13 april 2026

Ayse Sari (KKS Facilitaire Dienstverlening) over vrouwelijk leiderschap: ‘Je kijkt anders als vrouw’

Voor Ayse Sari, eigenaar van KKS Facilitaire Dienstverlening, begint goed schoonmaakwerk bij oprechte aandacht voor mensen. In haar bedrijf staan betrokkenheid, vertrouwen en oog voor detail centraal. Die manier van werken hangt voor haar sterk samen met hoe zij als vrouw naar het vak kijkt. Lees onze nieuwe aflevering in onze serie over vrouwelijk leiderschap.

Via haar man Abdullah Sari, die al ruim 30 jaar werkt in management- en directiefuncties in de branche, kwam Ayse Sari in de schoonmaak terecht. De stap naar een eigen bedrijf kwam pas later. Tijdens de coronaperiode veranderde haar kijk op het vak ingrijpend. “Toen besefte ik pas echt dat schoonmaak niet alleen een doekje ergens overheen halen is. Het gaat om hygiëne en veiligheid. Mensen moeten zich veilig voelen in een schone ruimte”, vertelt Ayse.

Dat inzicht gaf haar het vertrouwen om haar eigen koers te bepalen. Zo bouwde ze haar eigen bedrijf op, met haar man als grote inspiratiebron. Inmiddels werkt ze met een team van ongeveer 100 medewerkers en is ze actief in verschillende regio’s, met een sterke focus op de Randstad.

Werken als team

Voor Ayse draait schoonmaken vooral om samenwerken. Niet ieder voor zich, maar echt als een team. Zo werkt ze regelmatig zelf ook mee: dicht bij haar medewerkers, zonder afstand. “Ik werk niet met een tussenlaag. We zijn een platte organisatie met een korte en duidelijke communicatie lijn. Mijn medewerkers kunnen mij gewoon direct bellen.”

Dat contact gaat niet alleen over werk. Ayse wil weten hoe het met iemand gaat, zodat ze waar nodig mee kan denken. “We helpen elkaar zoals familie dat doet. Sommige medewerkers zien mij als een zus of een moeder. Dat vind ik mooi.” Ook richting klanten merkt ze dat die aanpak werkt. “Als een klant tevreden is en vertrouwen in je heeft, dan weet je dat je het goed doet.”

Vrouwelijke blik

Volgens Ayse kijken vrouwen anders naar schoonmaak. Niet per se beter, maar wel met meer gevoel voor detail en verantwoordelijkheid. Dat merkt ze vooral op plekken waar kinderen komen. “Als moeder denk ik dan: mijn kind kan hier ook zijn. Waar kan het gevaarlijk zijn en wat als de hygiëne niet geborgd is?”

Ze kijkt daardoor niet alleen naar wat schoon lijkt, maar vooral naar wat echt hygiënisch is. “Er zijn zichtbare en onzichtbare plekken. Juist die onzichtbare plekken zijn belangrijk”, aldus Ayse. Die manier van kijken geeft ze ook mee aan haar team. Ze neemt de tijd om uit te leggen wat ze doen en waarom. “Schoonmaken is een soort puzzel. Je moet steeds de juiste aanpak kiezen.”

Advies voor vrouwen

Voor vrouwen die willen doorgroeien of een eigen bedrijf willen starten, heeft Ayse een duidelijke boodschap: “Begin gewoon. Je gaat fouten maken, maar dat is niet erg. Daar leer je van. Veel vrouwen hebben van nature gevoel voor wat belangrijk is in dit werk. Vertrouw daarop en durf die stap te zetten.”

Klik hier voor meer interviews over vrouwelijk leiderschap.

Deel dit artikel

Ook interessant:

12 januari 2026

Toilet Talk door Paul Harleman (2)

Na de eerste Toilet Talk over urinespetters, verstorende strepen, deksel dicht en zitten of niet zitten, praat Paul Harleman vandaag verder over touchless, de grote variatie aan toilettypen en...

03 februari 2025

Blog Edgar van Engelen: Wat is de impact van trends op de schoonmakers en het schoonmaakvak?

De schoonmaakbranche is voortdurend in beweging. Technologische innovaties, maatschappelijke veranderingen en de groeiende eisen van klanten hebben een grote invloed op de manier waarop schoonmaakwerk wordt uitgevoerd. Maar wat...

25 maart 2025

Roy Meter nieuwe directeur Lyreco Benelux

Lyreco Benelux heeft Roy Meter tot nieuwe managing director voor de Benelux benoemd. Hij startte op 4 maart 2025 en zal vanaf 1 juni 2025 officieel de leiding nemen...

24 maart 2025

Bflex Cleaning hanteert al 25 jaar dagschoonmaak

"Het is precies 25 jaar geleden dat ik Bflex Cleaning begon", vertelt Nasima el Bachiri -Ouamar. Al snel ontdekte ze dat avond­schoonmaak allesbehalve praktisch was. Dat het lastig was...

24 maart 2025

Fresco Facility Services verzorgt dagschoonmaak bij Beweging 3.0: “Het zou de norm moeten zijn”

Sinds 2020 verzorgt Fresco Facility Services de schoonmaak bij Beweging 3.0, Leef3.nu, WELZIN Eemland en Indebuurt033. Per 1 januari 2025 is besloten de schoonmaak te verplaatsen van de avond...

05 januari 2026

Blog Esmar van Langen: impact maken en een oproep aan jou

Wat is impact maken? Onze nieuwe redacteur Esmar stelt zich voor en vertelt hoe zij impact gaat maken bij het Schoonmaakjournaal. Plus een belangrijke oproep voor jou...

27 april 2026

ADG start sociaal fonds voor medewerkers met geldzorgen

Financiële problemen zijn allang niet meer voorbehouden aan mensen zonder werk. Ook werkenden raken steeds vaker in de knel door stijgende kosten van levensonderhoud. Werkgever ADG speelt hierop in...

14 april 2025

Blog Esther van der Lelie: Storytelling in de schoonmaakbranche, trend of impactmaker?

Het is mij opgevallen dat er in de schoonmaakbranche steeds vaker storytelling wordt toegepast. Dat er meer en meer verhalen over de mens worden gedeeld. Waardoor de schoonmakers binnen...

16 december 2025

Marlies van der Meulen-Sahni (Polygon) over vrouwelijk leiderschap: “Wacht niet tot je toestemming krijgt om leiderschap te tonen.”

Binnen de reeks interviews over vrouwelijk leiderschap op Schoonmaakjournaal.nl spreken we dit keer met Marlies van der Meulen-Sahni, algemeen directeur van Polygon Nederland. Met ruim elf jaar directie-ervaring in...

03 februari 2025

Pact Ondernemingsklimaat moet regeldruk MKB verminderen

Regeldruk is voor veel MKB-ondernemers in Nederland de grootste frustratie. Daarom werkt politiek Den Haag aan een concreet plan om het ondernemersklimaat te verbeteren. Het plan moet voor zomer...