28 augustus 2019

Blog: Verbinding

Hoeraaaa! Vandaag bestaat het jongeren(netwerk) platform FM Next Generation precies 1 jaar. Bij Excentr in Oirschot beleefden we op 28 augustus de kickoff. Nu 365 dagen verder mogen we meer dan 150 leden bij het cocreatieve netwerk voor de aankomende, volgende generatie in de schoonmaak-/FM-branche verwelkomen. En in die 365 dagen hebben we na de kickoff al 3 events georganiseerd en beleefd.

FM Next Generation heeft als doel om te ■ ontmoeten ■ netwerken ■ informeren ■ inspireren ■ ontwikkelen ■ verbinden. En natuurlijk om plezier te maken: fun. Want met plezier kom je veel verder, scoor je veel meer. Als individu, als team, als bedrijf. In mijn gesprekken met marketeers uit de schoonmaak/FM-wereld en in aanloop naar events voor FM Next Generation proef ik te vaak het ‘gevecht’ van de ‘next generation’ met de ‘gevestigde orde’. De ‘next generation’ wil verder, maar loopt tegen muren op. Natuurlijk moet de schoorsteen van een bedrijf roken, maar hij moet vooral blijven roken. Daarom is het essentieel om elkaar kansen te geven, van elkaar te leren, samen te werken, je ogen niet te sluiten voor de veranderende wereld en ‘fun’ als doel te stellen. Want alleen met een team waar de happiness vanaf straalt, kun je je bedrijf laten groeien en bloeien, en kun je de nieuwe (schoonmaak)economie aan. De deeleconomie met impact. Met circulariteit. Met uitdagingen. Met keuzes om te mee te kunnen komen. Doe je dat niet? Dan wordt het een gevecht tegen het – zoals ik dat noem – Blokker-syndroom: ontwikkelingen zien, vasthouden aan tradities, heel hard werken en over enkele jaren het bedrijfsimperium in de etalage. Met alle respect voor wijlen Jaap Blokker, die ik persoonlijk heb gekend, maar het is hem overkomen. En Action en Bol.com varen er wel bij.

AFAS Software is voor mij het voorbeeld van delen (“Je vindt alles op onze website”), van eruit springen (door anders te ondernemen: opvallend, onderscheidend, in het oog springend, sociaal), door lef te tonen (je klanten temidden van de “blijerikken” van de Supportafdeling inwerken en ondersteunen), door de ‘next generation’ ruimte te geven en kansen te gunnen, door een gestroomlijnde keten waar veel bedrijven het spreekwoordelijke puntje aan kunnen zuigen (“Britt is onze HR-dame die bij aanname wist dat ze het met 700 medewerkers ook alleen moet doen”), en… door ict/software-ontwikkeling van een ‘borring’ tot een belevingsbusiness te maken. Kortom, werken aan de reputatie van je bedrijf en de branche door VERBINDING met je “blijeriken”. Een ware uitdaging voor de conservatieve schoonmaakbranche.

Die uitdaging gaan we op 1 oktober aan. In tegenstelling tot de kickoff en 3 eerdere events van FM Next Generation maken we nu een ‘uitstapje’ en gaan we dus buiten een schoonmaak(gerelateerd)bedrijf snuffelen aan verbinding. En voor het eerst zijn de #nextgen’ers én ‘this generation’ – de grijze bakkebaarden (sorry, voor mijn leeftijdsgenoten) welkom. Voor onze serie Zomergasten vroegen we Herman Zondag van AFAS: waarom is verbinding zo belangrijk? “Verbinding is het sleutelwoord voor succes. Zie verbinding als een huwelijk, heb je geen verbinding dan werkt het samen niet. Maak mensen gelukkig. Zorg daarvoor.”

Verbinding en de ontwikkeling van het individu en het bedrijf zijn onlosmakelijk met elkaar en het bedrijfsresultaat verbonden. Dat behoeft geen betoog. Dat we denken ‘goed bezig te zijn’ misschien wel. Recent onderzoek leert ons namelijk dat 1 op de 3 medewerkers zich niet serieus genomen voelt door de directie. Directies in Nederland nemen te weinig initiatief om de mening van het personeel te horen. Bovendien vindt 32% dat de directie hun mening niet serieus neemt. Conclusies die voortkomen uit een onderzoek van de Nationale Meewerkweek onder 1000 respondenten binnen grotere organisaties in Nederland (100+ medewerkers). En dat ‘gehoord voelen’ lijkt invloed te hebben op tevredenheid. Als je dan in het bericht over dit onderzoek leest: “De helft van deze directies haalt feedback uit een medewerkerstevredenheidsonderzoek of het bezoeken van de werkvloer (40%), en 33% vindt dat de directies niet genoeg doen met de verkregen feedback”. Dan concludeer ik: gemiste kans! Want dat gaat ten koste van het werkplezier en werkgeluk. En dus van het bedrijfsresultaat.

Dus… kom maar op met die verbinding. Samen slim, samen sterk, samen op weg naar de toekomst!

Petra de Bruin,
initiator en facilitator van FM Next Generation
pionier in online schoonmaakvakmedia
én bovenal enthousiaste verbinder

P.S. Het FM Next Generation inspiratie-event Verbinding op 1 oktober is volgeboekt. Maar FMNextGen’ers werken aan een vervolg. Dus meld je alvast aan via deze link naar Event Brite.

Deel dit artikel

Ook interessant:

30 oktober 2023

Blog: Hoe beleeft de schoonmaker het werk? Hoe kunnen we hieraan positief bijdragen?

Schoonmaakprofessionals, de onzichtbare helden van onze samenleving, spelen een cruciale rol in het behouden van schone en hygiënische omgevingen in verschillende sectoren, zoals kantoren, ziekenhuizen, scholen en horecagelegenheden. Hoe...

02 april 2024

Top 10 meest gelezen artikelen januari t/m maart 2024

Wil je weten welke artikelen van onze community jullie in het eerste kwartaal van 2024 het meest gelezen hebben? Bekijk onze top 10: Eindrapport onderzoek fysieke belasting glazenwassers beschikbaar...

22 december 2022

Glazenwassers Breedweer hebben ❤️voor de zorg

Tijdens de actieweek Glazenwassers hebben hart voor de zorg (18-23 december) steken glazenwassers de zorg een hart onder de riem. Daar doet Breedweer graag aan mee. Het enthousiaste glazenwassersteam...

24 februari 2026

Langdurig zieke werknemer legt zware druk op mkb

Langdurige ziekte van werknemers vormt een grote belasting voor ondernemers, vooral in het MKB. Eén op de vier ondernemingen heeft momenteel minstens één langdurig zieke werknemer. Bij kleine bedrijven...

29 mei 2024

Gezien in de media: Interview Vebego over aanpassen businessmodel

De Ondernemer publiceerde op 27 mei 2024 een interview met Ronald en Ton Goedmakers over het sleutelen aan het businessmodel van het facilitaire concern Vebego. ‘De familie achter Vebego...

08 februari 2024

Pensioenfonds Schoonmaak stapt naar rechter

Pensioenfonds Schoonmaak heeft al enige tijd ruzie met UWV. Ze wil dat UWV werknemers geeft waar zij recht op hebben als een schoonmaakbedrijf of organisatie met een faillissement te...

27 september 2023

Katrin: “Wij geloven niet meer in advertenties in vakbladen, wel in persoonlijke contact”

In november vinden de Schoonmaakvakdagen voor de vijfde keer plaats. Exposanten vertellen in een serie over hun deelname van de afgelopen jaren. Vandaag is KATRIN hygiënepapier  aan de beurt,...

12 januari 2026

Blog Edgar van Engelen: Impact maken in de schoonmaak: welke keuzes maken we en wat leveren die op?

In de schoonmaak praten we graag over “kwaliteit”. Over glans, geur, zichtwerk en het halen van een score. Maar impact gaat over iets anders. Impact is het effect dat...

24 februari 2026

Gezien in de media: “Ik stond in een huis waar een man 3,5 jaar dood had gelegen”: Tuğrul wil eenzaamheid tegengaan

Zwaar vervuilde woningen, balkons vol duivenpoep, bebloede badkamers na een ongeluk of suïcidepoging: voor Tuğrul Çirakoğlu (35) is het dagelijkse realiteit. Met zijn bedrijf Frisse Kater is hij gespecialiseerd...

10 februari 2025

Hoe krijgt de schoonmaakbranche een gezicht op het MBO?

De vraag: Hoe gaan we schoonmaak een gezicht geven op het MBO? stond centraal tijdens de bijeenkomst met Schoonmakend Nederland, samen met MBO-raad, SBB, RAS, ROC Twente, ROC Zadkine,...