27 november 2025

Weska in vertrouwde handen: Johan Willems en Ivonne Simonis officieel eigenaar

Bij Weska in Rotterdam is de overname officieel. Johan Willems en Ivonne Simonis staan als nieuwe eigenaren aan het roer van de bijna zestig jarige Rotterdamse schoonmaakgroothandel. Voor hen,  de medewerkers en relaties voelt deze stap vooral logisch en vertrouwd.

Van logistiek medewerker naar eigenaar
Johan Willems begon zijn werk bij Weska op 15 november 1988, als logistiek medewerker. “Ik vond het toen nog een rare business en dacht: wat moet ik hiermee? Als ik vertelde dat ik schoonmaakproducten verkocht, werd ik gek aangekeken. Een verkoper van auto’s was veel interessanter.”

Toch bleef hij, en ontdekte hij gaandeweg wat de sector bijzonder maakt. “De charme zit in de mensen. Het contact met klanten, leveranciers en eindgebruikers is heel fijn. En het klopt wat we vaker zeggen: als je eenmaal in de branche werkt, ga je er niet meer uit.”

Sinds 2010 heeft hij de operationele leiding van het bedrijf. “Ik heb Weska de afgelopen vijftien jaar geleid alsof het mijn eigen bedrijf was.”

Een nieuwe rol voor Ivonne
Ivonne Simonis werkt inmiddels achttien jaar bij Weska, als accountmanager Zuid-Nederland. Ook zij is een vertrouwd gezicht voor de relaties. Voor haar voelt de stap naar mede-eigenaar wél als een verandering. “Mijn rol verandert nu. Maar we hebben veel vertrouwen in elkaar en dat maakt deze stap heel mooi.”

Voor haar functie van accountmanager Zuid-Nederland is een nieuwe collega, Anne Qualm, aangenomen.

Behoud van het Weska DNA
De overname van Weska van de familie Kalkman naar Johan en Ivonne is zorgvuldig verlopen. Daarbij was één punt heel belangrijk: het behoud van het DNA van Weska. “Geen investeringsmaatschappij, geen externe aandeelhouder”, deelt Johan. “Ons bedrijf blijft in Rotterdam, en dat is voor onze medewerkers fijn. Hun werk blijft hier, met elkaar. Veel collega’s werken hier al meer dan tien jaar en voor hen voelt Weska ook als ´eigen´.”

Dat er iets speelde, hadden medewerkers wel in de gaten. “De kantoordeuren gingen wat vaker dicht”, vertelt Johan verder. De bekendmaking zorgde voor opluchting én herkenning. “Eigenlijk was niemand echt verbaasd. Maar wel blij.”

Zijn LinkedIn-post over de overname leverde ongekend veel reacties op. “Nog nooit zo veel likes en comments gehad.”

Stap voor stap vooruit
In de dagelijkse praktijk verandert er nu weinig. “Op termijn wel”, laat Johan weten. “We hebben plannen genoeg, want zonder vooruitgang sta je stil. De afgelopen jaren zijn er nieuwe medewerkers bijgekomen, er staan echter ook nog vacatures open. Met heel het team willen we fijn doorgroeien en vooral met veel plezier werken.”

Deel dit artikel

Ook interessant:

29 september 2023

VR Tech startup Cleaning Workx haalt groeigeld op bij investeerder

Het Nieuwkuijks bedrijf Cleaning Workx heeft deze maand een groei-investering verworven. Met het geld, geïnvesteerd vanuit private equity investment, wil de jonge onderneming van oprichter Wieland Hendriksen verdere groei...

31 januari 2023

“We moeten anders naar de invulling van leiderschap kijken”

Uit de Boardroom Monitor van EY blijkt dat steeds meer vrouwen de weg naar bestuurskamer weten te vinden ANP interviewde er Britt Blomsma, partner van werving- en selectiebureau Ebbinge,...

01 augustus 2023

Blog: Duurzaam?!

Duurzaam? Wat is duurzaam? Hoe bepaal je wat duurzaam is? Is het investeren in medewerkers hun welzijn ook duurzaam of is alleen duurzaam geproduceerde middelen en materialen duurzaam? Wat...

15 januari 2025

BOMA innoveert de schoonmaak met robots bij Sportbedrijf Rotterdam

Sportbedrijf Rotterdam en BOMA werken al meer dan 3 jaar samen. Een van de grootste stappen die samen zijn gezet, is de implementatie van schoonmaakrobots zoals de LeoScrub. Nel...

12 mei 2025

Onderzoek RaboResearch: Lichte en middelzware elektrische bedrijfswagens economisch interessant 

Uit onderzoek van RaboResearch blijkt dat het voor Nederlandse bedrijven vanuit kostenoverwegingen steeds interessanter wordt om het bedrijfswagenpark te elektrificeren. De totale eigendomskosten van lichte en middelzware elektrische wagens...

12 november 2018

HvA/UvA, Nederrijn, Gom en Toekomst in finale Best Practice Award

Op donderdag 24 januari 2019 wordt voor de zevende keer de Best Practice Award uitgereikt. Deze uitreiking vindt plaats tijdens de finale in de Jaarbeurs Utrecht. Welke vier Best...

17 juni 2024

Blog Maurice Rutgrink: ‘Veiligheids Cultuur Ladder, wat is dat?’

Heel veel bedrijven zijn op dit moment bezig met het verbeteren van de veiligheid binnen het bedrijf. Dat doen zij aan de hand van een schema genaamd Veiligheids Cultuur...

07 november 2018

Nieuw Alpheios vloeronderhoudsconcept zonder jaarlijks strippen en polymeren

Alpheios introduceert een onderhoudsconcept dat alles bevat om uw elastische vloeren te reinigen en te onderhouden met een langdurig resultaat zonder dat er jaarlijks gestript en gepolymeerd hoeft te...

25 oktober 2023

Asito on top in MT1000

Jaarlijks voert het Amsterdam Centre for Business Innovation, dat deel uitmaakt van Universiteit van Amsterdam, in opdracht van MT/Sprout een onderzoek uit naar de 1.000 beste dienstverleners van Nederland....

08 oktober 2025

EscaTEQ: De tandenborstel voor je roltrap

Roltrappen zijn vaak het meest gebruikte, duurste en meest zichtbare vloeroppervlak in een gebouw. Tegelijkertijd vormen ze een uitdaging voor schoonmaak- en facilitair managers. Want hoe houd je ze...