maatschappelijk aan een passende baan helpen binnen de Blankers familie.

Sociale ketenpartner
De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is het meetinstrument én keurmerk van TNO dat de mate van sociaal ondernemen objectief meet- en zichtbaar maakt. Het doel van de PSO is om meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op een duurzame en een kwalitatief goede wijze aan werk te helpen. “Als mensenbedrijf, facilitaire partner én toonaangevende impactmaker binnen de gehele keten zette Blankers’ met de lancering van ‘Blankers Maatschappelijk’ een eerste stap in haar sociaal-maatschappelijke strategie om iedereen een eerlijke kans te bieden op de arbeidsmarkt. Dat we deze rol als impactmaker niet alleen richting onze eigen mensen uitdragen, maar vooral ook richting onze leveranciers en opdrachtgevers maakt dat we binnen de gehele keten een krachtig signaal kunnen afgeven met betrekking tot duurzaam ondernemen. Het behalen van het PSO 30+ certificaat is een ongelofelijke erkenning voor de inspanningen die onze collega’s dagdagelijks verrichten, en dat voelt enorm goed!” aldus trotse ondernemer Ruud Danklof.

Over PSO 30+
Het PSO 30+ Certificaat maakt gebruik van de huidige methodiek van de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) van TNO.  PSO 30+ is een extra uitlezing en certificering voor PSO-Trede 3 organisaties. Het PSO 30+ Certificaat sluit aan bij de nieuwe Aanbestedingswet die op 1 juli 2016 van kracht is geworden. De wet maakt het mogelijk voor publieke opdrachtgevers om opdrachten voor te behouden aan organisaties waarvan minimaal 30% van het personeel in dienst bestaat uit personen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het PSO 30+ Certificaat maakt voor opdrachtgevers zichtbaar welke organisaties aantoonbaar aan de 30% criteria voldoen.

Deel dit artikel

Ook interessant:

25 oktober 2025

M-Bytes en FacilityApps gaan samen verder in de schoonmaakbranche

Twee onafhankelijke Nederlandse softwarebedrijven vormen nieuwe kracht in digitalisering van schoonmaakbedrijven. M-Bytes BV en FacilityApps hebben op 13 oktober aangekondigd hun krachten te bundelen. Deze strategische samenwerking brengt twee...

18 september 2019

Blog: Hoe schoonmakers patiënten helpen herstellen…

Ruim een jaar geleden was het zover. Samen met Alpheios hadden we de eerste directe ontmoeting met de schoonmakers van het St. Anna Ziekenhuis in Geldrop. Wij – Wim...

29 juli 2025

Peiling voor Prinsjesdag: Waar moet het om gaan in Den Haag?

Op initiatief van VNO-NCW en MKB-Nederland wordt dit jaar voor de derde keer de Prinsjesdag Peiling uitgevoerd, Dit is een grootschalige jaarlijkse enquête om inzicht te krijgen in de...

03 februari 2025

Pact Ondernemingsklimaat moet regeldruk MKB verminderen

Regeldruk is voor veel MKB-ondernemers in Nederland de grootste frustratie. Daarom werkt politiek Den Haag aan een concreet plan om het ondernemersklimaat te verbeteren. Het plan moet voor zomer...

01 juli 2019

Zomergast Tugrul Cirakoglu (Frisse Kater): expert en menslievende influencer in extreme reiniging

Met 10,8K volgers op Facebook, 35 vlogs op YouTube die 10K views halen en een kop ‘Schoonmaakbedrijf ruimt 150 kilo poep uit badkamer op’ elders in de media ben...

12 mei 2019

#nieuwsnotendop met Kärcher, ICS, Preston Palace, VSR en CSU

Kärcher draagt bij aan het behoud van een culturele site in Vietnam Als onderdeel van zijn culturele sponsoringsprogramma, reinigt Kärcher de zuidelijke en voornaamste toegangspoort tot de voormalige Keizerlijke...

07 februari 2024

Kärcher Nederland neemt Kärcher Center Van Mol in Goes over

Kärcher Nederland kondigt de overname aan van het Kärcher Center Van Mol in Goes. Kärcher Center Van Mol was een gevestigde waarde in België met eigen vestigingen in Elversele,...

07 augustus 2025

Maak kennis met Achint Atwal als nieuw lid FMNextGen

Naast Ton Funke, Leslie Okyere en Ward van Zanten is ook Achint Atwal (Balans) dit jaar lid geworden van ons jongerenplatform FMNextGen. Een netwerk voor jonge professionals in de...

18 januari 2024

Welke invloed hebben jongeren in de schoonmaakbranche? Tirza Dingelstad (CSG/Kaleidon) vertelt over haar aanpak.

In december 2023 deden we een oproep aan de jongeren in de schoonmaaksector om te horen hoe zij de branche ‘opschudden’. We ontvingen enthousiaste reacties die we graag met...

25 mei 2020

Total Cleaning Products en ABC Products ontwikkelen unieke all-in-one hygiënezuil

“De mondiale vraag naar desinfectiezuilen explodeerde door het coronavirus, maar de uitdaging ook: veel meer vraag dan concreet aanbod. Dus staken we de koppen bij elkaar en dachten we...