22 september 2026

Interview Isma Fehric-Pivic (SVP Schoonmaak) over vrouwelijk leiderschap: ‘Je moet sterk in je schoenen staan’

Isma werkt al zo’n zestien jaar bij SVP Schoonmaak en doet haar werk nog altijd met veel plezier. Schoonmaken zit in haar: ze houdt van het resultaat en het contact met de mensen om haar heen. Voor onze serie over vrouwelijk leiderschap vertelt Isma over haar werk en haar visie op leiderschap.

Isma kwam via een vriendin in de schoonmaak terecht. “Zij vroeg of ik een keer wilde invallen. Het waren maar een paar uurtjes.” Na een periode bij een ander schoonmaakbedrijf ging ze aan de slag bij SVP Schoonmaak waar ze inmiddels zo’n zestien jaar werkt.

Dat het vak bij haar past, bleek eigenlijk al veel eerder. “Als kind begon ik al met doekjes en stof weghalen. Dat vond ik toen al interessant. En als ik iets heel groots had schoongemaakt, was ik trots op mezelf. Schoonmaken zit gewoon in me.” Ze merkt wel dat het werk lichamelijk zwaarder voelt dan vroeger. “Ik heb niet meer dezelfde energie als vijf jaar geleden. Maar ik doe het met plezier en dat helpt enorm.”

Sociaal mens

Isma werkt veel zelfstandig op haar locaties. Dat betekent niet dat ze de hele dag alleen is. “Ik ben een sociaal mens. Ik maak altijd contact met klanten en medewerkers van de bedrijven waar ik werk.”

Dat sociale is in de loop der jaren gegroeid. Isma kwam ruim dertig jaar geleden vanuit Bosnië naar Nederland en vertelt dat ze vroeger veel verlegener was. Door haar werk werd ze steeds vrijer in het contact met anderen. Op haar vaste locaties kent ze de mensen inmiddels goed. “Ze beschouwen mij niet als de schoonmaker, maar echt een van hen.”

Sterk in je schoenen staan

Wat betekent vrouwelijk leiderschap voor Isma? “Leiderschap begint bij de manier waarop je met mensen omgaat”, vertelt Isma. “Contact, samenwerking en verbinding zijn echt cruciaal. Je moet empathie tonen en goed met je team kunnen omgaan.”
Als het specifiek over vrouwen in leidinggevende functies gaat, ziet Isma dat er veel is veranderd. “Vroeger zag je eigenlijk alleen maar mannelijke leiders.” Ze heeft dan ook bewondering voor vrouwen die zich ontwikkelen en stappen zetten. “Je moet echt sterk in je schoenen staan om met die mannen mee te kunnen gaan.”

Zelf leidinggeven

In een eerder portret van Schoonmakend Nederland vertelde haar leidinggevende Mirella Harkema dat zij die kwaliteiten ook in Isma ziet. Isma kreeg destijds de functie van ambulant objectleidster aangeboden. Mirella zei daarover: “Het leidinggeven zit in haar. We weten zeker dat ze het kan.”

Isma koos er toen bewust voor om die stap niet te zetten. De verantwoordelijkheid voor meerdere mensen vond ze te spannend. Bovendien wilde ze na haar werk ook echt klaar zijn.

Een beetje nieuwsgierig

Wie Schoonmaakjournaal op social media volgt, ziet Isma regelmatig tussen de reacties staan. Haar enthousiasme en betrokkenheid waren voor de redactie van Schoonmaakjournaal de aanleiding om haar zelf eens aan het woord te laten. Isma: “Ik vind het gewoon leuk om te lezen, omdat het iedere keer weer over iets anders gaat. Ik ben van nature ook een beetje nieuwsgierig.”

Plezier in je werk

Wat zou Isma andere vrouwen in de schoonmaak willen meegeven? Voor haar begint alles bij plezier hebben in wat je doet. Ze ziet ook mensen die schoonmaakwerk vooral doen omdat ze nu eenmaal moeten werken. Voor Isma werkt dat niet zo. “Je moet er plezier in hebben. Als je er geen plezier in hebt, moet je er volgens mij niet aan beginnen.”

Klik hier voor meer interviews over vrouwelijk leiderschap


Lees hier meer interviews over vrouwelijk leiderschap

Deel dit artikel

Ook interessant:

11 oktober 2025

Toekomst Schoonmaakbedrijven behaalt bij klant L-Founders of Loyalty als eerste het vernieuwde Keurmerk Verantwoord Schoon

Toekomst Schoonmaakbedrijven behaalt bij hun klant L-Founders of Loyalty als eerste organisatie in Nederland het Keurmerk Verantwoord Schoon nieuwe stijl. Zonder een enkele verstoring. Dit keurmerk, uitgevoerd door onafhankelijke...

12 augustus 2025

Social Facility wint aanbesteding Rijksoverheid met unieke, duurzame en sociale aanpak

Als ‘kleine’ speler in de markt van kwaliteitsmetingen een grote aanbesteding van de Rijksoverheid winnen. Dat was de droom van Leon Habraken, eigenaar van Social Facility. Een droom waarvan...

23 maart 2026

Interview met Gert Bresseleers en Guus Nieuwlaat over 20 jaar BOMA Nederland (deel 1): van postbus tot kennispartner

Twintig jaar geleden zette BOMA de eerste stappen op de Nederlandse markt. Wat begon met een postbus en een overname in Biddinghuizen groeide uit tot een landelijke organisatie met...

22 april 2025

Pim Hilgerdenaar (Crohill): “Met onze methodes gaat de werkdruk omlaag”

“Het is een belangrijk thema in onze branche: werkdruk. We hebben te maken met vergrijzing, ziekteverzuim en nieuw personeel is niet altijd even makkelijk te vinden. Vaak moet het...

10 juni 2025

Intrakoop en vijf grote facilitaire dienstverleners bundelen krachten om zorgprofessionals te ontlasten

Om de druk op zorgprofessionals structureel te verlichten, hebben de vijf grootste Facilitaire Dienstverleners van Nederland – Asito, CSU, EW, Gom Zorg en Vebego Zorgservice –hun krachten gebundeld. Door...

04 mei 2026

Interview Danielle van Dooren-Kneepkens (Jaro) over vrouwelijk leiderschap: “Maak keuzes die bij je passen”

Daniëlle van Dooren-Kneepkens is een goed verzorgde vrouw met een zachte Limburgse tongval en een zelfverzekerde uitstraling. Iemand die net zo goed in de reclamewereld zou kunnen werken. En...

23 maart 2026

Jacqueline Viele (Limpio Hygiene Advies) over vrouwelijk leiderschap: ‘Zie de mens achter de schoonmaker’

Vrouwelijk leiderschap in de schoonmaak zit niet altijd in functietitels of grote woorden. Voor Jacqueline Viele zit het in aandacht en empathie. Dat is de manier waarop zij werkt....

18 maart 2025

Blog Laura de la Mar (Gastvrijheid in bedrijf): Hoe heet jouw schoonmaker?

"Sinds kort werkt er een nieuw schoonmaakbedrijf in ons kantoorpand. Bijna dagelijks zie ik dezelfde schoonmaakmedewerker. Vanaf dag één viel me iets op: ze maakte liever geen contact. Op...

16 maart 2026

Blog Sander Schrama (Naturalis): Hoe heet jouw schoonmaker?

Bij Naturalis werken veel afdelingen en collega's intensief samen. Van de in totaal 1100 collega's kennen best veel mensen elkaar, daar doen we ook ons best voor. En dat...

03 augustus 2026

Natalie Hofman (Bonder): Nieuwe wetgeving zet facilitair management op scherp: “Veiligheid vraagt om een andere rol van de facilitair manager”

Vanaf augustus 2026 treedt de Wet Weerbaarheid Kritieke Entiteiten (WWKE) in werking. Organisaties in vitale sectoren, zoals de zorg en financiële dienstverlening, krijgen daarmee een wettelijke verantwoordelijkheid om hun...