30 juli 2025

Marloes Groenewegen (Fairtrade): “Kwetsbaarheid als kracht in leiderschap”

Wat gebeurt er als je als leider niet alles hoeft te weten, maar er wél echt bent voor je team? Marloes Groenewegen, sinds januari directeur-bestuurder van Fairtrade Nederland, gelooft in leiderschap met oprechte aandacht, vertrouwen en ruimte voor menselijkheid. Lees dit interview in het kader van onze serie over vrouwelijk leiderschap en laat je inspireren om kwetsbaarheid toe te laten.

“Werkgeluk is voor mij: energie hálen uit je werk, in plaats van dat het je leegtrekt,” zegt Marloes Groenewegen. “Dat je voelt: ik doe ertoe, ik draag bij aan iets groters. Dán floreren mensen, en presteert een team.”

Maatwerk en menselijkheid
Met een klein team en wereldwijde impact staat Fairtrade Nederland onder constante druk. Toch maakt Marloes Groenewegen ruimte voor maatwerk en menselijkheid. Flexibiliteit is bij haar geen standaardregeling, maar iets wat je samen afstemt. Werken tot 14.00 uur op vaste dagen omdat dat beter past? Prima. Zolang het werk én het team er maar bij gebaat zijn.

De vaste kantoordagen, maandag en dinsdag, gebruikt ze bewust om nabij te zijn. Geen afspraken, geen e-mails, wel open gesprekken. Desnoods wandelend: “Ik heb standaard platte schoenen op kantoor liggen voor wandelgesprekken. Dat maakt het contact gelijkwaardiger, zeker als iets gevoelig ligt.”

Openheid betekent ook dat je als leider jezelf laat zien. “Soms zeg ik gewoon: ‘Ik vind dit gesprek als mens lastig.’ Daarmee haal je de spanning eruit. En als je iets niet weet: geef dat ook gewoon toe.”

Die kwetsbare, toegankelijke stijl creëert veiligheid en verbondenheid. Toen een collega haar corrigeerde op het woordgebruik in een LinkedIn-post (arbeiders vs. werknemers), voelde dat niet als kritiek. “Ik vond het juist krachtig dat ze het zei. En dat ze zich vrij voelde om dat te doen.”

Groei is voor Marloes nooit alleen een individuele verantwoordelijkheid. Ze kijkt mee met de ambities én de draagkracht van het team. Onlangs besloot ze het team uit te breiden vanwege te hoge werkdruk, ook al was daar eigenlijk geen budget voor. “Nu investeren, betaalt zich later terug.”

Wat andere leiders van de visie van Marloes kunnen leren?

  • Leiderschap begint bij oprechte betrokkenheid.

  • Flexibiliteit werkt alleen als het persoonlijk is.

  • Wandelgesprekken maken moeilijke thema’s bespreekbaar.

  • Laat medewerkers hun trots en impact delen.

  • Stimuleer ontwikkeling, afgestemd op ambitie én teamcapaciteit.

  • Wees niet bang om als leider te laten zien wat je nog niet weet.

Lees het volledige artikel hier. 

Lees ook de andere interviews in onze serie over Vrouwelijk Leiderschap.

Bron: MT/Sprout | Auteur: Marieke Bos

Deel dit artikel

Ook interessant:

10 oktober 2019

Onafhankelijk en objectief meetsysteem Qualis gaat als de spreekwoordelijke brandweer

“Hoe vaak wij niet te horen hebben gekregen dat het een kansloze en zinloze weg is die we zijn ingeslagen, kan ik u niet vertellen; echt heel vaak. Overigens...

12 mei 2025

Onderzoek RaboResearch: Lichte en middelzware elektrische bedrijfswagens economisch interessant 

Uit onderzoek van RaboResearch blijkt dat het voor Nederlandse bedrijven vanuit kostenoverwegingen steeds interessanter wordt om het bedrijfswagenpark te elektrificeren. De totale eigendomskosten van lichte en middelzware elektrische wagens...

22 augustus 2024

A𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝘀𝗶𝗻𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗲𝗲𝗿𝘁 𝗼𝗽 𝘃𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘁 𝘀𝗰𝗵𝗼𝗼𝗻𝗺𝗮𝗮𝗸𝗺𝗶𝗱𝗱𝗲𝗹𝗲𝗻

De Nederlandse Arbeidsinspectie voert vanaf deze zomer tot eind oktober 2024 een inventarisatie uit bij schoonmaakbedrijven over het veilig werken met schoonmaakmiddelen. Het doel is om te onderzoeken met...

30 december 2018

Filmintroductie: Fybots 1e autonome veegrobot

Consensus Services presenteert zijn nieuwste disruptieve aanwinst: de Fybots Sweep XL – de eerste volledig autonome veeg cobot. De Fybots is een volledig autonome veeg cobot die zich door...

04 november 2022

Sensor viert 20-jarig jubileum

Met een enthousiaste reactie laat Joyce de Jong van Sensor Bedrijfsdiensten weten dat het bedrijf een feestje te vieren heeft: “Dit jaar vieren we ons 20 jarig jubileum! Wauw...

18 april 2024

Schoonmakers RSO geven hun werk een 8,9

De Rijksschoonmaakorganisatie (RSO) meldt dat hun schoonmaakmedewerkers bovengemiddeld tevreden zijn met hun werk, met een score van 8,9. Dat blijkt uit een medewerkerstevredenheids-onderzoek dat in maart 2024 is uitgevoerd...

20 september 2024

Slim de klanttevredenheid verhogen

Hygiëne is onmisbaar. Maar het wordt eigenlijk pas gemist als het er niet is. Om ervoor te zorgen dat hygiëne er altijd is, creëert Tork slimme manieren voor efficiënt...

28 mei 2025

Klimaatdoelen CSU, Tzorg en Zizo als eerste in de branche goedgekeurd als ‘Parijs-proof’ door SBTi

Total Care, moederorganisatie van CSU, Tzorg en Zizo, is de eerste schoonmaak- en thuiszorgorganisatie in Nederland waarvan de net zero-doelen officieel zijn goedgekeurd door het Science Based Targets initiative...

29 januari 2025

Top 10 schoonmaaktrends voor 2025

De professionele schoonmaak- en hygiëne-industrie ondergaat een opmerkelijke transformatie, door innovatie, veranderende behoeften en een groeiende focus op duurzaamheid. In 2025 staan schoonmaakbedrijven voor nieuwe kansen en uitdagingen die...

17 januari 2025

GOM opnieuw gecertificeerd voor PSO Prestatieladder trede 3

Gom laat trots weten dat het bedrijf wederom is gecertificeerd voor de Prestatieladder Socialer Ondernemen op trede 3. Van harte gefeliciteerd! Schoonmaakbedrijf Gom deelt op LinkedIn: “Het behalen van...